Parquinho
Data de fundação
2023

Parquinho

Centro familiar internacional privado

A história da origem da ideia

O playground é um lugar de conexões divertidas e inesperadas, para crianças e seus pais. O centro familiar internacional privado oferece um espaço único para as famílias passarem tempo juntas. Oferece uma grande variedade de atividades para crianças, espaço de coworking, academia e café.

A missão

Cultivando diversão, equilíbrio entre vida profissional e pessoal e experiências compartilhadas em um centro comunitário único. Trazendo uma abordagem educacional inovadora para Praga.

Clientes

Famílias com maior renda, expatriados

Problemas que resolvemos

Problema do cliente

Necessidade de um espaço onde as famílias possam aprender, se desenvolver e passar o tempo de forma eficaz. Necessidade de atividades infantis inovadoras e de qualidade, cuidados infantis e trabalho ao mesmo tempo.

Confirmação do problema

Falta de espaços de qualidade voltados para a família, onde os pais possam trabalhar, se exercitar ou relaxar enquanto seus filhos se envolvem em atividades enriquecedoras. Necessidade de espaços bilíngues.

Solução

Desenvolva um centro familiar inovador, baseado em membros, com instalações de última geração, atividades recreativas para crianças e espaço de trabalho para os pais. Um aplicativo móvel integrado

Nosso tecnologias

Esta solução é baseada em tecnologias

AR/VR para aprendizado imersivo, IoT para segurança e gerenciamento, aplicativos com inteligência artificial para experiências personalizadas.

Como funciona

1. Encontre uma proposta de valor exclusiva: Sua startup deve oferecer um produto ou serviço que seja único, inovador e possa resolver um problema significativo ou preencher uma grande lacuna de mercado. 2. Estabeleça a adequação ao mercado: valide suas ideias e demonstre tração demonstrando interesse, engajamento e, idealmente, geração de receita do cliente antes de buscar financiamento de capital de risco. 3. Monte a equipe certa: Uma equipe apaixonada, qualificada em diferentes áreas, mas que compartilha a mesma visão, é crucial para o sucesso de sua startup. 4. Seja escalável: Aim

Valor para o cliente

“Revolucionando o tempo em família com diversas atividades, espaço de trabalho conjunto e creches inovadoras. Diversão, aprendizado e produtividade florescentes em um único hub.”

Mercado e estratégia

Tamanho do mercado

1000

milhões/ano

Estimamos o tamanho do mercado para o qual nossa solução foi projetada em termos monetários da seguinte forma

Meta de participação de mercado

1

% do mercado

É nossa meta nos próximos 3 anos

Equipe

Meu nome é

Alzbeta Chmelarova

Meu papel fundamental no produto

Seu papel principal é Fundador, responsável por moldar a estratégia de negócios, moldar o modelo operacional, construir redes e garantir fundos.

Tamanho da equipe e membros-chave

Slavomíra: operações, gerenciamento

Competitors

Competidores

Use a resposta de Bob

Nossas vantagens

Oferta integral, atende toda a família, saúde e bem-estar, desde atividades até aconselhamento e coworking. Comida saudável, seminários, comunidade.

Modelo de negócios

Nossa receita vem de taxas de associação, serviços no local, hospedagem de eventos, aluguel de instalações, vendas de cafés, acomodações em viagens e oportunidades de franquia.

Tração

Fazendo a transição de um mero conceito para um argumento de venda pronto para investidores, ao mesmo tempo em que expande consistentemente sua esfera de contatos e financiadores influentes para o progresso sustentável.

Progredindo de forma constante, nossa empresa está prosperando com lucratividade consistente. Aproveitando a inovação estratégica e as operações eficientes, estamos criando valor em todos os aspectos do negócio de forma implacável.

Métricas

As métricas incluem contagem de membros, base de seguidores nas redes sociais, frequências de eventos e dados de participantes. Também monitoramos o volume de consultas recebidas para obter uma visão abrangente do produto.

Incorporação

Nossa empresa incorporada em

República Tcheca

Chave riscos

Os principais riscos podem incluir falta de interesse do mercado, incapacidade de garantir associações suficientes, altos custos operacionais para manter as instalações e fornecer atividades. Desafios regulatórios ou diferenças culturais com expatriados também podem representar obstáculos.

Investimentos

$

0

Levantamos investimentos

Nossos investidores

Investidores em hospitalidade e lazer, investidores imobiliários/promotores imobiliários. Investidores anjos.

Investimentos crescentes

$

1000000

Atualmente, estamos levantando investimentos

$

5000000

Avaliação estimada de pré-investimento da empresa

Estamos procurando por um cofundadores

Posições abertas

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Informações adicionais

Atendemos famílias por meio de instalações de alta qualidade em um ambiente bilíngue com laços globais. Nossa inovação está em oferecer conceitos educacionais sem precedentes a mercados inexplorados, prometendo lucratividade e aprimorando o valor da propriedade ao longo do tempo.

Ideia