aire de jeux
Date de fondation
2023

aire de jeux

Hub familial international privé

L'histoire de l'origine de l'idée

L'aire de jeux est un lieu de divertissement et de connexions inattendues, pour les enfants et leurs parents. Le hub familial international privé offre un espace unique aux familles pour passer du temps ensemble. Il propose un large éventail d'activités pour les enfants, un espace de travail partagé ainsi qu'une salle de sport et un café.

La mission

Cultivez le plaisir, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et le partage d'expériences dans un centre communautaire unique. Apporter une approche pédagogique innovante à Prague.

Clientèle

Familles à revenus plus élevés, expatriés

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Besoin d'un espace où les familles peuvent apprendre, se développer et passer du temps efficacement. Besoin d'activités innovantes et de qualité pour les enfants, de services de garde d'enfants et de travail en même temps.

Confirmation du problème

Manque d'espaces de qualité axés sur la famille où les parents peuvent travailler, faire de l'exercice ou se détendre pendant que leurs enfants participent à des activités enrichissantes. Besoin d'espaces bilingues.

Solution

Développez un centre familial innovant, basé sur l'adhésion, doté d'installations ultramodernes, d'activités récréatives pour les enfants et d'un espace de travail pour les parents. Une application mobile intégrée

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

AR/VR pour un apprentissage immersif, IoT pour la sécurité et la gestion, applications basées sur l'IA pour des expériences personnalisées.

Comment ça marche

1. Trouvez une proposition de valeur unique : votre start-up doit proposer un produit ou un service unique, innovant et capable de résoudre un problème important ou de combler une lacune importante sur le marché. 2. Établissez votre adéquation avec le marché : validez vos idées et démontrez leur succès en démontrant l'intérêt et l'engagement des clients et, idéalement, en générant des revenus avant de rechercher un financement par capital-risque. 3. Constituez la bonne équipe : une équipe passionnée, compétente dans différents domaines mais partageant la même vision est essentielle au succès de votre start-up. 4. Être évolutif : objectif

Valeur pour le client

« Révolutionner le temps passé en famille grâce à des activités diversifiées, à un espace de travail partagé et à des services de garde innovants. Une source unique de divertissement, d'apprentissage et de productivité. »

Marché et stratégie

Taille du marché

1000

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

1

% du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Alzbeta Chmelarova

Mon rôle clé dans le produit

Votre rôle clé est celui de fondateur, responsable de l'élaboration de la stratégie commerciale, de l'élaboration du modèle opérationnel, de la création de réseaux et de la sécurisation des fonds.

Taille de l'équipe et principaux membres

Slavomíra : opérations, gestion

Competitors

Compétiteurs

Utilisez la réponse de Bob

Nos avantages

Une offre saine, adaptée à toute la famille, à la santé et au bien-être, allant des activités aux conseils et au coworking. Alimentation saine, séminaires, communauté.

Modèle d'affaires

Nos revenus proviennent des frais d'adhésion, des services sur place, de l'organisation d'événements, de la location d'installations, de la vente de cafés, de l'hébergement et des opportunités de franchise.

Traction

Passez d'un simple concept à un argumentaire prêt à l'emploi pour les investisseurs, tout en élargissant constamment votre sphère de contacts influents et de bailleurs de fonds pour un progrès durable.

Progressant régulièrement, notre entreprise est florissante avec une rentabilité constante. En tirant parti de l'innovation stratégique et de l'efficacité de nos opérations, nous créons sans relâche de la valeur dans tous les aspects de l'entreprise.

Métriques

Les indicateurs incluent le nombre de membres, la base d'abonnés sur les réseaux sociaux, la fréquence des événements et les données sur les participants. Nous suivons également le volume des requêtes entrantes pour obtenir un aperçu complet des produits.

Incorporation

Notre société constituée en

République tchèque

Clé risques

Les principaux risques pourraient inclure le manque d'intérêt du marché, l'incapacité à obtenir un nombre suffisant d'adhésions, les coûts opérationnels élevés liés à la maintenance de l'installation et à la fourniture d'activités. Les défis réglementaires ou les différences culturelles avec les expatriés peuvent également constituer des obstacles.

Investissements

$

0

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Investisseurs dans l'hôtellerie et les loisirs, investisseurs immobiliers/promoteurs immobiliers. Des investisseurs providentiels.

Investissements en hausse

$

100 000

Actuellement, nous augmentons les investissements

$

5000000

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

Nous recherchons un co-fondateurs

Postes ouverts

Article

Read

Informations supplémentaires

Nous répondons aux besoins des familles grâce à des installations de haute qualité dans un cadre bilingue avec des liens mondiaux. Notre innovation consiste à proposer des concepts éducatifs sans précédent à des marchés inexploités, en promettant une rentabilité et une valeur immobilière accrue au fil du temps.

Idée