Parque infantil
Fecha de fundación
2023

Parque infantil

Centro familiar internacional privado

La historia del origen de Idea

El patio de recreo es un lugar de diversión y conexiones inesperadas para los niños y sus padres. El centro familiar internacional privado ofrece un espacio único para que las familias pasen tiempo juntas. Ofrece una amplia gama de actividades para niños, un espacio de trabajo conjunto, un gimnasio y una cafetería.

La misión

Cultivar la diversión, el equilibrio entre la vida laboral y personal y las experiencias compartidas en un centro comunitario único. Llevando un enfoque educativo innovador a Praga.

Clientes

Familias con ingresos más altos, expatriados

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Necesidad de un espacio donde las familias puedan aprender, desarrollarse y pasar el tiempo de manera efectiva. Necesidad de actividades infantiles innovadoras y de calidad, cuidado de niños y trabajo al mismo tiempo.

Confirmación del problema

Falta de espacios de calidad orientados a la familia donde los padres puedan trabajar, hacer ejercicio o relajarse mientras sus hijos realizan actividades enriquecedoras. Necesidad de espacios bilingües.

Solución

Desarrolle un centro familiar innovador basado en membresías con instalaciones de última generación, actividades recreativas para niños y espacio de trabajo para los padres. Una aplicación móvil integrada

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

AR/VR para el aprendizaje inmersivo, IoT para la seguridad y la gestión, aplicaciones impulsadas por IA para experiencias personalizadas.

Cómo funciona

1. Encuentre una propuesta de valor única: su startup debe ofrecer un producto o servicio que sea único, innovador y que pueda resolver un problema importante o cubrir una gran brecha en el mercado. 2. Establezca la adecuación al mercado: valide sus ideas y demuestre su éxito mostrando el interés y el compromiso de los clientes e, idealmente, la generación de ingresos antes de buscar financiación de capital riesgo. 3. Reúne al equipo adecuado: un equipo apasionado que tenga habilidades en diferentes áreas pero que comparta la misma visión es crucial para el éxito de tu startup. 4. Sea escalable: objetivo

Valor para el cliente

«Revolucionando el tiempo en familia con diversas actividades, espacios de trabajo conjunto y guarderías innovadoras. Hacer florecer la diversión, el aprendizaje y la productividad en un solo centro».

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

1000

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

1

% del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Alzbeta Chmelarova

Mi papel clave en el producto

Su función clave es la de fundador, responsable de dar forma a la estrategia empresarial, moldear el modelo operativo, crear redes y obtener fondos.

Tamaño del equipo y miembros clave

Slavomíra: operaciones, gestión

Competitors

Competidores

Usa la respuesta de Bob

Nuestras ventajas

Oferta integral, dirigida a toda la familia, la salud y el bienestar, desde actividades hasta asesoramiento y trabajo conjunto. Comida saludable, seminarios, comunidad.

Modelo de negocio

Nuestros ingresos provienen de las cuotas de membresía, los servicios in situ, la organización de eventos, el alquiler de instalaciones, la venta de cafés, los alojamientos de viaje y las oportunidades de franquicia.

Tracción

Pasar de un simple concepto a una plataforma de presentación lista para los inversores y, al mismo tiempo, ampliar de manera constante su esfera de contactos y financiadores influyentes para lograr un progreso sostenible.

Con un progreso constante, nuestra empresa prospera con una rentabilidad constante. Aprovechando la innovación estratégica y las operaciones eficientes, estamos creando valor en todos los aspectos comerciales de manera incesante.

Métricas

Las métricas incluyen el recuento de miembros, la base de seguidores en las redes sociales, la frecuencia de los eventos y los datos de los asistentes. También hacemos un seguimiento del volumen de consultas entrantes para obtener una visión completa del producto.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

República Checa

Clave riesgos

Los principales riesgos podrían incluir la falta de interés del mercado, la incapacidad de obtener suficientes miembros y los altos costos operativos para mantener la instalación y proporcionar actividades. Los desafíos regulatorios o las diferencias culturales con los expatriados también pueden representar obstáculos.

Inversiones

$

0

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Inversores en hostelería y ocio, inversores inmobiliarios y promotores inmobiliarios. Inversores ángeles.

Inversiones en aumento

$

1000000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

$

5000000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

Estamos buscando un cofundadores

Posiciones abiertas

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Información adicional

Atendemos a las familias a través de instalaciones de alta calidad en un entorno bilingüe con vínculos globales. Nuestra innovación radica en ofrecer conceptos educativos sin precedentes a mercados inexplorados, prometiendo rentabilidad y aumentando el valor de las propiedades a lo largo del tiempo.

Idea