ملعب
تاريخ التأسيس
2023

ملعب

مركز عائلي دولي خاص

قصة أصل الفكرة

الملعب هو مكان ممتع واتصالات غير متوقعة للأطفال وأولياء أمورهم. يوفر مركز الأسرة الدولي الخاص مساحة فريدة للعائلات لقضاء بعض الوقت معًا. يوفر مجموعة واسعة من الأنشطة للأطفال ومساحة عمل مشتركة بالإضافة إلى صالة ألعاب رياضية ومقهى.

المهمة

تنمية المرح والتوازن بين العمل والحياة والتجارب المشتركة في مركز مجتمعي فريد. تقديم نهج تعليمي مبتكر إلى براغ.

العملاء

الأسر ذات الدخل المرتفع والمغتربين

المشكلات التي نقوم بحلها

مشكلة العميل

الحاجة إلى مساحة حيث يمكن للعائلات التعلم والتطوير وقضاء الوقت بفعالية. الحاجة إلى أنشطة الأطفال عالية الجودة والمبتكرة ورعاية الأطفال والعمل في نفس الوقت.

تأكيد المشكلة

عدم وجود مساحات ذات جودة عالية وموجهة نحو الأسرة حيث يمكن للوالدين العمل أو ممارسة التمارين أو الاسترخاء أثناء مشاركة أطفالهم في الأنشطة المثرية. الحاجة إلى مساحات ثنائية اللغة.

الحل

قم بتطوير مركز عائلي مبتكر قائم على العضوية مع أحدث المرافق والأنشطة الترفيهية للأطفال ومساحة عمل للآباء. تطبيق جوال متكامل

لدينا تقنيات

يعتمد هذا الحل على التقنيات

AR/VR للتعلم الشامل، وإنترنت الأشياء للسلامة والإدارة، والتطبيقات المدعومة بالذكاء الاصطناعي للتجارب الشخصية.

كيف يعمل

1. ابحث عن عرض قيمة فريد: يجب أن تقدم شركتك الناشئة منتجًا أو خدمة فريدة ومبتكرة ويمكنها حل مشكلة كبيرة أو سد فجوة كبيرة في السوق. 2. إنشاء Market Fit: تحقق من صحة أفكارك وأظهر قوة الجذب من خلال إظهار اهتمام العملاء ومشاركتهم وتوليد الإيرادات بشكل مثالي قبل البحث عن تمويل رأس المال الاستثماري. 3. قم بتجميع الفريق المناسب: يعد الفريق المتحمس الذي يتمتع بالمهارة في مجالات مختلفة ولكنه يشترك في نفس الرؤية أمرًا بالغ الأهمية لنجاح شركتك الناشئة. 4. كن قابلاً للتطوير: الهدف

القيمة للعميل

«إحداث ثورة في وقت الأسرة من خلال الأنشطة المتنوعة ومساحة العمل المشتركة ورعاية الأطفال المبتكرة. تعزيز المتعة والتعلم والإنتاجية في مركز واحد.»

السوق والاستراتيجية

حجم السوق

1000

مليون/سنة

نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي

هدف حصة السوق

1

% من السوق

هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة

فريق

اسمي

ألزبيتا تشميلاروفا

دوري الرئيسي في المنتج

دورك الرئيسي هو المؤسس، المسؤول عن تشكيل استراتيجية الأعمال، وتشكيل نموذج التشغيل، وبناء الشبكات وتأمين الأموال.

حجم الفريق والأعضاء الرئيسيين

سلافوميرا: العمليات والإدارة

Competitors

المنافسون

استخدم إجابة بوب

مميزاتنا

عرض صحي، يلبي احتياجات جميع أفراد الأسرة والصحة والرفاهية، من الأنشطة إلى الاستشارة والعمل المشترك. الغذاء الصحي والندوات والمجتمع.

نموذج الأعمال

تأتي عائداتنا من رسوم العضوية، والخدمات في الموقع، واستضافة الأحداث، وتأجير المرافق، ومبيعات المقاهي، وأماكن الإقامة للسفر وفرص الامتياز.

قوة الجر

الانتقال من مجرد مفهوم إلى منصة عرض جاهزة للمستثمرين، مع توسيع نطاق جهات الاتصال المؤثرة والممولين باستمرار لتحقيق التقدم المستدام.

تتقدم شركتنا بثبات وتزدهر بربحية ثابتة. من خلال تسخير الابتكار الاستراتيجي والعمليات الفعالة، فإننا نخلق قيمة في جميع جوانب الأعمال بلا هوادة.

المقاييس

تتضمن المقاييس عدد الأعضاء وقاعدة متابعي وسائل التواصل الاجتماعي وترددات الأحداث وبيانات الحضور. نتتبع أيضًا حجم الاستفسارات الواردة للحصول على رؤية شاملة للمنتج.

التأسيس

تأسست شركتنا في

جمهورية التشيك

مفتاح المخاطر

يمكن أن تشمل المخاطر الرئيسية عدم الاهتمام بالسوق، وعدم القدرة على تأمين عدد كافٍ من الأعضاء، وارتفاع التكاليف التشغيلية لصيانة المرفق وتوفير الأنشطة. قد تشكل التحديات التنظيمية أو الاختلافات الثقافية مع المغتربين عقبات أيضًا.

استثمارات

$

0

قمنا بزيادة الاستثمارات

مستثمرينا

المستثمرون في مجال الضيافة والترفيه، والمستثمرون العقاريون/مطورو العقارات. المستثمرون الملاك.

ارتفاع الاستثمارات

$

1000000

في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات

$

5000000

التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة

نحن نبحث عن المؤسسون المشاركون

المراكز المفتوحة

Article

Read

معلومات إضافية

نحن نلبي احتياجات العائلات من خلال مرافق عالية الجودة في بيئة ثنائية اللغة مع روابط عالمية. يكمن ابتكارنا في تقديم مفاهيم تعليمية غير مسبوقة للأسواق غير المستغلة، والربحية الواعدة وقيمة العقارات المحسنة بمرور الوقت.

فكرة