Net-X Pitch Deck

История происхождения идеи

Net-X трансформирует сектор дистрибуции информационных технологий, в частности для консультантов. Работая в конкурентной среде, они должны управлять отношениями как с корпоративными клиентами, так и с ИТ-интеграторами. Это приводит к сложностям, связанным с дублированием продуктов и различными процессами у разных дистрибьюторов. Более того, истечение срока действия многолетних контрактов вновь усугубляет эти проблемы. Это приводит к устаревшим тарифам, разрозненным службам поддержки, повторным покупкам и чрезмерным расходам. Net-X объединяет закупки, информационные панели для клиентов и консультантов, управление продлением контрактов и отслеживание комиссионных в одну систему, что упрощает операции.

Миссия

«Оптимизация закупок ИТ-услуг с помощью единой платформы для сокращения дорогостоящего дублирования, улучшения услуг поддержки и упрощения продлений контрактов».

Клиенты

Вложение получено

Проблемы, которые мы решаем

Проблема клиента

«Оптимизация закупок ИТ-услуг, отслеживание статусов и продлений проектов, управление комиссиями консультантов и предоставление информационных панелей для обзоров обслуживания клиентов».

Подтверждение проблемы

Любое ИТ-агентство (VAR, MSP, Broker), имеющее более нескольких клиентов, вынуждено использовать несколько генеральных дистрибьюторов, поставщиков услуг, процессы совместных продаж, обмен документами и каналы комиссионных, чтобы обеспечить своим пользователям доступ к наиболее актуальным услугам/поставщикам и при этом максимально увеличить потенциальный доход... в дополнение к своему внутреннему стеку...

Решение

Net-X, разработанный для ИТ-консультантов, позволяет маркировать взаимодействие с клиентами белым цветом. Она предоставляет унифицированную платформу для управления услугами, продления контрактов и отслеживания организационных целей.

Наша технология

Это решение основано на технологиях

Как это работает

Зайдите на net-x.io и откройте портал с белой маркировкой. Предложи до 300 поставщиков одновременно и автоматически создавай планы проектов после заказа.

Ценность для клиента

Ваш стартап оптимизирует закупки ИТ-оборудования, управляет продлениями контрактов, отслеживает комиссионные и предоставляет статус в режиме реального времени с помощью панелей управления клиентами и консультантами.

Рынок и стратегия

Размер рынка

690 миллиардов долларов

млн/год

Размер рынка, для которого разработано наше решение, в денежном выражении

Цель по доле рынка

0 % рынка

Наша цель на ближайшие 3 года

Команда

Меня зовут

Адам Копенгаген

Моя ключевая роль в продукте

Моя ключевая роль — генеральный директор, и я отвечаю за разработку стратегии, формирование культуры, руководство командой к единому видению и обеспечение роста компании.

Размер команды и ключевые члены

Команда: финансовый директор Шон Стеббинс с большим опытом привлечения капитала и разработчик Фи Лу, выпускник UVA со степенью в области компьютерных наук.

конкуренты

Конкуренты

В зависимости от вашего продукта дополнительными конкурентами в сфере ERP и инструментов управления бизнесом, ориентированных на ИТ-поставщиков, могут стать Microsoft Dynamics, SAP Business One, Oracle NetSuite, Acumatica Cloud ERP, SYSPRO. Эти решения потенциально могут обслуживать аналогичную целевую аудиторию.

Наши преимущества

Используйте нашу платформу White Label и нейтральную для дистрибьюторов платформу, чтобы повысить ценность для клиентов. Расширить свою команду еще никогда не было так просто, как с помощью нашей аутсорсинговой поддержки по ценовым предложениям. Тщательно оценивайте эффективность работы партнеров, обеспечивайте точные комиссионные, безопасные варианты финансирования и повышайте оценку бизнеса за счет гарантированного выкупа акций.

Бизнес-модель

5% от комиссионных доходов ИТ-партнеров — бесплатно в течение первых 10 тысяч долларов в месяц

Текущее положение

Продукт прошел путь от прототипа до стадии производства благодаря выборочному сотрудничеству с ценным партнером, который ежегодно вносит 2 миллиона долларов в виде использования этого инструмента.

Компания добилась впечатляющих успехов: годовой регулярный доход составляет 2,2 миллиона долларов и успешно реализуется 250 партнерских проектов.

Метрики

Стартап Pitchbob.io отслеживает такие ключевые показатели, как количество активных пользователей в месяц (MAU), коэффициент оттока клиентов, стоимость привлечения клиентов (CAC) и пожизненная стоимость (LTV). Эти показатели измеряют взаимодействие с пользователями, удержание клиентов и финансовую эффективность.

Финансовые показатели, предшествующие получению прибыли, являются важными показателями эффективности стартапа до того, как он начнет приносить доход. К ним относятся коэффициент расходования денежных средств, длина взлетно-посадочной полосы и затраты, связанные с привлечением клиентов или разработкой продукта.

Инкорпорация

Наша компания зарегистрирована в

виргиния

Ключевые риски

Основные риски: 1. Проблемы с принятием на рынок; 2. Высокая конкуренция со стороны известных поставщиков ERP; 3. Сложности с привлечением и удержанием клиентов; 4. Риски кибербезопасности, влияющие на репутацию; 5. Проблемы масштабируемости и интеграции по мере развития бизнеса; 6. Трудности с поддержанием технической поддержки.

Инвестиции

175000

Мы привлекли инвестиции

Наши инвесторы

единственный владелец Адам Копенхейвер

Рост инвестиций

3000000

В настоящее время мы привлекаем инвестиции

8000000

Ориентировочная прединвестиционная оценка компании

Запросить дополнительную информацию

Мы ищем соучредителя

Открытые вакансии

Статья

Прочтите

Дополнительная информация

Net-X предоставляет ИТ-консультантам цифровые инструменты для оптимизации связи между корпоративными клиентами и различными поставщиками Интернета, телекоммуникаций и облачных услуг. Это упрощает процессы совместных продаж, обмен документами и каналы комиссионных для VAR, MSP и брокеров.