Solution commerciale complète pour les spécialistes informatiques
Net-X transforme le secteur de la distribution informatique, en particulier pour les consultants. Opérant dans un environnement concurrentiel, ils doivent gérer les relations à la fois avec les entreprises clientes et les intégrateurs informatiques. Cela entraîne des complexités en raison des chevauchements de produits et de la diversité des processus entre les distributeurs. De plus, l'expiration des contrats pluriannuels ravive ces problèmes, ce qui entraîne des taux existants, des services d'assistance disjoints, des achats répétés et des dépenses excessives. Net-X intègre les achats, les tableaux de bord pour les clients et les consultants, la gestion des renouvellements et le suivi des commissions dans un seul système, simplifiant ainsi les opérations.
« Rationaliser l'approvisionnement informatique grâce à une plateforme unifiée afin de réduire les chevauchements coûteux, d'améliorer les services de support et de simplifier les renouvellements. »
Pièce jointe reçue
« Rationaliser l'approvisionnement informatique, suivre l'état d'avancement et les renouvellements des projets, gérer les commissions des consultants et fournir des tableaux de bord pour les aperçus des services aux clients. »
Toute agence informatique (VAR, MSP, Broker) comptant plus de quelques clients est obligée de faire appel à plusieurs distributeurs principaux, fournisseurs de services, processus de co-vente, canaux d'échange de documents et de commissions pour s'assurer de pouvoir connecter ses utilisateurs aux services/fournisseurs les plus pertinents tout en maximisant leur potentiel de revenus... en plus de leur pile interne...
Net-X, conçu pour les consultants informatiques, permet la mise en marque blanche des interactions avec les clients. Il fournit une plateforme unifiée pour la gestion des services, le renouvellement des contrats et le suivi des objectifs organisationnels.
Accédez à net-x.io pour accéder à un portail en marque blanche. Indiquez jusqu'à 300 fournisseurs à la fois et créez automatiquement des plans de projet après la commande.
Votre start-up rationalise les achats informatiques, gère les renouvellements, suit les commissions et fournit un statut en temps réel via des tableaux de bord pour les clients et les consultants.
Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit
Notre objectif pour les 3 prochaines années
Mon rôle principal est celui de PDG et je suis chargé de définir la stratégie, de développer la culture, de diriger l'équipe vers une vision unifiée et d'assurer la croissance de l'entreprise.
Équipe : le directeur financier Sean Stebbins, qui possède une vaste expérience dans la levée de capitaux, et le développeur Phi Lu, diplômé de l'UVA et titulaire d'un diplôme en informatique.
En fonction de votre produit, Microsoft Dynamics, SAP Business One, Oracle NetSuite, Acumatica Cloud ERP et SYSPRO pourraient être d'autres concurrents dans le domaine des ERP et des outils de gestion d'entreprise destinés aux fournisseurs informatiques. Ces solutions pourraient potentiellement servir un public cible similaire.
Tirez parti de notre plateforme en marque blanche et neutre vis-à-vis des distributeurs pour améliorer la valeur client. Élargir votre équipe n'a jamais été aussi simple grâce à notre assistance externalisée en matière de devis. Évaluez avec précision les performances des partenaires, garantissez des services de commission précis, sécurisez les options de financement et améliorez la valorisation de l'entreprise grâce à un rachat garanti.
5 % des revenus commissionnables des partenaires informatiques, gratuitement pour les premiers 10 000 dollars par mois
Le produit est passé du stade de prototype à celui de production, en collaborant de manière sélective avec un partenaire apprécié qui contribue 2 millions de dollars par an via l'utilisation de l'outil.
L'entreprise progresse de manière impressionnante avec un chiffre d'affaires annuel récurrent de 2,2 millions de dollars et la mise en œuvre réussie de 250 déploiements de partenaires.
La start-up PitchBob.io suit des indicateurs clés tels que le nombre d'utilisateurs actifs mensuels (MAU), le taux de désabonnement, le coût d'acquisition client (CAC) et la valeur à vie (LTV). Ces indicateurs mesurent l'interaction avec les utilisateurs, la fidélisation de la clientèle et l'efficacité financière.
Les indicateurs financiers avant les revenus sont des indicateurs essentiels de la performance d'une start-up avant qu'elle ne commence à générer des revenus. Ils comprennent le taux d'utilisation des liquidités, la longueur des pistes et les coûts liés à l'acquisition de clients ou au développement de produits.
Notre société constituée en
virginie
Risques majeurs : 1. Difficultés liées à l'acceptation par le marché ; 2. Forte concurrence de la part des fournisseurs ERP établis ; 3. Difficultés liées à l'acquisition et à la fidélisation des clients ; 4. Risques liés à la cybersécurité affectant la réputation ; 5. Problèmes d'évolutivité et d'intégration liés à l'évolution des entreprises ; 6. Difficultés à maintenir le support technique.
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175 000
Nous avons augmenté nos investissements
propriétaire unique adam copenhaver
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3000000
Actuellement, nous augmentons les investissements
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8000000
Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement
Net-X fournit aux consultants informatiques des outils numériques pour rationaliser les connexions entre les entreprises clientes et les différents fournisseurs de services Internet, de télécommunications et de cloud. Il simplifie les processus de co-vente, l'échange de documents et les canaux de commission pour les VAR, les MSP et les courtiers.