Solución empresarial integral para especialistas en TI
Net-X transforma el sector de distribución de TI, específicamente para los consultores. Al operar en un espacio competitivo, deben gestionar las relaciones tanto con los clientes empresariales como con los integradores de TI. Esto se traduce en complejidades debido a la superposición de productos y a la variación de los procesos entre los distribuidores. Además, el vencimiento de los contratos plurianuales reaviva estos problemas, lo que se traduce en tarifas antiguas, servicios de soporte inconexos, compras repetidas y gastos inflados. Net-X integra en un solo sistema las adquisiciones, la gestión de las renovaciones y el seguimiento de las comisiones, la gestión de las renovaciones y el seguimiento de las comisiones, lo que simplifica las operaciones.
«Optimizar la adquisición de TI con una plataforma unificada para reducir la costosa superposición, mejorar los servicios de soporte y simplificar las renovaciones».
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«Optimizar las adquisiciones de TI, hacer un seguimiento del estado y las renovaciones de los proyectos, gestionar las comisiones de los consultores y proporcionar paneles para obtener una visión general de los servicios de los clientes».
Cualquier agencia de TI (VAR, MSP, Broker) con más de unos pocos clientes se ve obligada a utilizar varios canales de distribución principal, proveedores de servicios, procesos de venta conjunta, intercambio de documentos y comisiones para asegurarse de que puede conectar a sus usuarios con los servicios o proveedores más relevantes y, al mismo tiempo, maximizar el potencial de ingresos... además de su oferta interna...
Net-X, diseñado para consultores de TI, permite etiquetar en blanco las interacciones con los clientes. Proporciona una plataforma unificada para administrar los servicios, renovar los contratos y hacer un seguimiento de los objetivos de la organización.
Acceda a net-x.io para acceder a un portal con etiqueta blanca. Cotiza hasta 300 proveedores a la vez y crea automáticamente planes de proyectos después del pedido.
Su empresa emergente agiliza las adquisiciones de TI, gestiona las renovaciones, realiza un seguimiento de las comisiones y proporciona el estado en tiempo real a través de paneles de clientes y consultores.
Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:
¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?
Mi función clave es la de CEO y soy responsable de establecer la estrategia, desarrollar la cultura, guiar al equipo hacia una visión unificada y garantizar el crecimiento de la empresa.
Equipo: el director financiero Sean Stebbins, con amplia experiencia en la obtención de capital, y la desarrolladora Phi Lu, graduada de la UVA con un título en ciencias de la computación.
Según su producto, otros competidores en el ámbito de los ERP y las herramientas de gestión empresarial dirigidas a los proveedores de TI podrían ser Microsoft Dynamics, SAP Business One, Oracle NetSuite, Acumatica Cloud ERP y SYSPRO. Estas soluciones podrían llegar a un público objetivo similar.
Aproveche nuestra plataforma de marca blanca y neutral con respecto a los distribuidores para mejorar el valor para el cliente. Ampliar su equipo nunca ha sido tan fácil con nuestro soporte de cotización subcontratado. Evalúe con precisión el desempeño de los socios, garantice servicios de comisiones precisos, asegure las opciones de financiación y aumente la valoración de las empresas con una compra garantizada.
5% de las ganancias comisionables de los socios de TI: gratis durante los primeros 10 000$ mensuales
El producto ha pasado del estado de prototipo al estado de producción, colaborando de forma selectiva con un socio valioso que contribuye con 2 millones de dólares al año mediante la utilización de la herramienta.
La empresa avanza de manera impresionante con unos ingresos recurrentes anuales de 2,2 millones de dólares y la implementación exitosa de 250 despliegues de socios.
La startup, PitchBob.io, rastrea métricas clave como los usuarios activos mensuales (MAU), la tasa de abandono, el costo de adquisición de clientes (CAC) y el valor de por vida (LTV). Estas métricas miden la interacción de los usuarios, la retención de clientes y la eficiencia financiera.
Las métricas financieras previas a los ingresos son indicadores esenciales del desempeño de una startup antes de que comience a generar ingresos. Incluyen la tasa de consumo de efectivo, la duración de la pasarela y los costos relacionados con la adquisición de clientes o el desarrollo de productos.
Nuestra empresa constituida en
virginia
Riesgos principales: 1. Desafíos de aceptación en el mercado; 2. Alta competencia por parte de los proveedores de ERP establecidos; 3. Dificultad para captar y retener clientes; 4. Riesgos de ciberseguridad que afectan a la reputación; 5. Problemas de escalabilidad e integración a medida que las empresas evolucionan y 6. Dificultad para mantener el soporte técnico.
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175000
Recaudamos inversiones
propietario único adam copenhaver
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3000000
Actualmente, estamos aumentando las inversiones
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8000000
Valoración estimada de la empresa antes de la inversión
Net-X dota a los consultores de TI de herramientas digitales para agilizar las conexiones entre los clientes empresariales y varios proveedores de servicios de Internet, telecomunicaciones y nube. Simplifica los procesos de venta conjunta, el intercambio de documentos y los canales de comisiones para los vendedores de valor agregado, los MSP y los corredores.