Soluzione aziendale completa per specialisti IT
Net-X trasforma il settore della distribuzione IT, in particolare per i consulenti. Operando in uno spazio competitivo, devono gestire le relazioni sia con i clienti aziendali che con gli integratori IT. Ciò comporta complessità dovute alle sovrapposizioni di prodotti e ai diversi processi tra i distributori. Inoltre, la scadenza dei contratti pluriennali riaccende questi problemi, con conseguenti tariffe obsolete, servizi di assistenza disgiunti, acquisti ripetuti e spese eccessive. Net-X integra gli acquisti, il dashboard per clienti e consulenti, la gestione dei rinnovi e il monitoraggio delle commissioni in un unico sistema, semplificando le operazioni.
«Semplificare l'approvvigionamento IT con una piattaforma unificata per ridurre le costose sovrapposizioni, migliorare i servizi di supporto e semplificare i rinnovi».
Allegato ricevuto
«Semplificazione degli acquisti IT, monitoraggio dello stato e dei rinnovi dei progetti, gestione delle commissioni dei consulenti e fornitura di dashboard per le panoramiche del servizio ai clienti».
Qualsiasi agenzia IT (VAR, MSP, Broker) con più di pochi clienti è costretta a utilizzare più distributori principali, fornitori di servizi, processi di co-vendita, scambio di documenti e canali di commissioni per assicurare di poter collegare i propri utenti ai servizi/fornitori più pertinenti massimizzando al contempo il potenziale di guadagno... in cima al proprio stack interno...
Net-X, progettato per i consulenti IT, consente l'etichettatura bianca delle interazioni con i clienti. Fornisce una piattaforma unificata per la gestione dei servizi, il rinnovo dei contratti e il monitoraggio degli obiettivi organizzativi.
Accedi a net-x.io per un portale con etichetta bianca. Cita fino a 300 fornitori contemporaneamente e crea automaticamente i piani di progetto dopo l'ordine.
La tua startup semplifica gli acquisti IT, gestisce i rinnovi, tiene traccia delle commissioni e fornisce lo stato in tempo reale tramite dashboard di clienti e consulenti.
Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue
È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni
Il mio ruolo chiave è il CEO e sono responsabile della definizione della strategia, della creazione di una cultura, della guida del team verso una visione unificata e della garanzia della crescita dell'azienda.
Team: CFO Sean Stebbins con una vasta esperienza nella raccolta di capitali e lo sviluppatore Phi Lu, laureato UVA con una laurea in informatica.
In base al tuo prodotto, altri concorrenti nello spazio degli ERP e degli strumenti di gestione aziendale rivolti ai fornitori IT potrebbero essere Microsoft Dynamics, SAP Business One, Oracle NetSuite, Acumatica Cloud ERP, SYSPRO. Queste soluzioni potrebbero potenzialmente servire un pubblico target simile.
Sfrutta la nostra piattaforma white label e indipendente dal distributore per aumentare il valore per i clienti. Ampliare il tuo team non è mai stato così facile con il nostro supporto per la quotazione in outsourcing. Valuta accuratamente le prestazioni dei partner, garantisci servizi di commissione precisi, assicurati le opzioni finanziarie e aumenta la valutazione aziendale con un buyout garantito.
5% dei guadagni commissionabili dei partner IT: gratuito per i primi 10.000 dollari al mese
Il prodotto si è evoluto dal prototipo allo stato di produzione, collaborando selettivamente con un partner di valore che contribuisce con 2 milioni di dollari all'anno tramite l'utilizzo dello strumento.
L'azienda sta progredendo in modo impressionante con un fatturato annuo ricorrente di 2,2 milioni di dollari e l'implementazione di successo di 250 implementazioni da parte dei partner.
La startup, Pitchbob.io, tiene traccia di metriche chiave come Monthly Active Users (MAU), Churn Rate, Customer Acquisition Cost (CAC) e Lifetime Value (LTV). Queste metriche misurano l'interazione degli utenti, la fidelizzazione dei clienti e l'efficienza finanziaria.
Le metriche finanziarie prima delle entrate sono indicatori essenziali delle prestazioni di una startup prima che inizi a generare entrate. Includono il tasso di liquidità, la lunghezza della pista e i costi relativi all'acquisizione di clienti o allo sviluppo del prodotto.
La nostra società costituita in
virginia
Rischi principali: 1. Sfide di accettazione da parte del mercato; 2. Elevata concorrenza da parte di fornitori ERP affermati; 3. Difficoltà nell'acquisizione e nella fidelizzazione dei clienti; 4. Rischi di sicurezza informatica che influiscono sulla reputazione; 5. Problemi di scalabilità e integrazione man mano che le aziende si evolvono e 6.Difficoltà nel mantenere il supporto tecnico..
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Abbiamo raccolto investimenti
unico proprietario adam copenhaver
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Attualmente stiamo aumentando gli investimenti
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Valutazione stimata prima dell'investimento della società
Net-X fornisce ai consulenti IT strumenti digitali per semplificare le connessioni tra clienti aziendali e vari fornitori di servizi Internet, di telecomunicazione e cloud. Semplifica i processi di co-vendita, lo scambio di documenti e i canali di commissione per VAR, MSP e broker.