officio.work Pitch Deck

officio.work

A história da origem da ideia

As empresas modernas sofrem com fluxos de trabalho fragmentados à medida que alternam entre aplicativos para gerenciamento de projetos, atividades de RH, gerenciamento de clientes/fornecedores e contabilidade. Esse ato de malabarismo cria ineficiência, o que leva a perdas de produtividade e equipes frustradas. O Officio.work visa resolver esses problemas oferecendo espaços de trabalho inteligentes que simplificam as operações na era moderna, tornando o gerenciamento de equipes remotas ou híbridas mais eficiente e menos desafiador.

A missão

“Capacitando as empresas com fluxos de trabalho integrados para aumentar a produtividade e simplificar as operações da equipe.”

Clientes

empresas e organizações de pequeno a médio porte, especialmente aquelas que trabalham em ambientes híbridos ou praticam arranjos de trabalho flexíveis

Problemas que resolvemos

Problema do cliente

Sua startup resolverá o problema de fluxos de trabalho fragmentados, aumentará a produtividade por meio do gerenciamento centralizado de tarefas, aprimorará a comunicação e a colaboração em equipes remotas/híbridas e simplificará as atividades de monitoramento, reduzindo assim os custos indiretos.

Confirmação do problema

muitas empresas enfrentam dificuldades com fluxos de trabalho dispersos e com o gerenciamento de equipes remotas, o que leva à diminuição da produtividade e ao aumento dos custos.

Solução

Ferramenta baseada em IA para gerenciamento de projetos, RH, coordenação de clientes/fornecedores e gerenciamento multifuncional, aprimorando a produtividade da equipe.

Nosso tecnologias

Esta solução é baseada em tecnologias

Como funciona

A inscrição é simples e intuitiva. Explore todos os recursos com um teste gratuito de 30 dias. Use gratuitamente com limitações ou opte por fazer o upgrade.

Valor para o cliente

Simplifique o gerenciamento de projetos, as tarefas de RH e os relacionamentos entre clientes e fornecedores com nosso livro de contas integrado e plataforma multiusuário flexível.

Mercado e estratégia

Tamanho do mercado

milhões/ano

Estimamos o tamanho do mercado para o qual nossa solução foi projetada em termos monetários da seguinte forma

Meta de participação de mercado

10 % do mercado

É nossa meta nos próximos 3 anos

Equipe

Meu nome é

Razak Zaha

Meu papel fundamental no produto

Minha função principal é CTO/Gerente de Produto e sou responsável pela estratégia de desenvolvimento, visão tecnológica, design de produto, gerenciamento de equipe e implantação.

Tamanho da equipe e membros-chave

Cofundador/CEO, diretor de tecnologia, diretor de operações, chefe de vendas, gerente de produto, diretor financeiro.

Competitors

Competidores

Além dos que você mencionou, Trello, Asana, Basecamp e Monday.com também podem ser vistos como concorrentes em potencial no mercado de software de gerenciamento de projetos e produtividade.

Nossas vantagens

Os recursos de nossos produtos são otimizados para pequenas e médias empresas, eliminando configurações complexas. Acessível e acessível, é uma solução viável para manter a dinâmica dos negócios na economia atual.

Modelo de negócios

baseado em assinatura, mensal e anual Starter @ USD 12/mês, Business @ USD 18/mês, Pro @ USD 24/mês também têm modelo freemium com recursos limitados

Tração

Produto em evolução — MVP lançado com uma base de usuários envolvente de 500. Com 30% de inscrições premium, estamos ganhando força substancial. Taxa diária/semanal/mensal de usuários ativos em um florescimento de 48%. Um CAC acessível de USD 3,5 por meio de gastos com anúncios alimenta nossa estratégia de crescimento econômico.

Avance na IA, expanda globalmente as parcerias de espaço de coworking, interaja com agências governamentais para promoção e autorize o uso entre empresas locais para melhorar o progresso da empresa.

Métricas

As métricas do produto DAU/WAU/MAU em 48% indicam usuários ativos diários, semanais e mensais, respectivamente. É uma medida de aderência que mostra a frequência com que seu público interage com a plataforma, atendendo à análise do potencial de crescimento.

Incorporação

Nossa empresa incorporada em

Cyberjaya, Malásia

Chave riscos

Os principais riscos podem incluir enfrentar a forte concorrência de ferramentas estabelecidas de gerenciamento de projetos e processos de negócios, falhas técnicas ou ameaças de segurança cibernética que afetam o desempenho de sua plataforma, dificuldade na adoção por usuários devido à resistência a mudanças e conformidade com as leis regionais de regulamentação de dados.

Investimentos

MYR 100.000,00

Levantamos investimentos

Nossos investidores

Cradle - braço de investimento em startups do governo da Malásia, autofinanciamento

Investimentos crescentes

USD 800.000

Atualmente, estamos levantando investimentos

usd 20.000

Avaliação estimada de pré-investimento da empresa

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