officio.work Pitch Deck

officio.work

La historia del origen de Idea

Las empresas modernas sufren flujos de trabajo fragmentados cuando cambian entre aplicaciones para la gestión de proyectos, las actividades de recursos humanos, la gestión de clientes y proveedores y la contabilidad. Este acto de malabarismo genera ineficiencia, lo que provoca pérdidas de productividad y frustra a los equipos. Officio.work tiene como objetivo abordar estos problemas ofreciendo espacios de trabajo inteligentes que simplifiquen las operaciones en la era moderna, haciendo que la gestión de equipos remotos o híbridos sea más eficiente y menos desafiante.

La misión

«Capacitar a las empresas con flujos de trabajo integrados para mejorar la productividad y agilizar las operaciones de equipo».

Clientes

pequeñas y medianas empresas y organizaciones, especialmente aquellas que trabajan de forma híbrida o que practican un acuerdo de trabajo flexible

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su empresa emergente resolverá el problema de la fragmentación de los flujos de trabajo, aumentará la productividad mediante la gestión centralizada de tareas, mejorará la comunicación y la colaboración en equipos remotos e híbridos y agilizará las actividades de supervisión, reduciendo así los gastos generales.

Confirmación del problema

muchas empresas tienen dificultades con flujos de trabajo dispersos y con la gestión de equipos remotos, lo que lleva a una disminución de la productividad y un aumento de los costos.

Solución

Herramienta basada en inteligencia artificial para la gestión de proyectos, los recursos humanos, la coordinación entre clientes y proveedores y la gestión de múltiples funciones que mejora la productividad del equipo.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Cómo funciona

Registrarse es sencillo e intuitivo. Explore todas las funciones con una prueba gratuita de 30 días. Utilízalo gratis con limitaciones o elige actualizarlo.

Valor para el cliente

Optimice la gestión de proyectos, las tareas de recursos humanos y las relaciones entre clientes y proveedores con nuestro libro de contabilidad integrado y nuestra plataforma multiusuario flexible.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

10 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Razak Zaha

Mi papel clave en el producto

Mi función principal es la de CTO/gerente de producto y soy responsable de la estrategia de desarrollo, la visión tecnológica, el diseño de productos, la gestión de equipos y la implementación.

Tamaño del equipo y miembros clave

Cofundador/CEO, director de tecnología, director de operaciones, jefe de ventas, gerente de producto, director financiero.

Competitors

Competidores

Además de los que has mencionado, Trello, Asana, Basecamp y Monday.com también podrían considerarse competidores potenciales en el mercado del software de gestión de proyectos y productividad.

Nuestras ventajas

Las funciones de nuestros productos están optimizadas para pequeñas y medianas empresas, lo que elimina las configuraciones complejas. Asequible y accesible, es una solución viable para mantener el impulso empresarial en la economía actual.

Modelo de negocio

basado en suscripción, mensual y anual Starter a 12 USD al mes, Business a 18 USD al mes, Pro a 24 USD al mes también tienen un modelo freemium con funciones limitadas

Tracción

Producto en evolución: MVP se lanzó con una atractiva base de 500 usuarios. Con un 30% de suscripciones premium, estamos ganando terreno de manera sustancial. La tasa de usuarios activos diarios/semanales/mensuales es de un creciente 48%. Un CAC asequible de 3,5 USD a través de los gastos en publicidad impulsa nuestra estrategia de crecimiento económico.

Avance en la IA, amplíe las asociaciones de espacios de trabajo conjunto a nivel mundial, colabore con las agencias gubernamentales para la promoción y ordene el uso entre las empresas locales para mejorar el progreso de la empresa.

Métricas

Las métricas de productos DAU/WAU/MAU al 48% indican usuarios activos diarios, semanales y mensuales, respectivamente. Es una medida de la fidelidad que muestra la frecuencia con la que tu audiencia interactúa con la plataforma y analiza el potencial de crecimiento.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Cyberjaya, Malasia

Clave riesgos

Los principales riesgos podrían incluir la dura competencia de las herramientas establecidas de gestión de proyectos y procesos empresariales, los fallos técnicos o las amenazas de ciberseguridad que afecten al rendimiento de la plataforma, la dificultad para la adopción por parte de los usuarios debido a la resistencia a los cambios y el cumplimiento de las leyes regionales de regulación de datos.

Inversiones

100.000,00 MYR

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Cradle: rama de inversión para empresas emergentes del gobierno de Malasia, que se autofinancia

Inversiones en aumento

800 000 USD

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

20 000 USD

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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