officio.work Pitch Deck

officio.work

Idee

Moderne Unternehmen leiden unter fragmentierten Arbeitsabläufen, wenn sie zwischen Anwendungen für Projektmanagement, Personalaktivitäten, Kunden-/Lieferantenmanagement und Buchhaltung wechseln. Dieser Jonglierakt führt zu Ineffizienz, was zu Produktivitätsverlusten und frustrierten Teams führt. Officio.work hat sich zum Ziel gesetzt, diese Probleme zu lösen, indem es intelligente Arbeitsbereiche anbietet, die den Betrieb in der modernen Zeit rationalisieren und die Teamverwaltung aus der Ferne oder in hybriden Umgebungen effizienter und weniger herausfordernd machen.

Die Mission

„Wir unterstützen Unternehmen mit integrierten Workflows für mehr Produktivität und optimierte Teamabläufe.“

Kunden

kleine bis mittlere Unternehmen und Organisationen, insbesondere solche, die in hybriden Arbeitsmodellen arbeiten oder flexible Arbeitsregelungen praktizieren

Probleme, die wir lösen

Problem des Kunden

Ihr Startup wird das Problem fragmentierter Arbeitsabläufe lösen, die Produktivität durch zentralisiertes Aufgabenmanagement steigern, die Kommunikation und Zusammenarbeit in Remote-/Hybrid-Teams verbessern und die Überwachungsaktivitäten rationalisieren, wodurch die Gemeinkosten gesenkt werden.

Bestätigung des Problems

Viele Unternehmen haben mit verstreuten Arbeitsabläufen und der Verwaltung von Remote-Teams zu kämpfen, was zu verringerter Produktivität und höheren Kosten führt.

Lösung

KI-gestütztes Tool für Projektmanagement, Personalwesen, Kunden-/Lieferantenkoordination und Mehrrollenmanagement zur Steigerung der Teamproduktivität.

Unser Technologien

Diese Lösung basiert auf Technologien

So funktioniert's

Die Anmeldung ist einfach und intuitiv. Erkunden Sie alle Funktionen mit einer kostenlosen 30-Tage-Testversion. Verwenden Sie es kostenlos mit Einschränkungen oder entscheiden Sie sich für ein Upgrade.

Wert für den Kunden

Optimieren Sie das Projektmanagement, Personalaufgaben und Kunden-/Lieferantenbeziehungen mit unserem integrierten Kontobuch und unserer flexiblen Mehrbenutzerplattform.

Markt und Strategie

Größe des Marktes

Millionen/Jahr

Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein

Ziel des Marktanteils

10 % des Marktes

Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren

Mannschaft

Mein Name ist

Razak Zaha

Meine Schlüsselrolle im Produkt

Meine Schlüsselrolle ist CTO/Produktmanager und ich bin verantwortlich für Entwicklungsstrategie, technische Vision, Produktdesign, Teammanagement und Bereitstellung.

Teamgröße und wichtige Mitglieder

Mitbegründer/CEO, Chief Technology Officer, Chief Operations Officer, Vertriebsleiter, Produktmanager, Finanzdirektor.

Competitors

Wettbewerber

Zusätzlich zu den von Ihnen genannten Unternehmen könnten Trello, Asana, Basecamp und Monday.com auch als potenzielle Konkurrenten auf dem Markt für Projektmanagement- und Produktivitätssoftware angesehen werden.

Unsere Vorteile

Unsere Produktfunktionen sind für kleine und mittlere Unternehmen optimiert, sodass komplexe Setups entfallen. Es ist erschwinglich und leicht zugänglich und eine praktikable Lösung, um die Geschäftsdynamik in der aktuellen Wirtschaft aufrechtzuerhalten.

Geschäftsmodell

Abonnementbasiert, monatlich und jährlich, Starter @ USD 12/Monat, Business @ USD 18/Monat, Pro @ USD 24/Monat haben auch ein Freemium-Modell mit eingeschränkten Funktionen

Traktion

Weiterentwickeltes Produkt — MVP wurde mit einer ansprechenden Nutzerbasis von 500 eingeführt. Mit 30% Premium-Anmeldungen gewinnen wir erheblich an Bedeutung. Die Rate täglicher/wöchentlicher/monatlicher aktiver Nutzer steigt um 48% Ein erschwinglicher CAC von 3,5 USD durch Werbeausgaben unterstützt unsere Strategie für wirtschaftliches Wachstum.

Machen Sie Fortschritte im Bereich KI, erweitern Sie weltweit Partnerschaften im Bereich Coworking Space, arbeiten Sie mit Regierungsbehörden zusammen, um Werbung zu machen, und beauftragen Sie lokale Unternehmen zur Förderung des Unternehmensfortschritts.

Metriken

DAU/WAU/MAU-Produktkennzahlen von 48% deuten auf tägliche, wöchentliche bzw. monatliche aktive Benutzer hin. Es ist ein Maß für die Kundenbindung, das zeigt, wie oft Ihr Publikum mit der Plattform interagiert, auf der Wachstumspotenzialanalysen durchgeführt werden.

Eingliederung

Unser Unternehmen wurde gegründet in

Cyberjaya, Malaysien

Schlüssel Risiken

Zu den Hauptrisiken gehören die starke Konkurrenz durch etablierte Projektmanagement- und Geschäftsprozess-Tools, technische Störungen oder Cybersicherheitsbedrohungen, die die Leistung Ihrer Plattform beeinträchtigen, Schwierigkeiten bei der Benutzerakzeptanz aufgrund von Widerständen gegen Änderungen und die Einhaltung regionaler Datenschutzgesetze.

Investitionen

MYR 100.000,00

Wir haben Investitionen getätigt

Unsere Investoren

Cradle — Startup-Investmentabteilung der malaysischen Regierung, selbst finanziert

Steigende Investitionen

800.000 USD

Derzeit erhöhen wir Investitionen

20.000 USD

Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition

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