Révolutionner l'intelligence de l'espace de travail moderne
Les entreprises modernes souffrent de flux de travail fragmentés lorsqu'elles passent d'une application à l'autre pour la gestion de projet, les activités RH, la gestion des clients/fournisseurs et la comptabilité. Ce jonglage crée de l'inefficacité, ce qui entraîne des pertes de productivité et de la frustration des équipes. Officio.work vise à résoudre ces problèmes en proposant des espaces de travail intelligents qui rationalisent les opérations à l'ère moderne, rendant la gestion d'équipe à distance ou hybride plus efficace et moins difficile.
« Doter les entreprises de flux de travail intégrés pour une productivité accrue et des opérations d'équipe rationalisées. »
les petites et moyennes entreprises et organisations, en particulier celles qui travaillent selon un mode hybride ou qui appliquent des modalités de travail flexibles
Votre start-up résoudra le problème de la fragmentation des flux de travail, augmentera la productivité grâce à une gestion centralisée des tâches, améliorera la communication et la collaboration au sein d'équipes distantes/hybrides et rationalisera les activités de surveillance, réduisant ainsi les frais généraux.
de nombreuses entreprises sont confrontées à des flux de travail éparpillés et à la gestion d'équipes à distance, ce qui entraîne une baisse de productivité et une augmentation des coûts.
Outil basé sur l'IA pour la gestion de projet, les ressources humaines, la coordination client/fournisseur et la gestion multirôle améliorant la productivité des équipes.
L'inscription est simple et intuitive. Explorez toutes les fonctionnalités grâce à un essai gratuit de 30 jours. Utilisez-le gratuitement avec certaines restrictions ou choisissez de passer à la version supérieure.
Rationalisez la gestion de projet, les tâches RH et les relations client/fournisseur grâce à notre livre de comptes intégré et à notre plateforme multi-utilisateurs flexible.
Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit
Notre objectif pour les 3 prochaines années
Mon rôle principal est celui de CTO/chef de produit et je suis responsable de la stratégie de développement, de la vision technologique, de la conception des produits, de la gestion de l'équipe et du déploiement.
Co-fondateur/PDG, directeur de la technologie, directeur des opérations, responsable des ventes, chef de produit, directeur financier.
Outre ceux que vous avez mentionnés, Trello, Asana, Basecamp et Monday.com peuvent également être considérés comme des concurrents potentiels sur le marché des logiciels de gestion de projet et de productivité.
Les fonctionnalités de nos produits sont optimisées pour les petites et moyennes entreprises, éliminant ainsi les configurations complexes. Abordable et accessible, il s'agit d'une solution viable pour maintenir la dynamique commerciale dans l'économie actuelle.
sur abonnement, mensuel et annuel Starter @ 12 USD/mois, Business @ 18 USD/mois, Pro @ 24 USD/mois proposent également un modèle freemium avec des fonctionnalités limitées
Produit évolutif : MVP a été lancé avec une base d'utilisateurs captivante de 500 personnes. Avec 30 % d'inscriptions premium, nous gagnons beaucoup de terrain. Le taux d'utilisateurs actifs quotidiens, hebdomadaires et mensuels atteint un taux florissant de 48 %. Un CAC abordable de 3,5 USD grâce aux dépenses publicitaires alimente notre stratégie de croissance économique.
Progresser dans le domaine de l'IA, étendre à l'échelle mondiale les partenariats en matière d'espaces de coworking, collaborer avec les agences gouvernementales pour la promotion et mandater l'utilisation auprès des entreprises locales afin d'améliorer les progrès de l'entreprise.
Les indicateurs des produits DAU/WAU/MAU à 48 % indiquent respectivement les utilisateurs actifs quotidiens, hebdomadaires et mensuels. Il s'agit d'une mesure de l'adhérence qui montre à quelle fréquence votre public interagit avec la plateforme d'analyse du potentiel de croissance de la restauration.
Notre société constituée en
Cyberjaya, Malaisie
Les principaux risques peuvent inclure une concurrence féroce de la part d'outils de gestion de projet et de processus métier établis, des problèmes techniques ou des menaces de cybersécurité affectant les performances de votre plateforme, des difficultés d'adoption par les utilisateurs en raison de la résistance au changement et la conformité aux lois régionales de réglementation des données.
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100 000,00 MYR
Nous avons augmenté nos investissements
Cradle - Branche d'investissement en démarrage du gouvernement malaisien, autofinancée
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800 000 DOLLARS AMÉRICAINS
Actuellement, nous augmentons les investissements
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20 000 dollars américains
Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement