FleetGuru
Data de fundação
2020

FleetGuru

SaaS inovador de gerenciamento de frotas

A história da origem da ideia

O gerenciamento de frotas continua sendo um dos aspectos mais subdigitalizados das operações comerciais; ele é executado convencionalmente em ferramentas básicas como o Excel, aumentando as chances de erros manuais. A falta de integrações implica ineficiências e oportunidades perdidas de crescimento. O FleetGuru visa revolucionar esse espaço com uma solução SaaS, reduzindo a carga de trabalho e otimizando as capacidades da frota.

A missão

“Revolucionando o gerenciamento de frotas com soluções digitais avançadas para eliminar erros, melhorar a eficiência e agilizar as operações.”

Clientes

Frotas comerciais e governamentais com mais de 50 veículos

Problemas que resolvemos

Problema do cliente

visibilidade, relatórios, eficiência, uso indevido, custos, medição da pegada de CO2, dados atualizados e armazenados em backup, aplicativo móvel para comunicação, conformidade e integração com todas as fontes de dados

Confirmação do problema

o fato de o gerenciamento de frotas depender fortemente de mão de obra manual e planilhas do Excel, levando a vários erros e ineficiências.

Solução

1. Comece com uma proposta de valor exclusiva: sua startup deve oferecer soluções exclusivas para os problemas que os gerentes de frota enfrentam, como visibilidade, relatórios,

Nosso tecnologias

Esta solução é baseada em tecnologias

saas baseado em nuvem

Como funciona

Somos um hub para dados vitais, simplificando as integrações de diversos recursos.

Valor para o cliente

Simplificando as operações da frota, reduzindo custos, aumentando a eficiência, garantindo a conformidade e minimizando a pegada de carbono por meio de SaaS integrativo.

Mercado e estratégia

Tamanho do mercado

3000

milhões/ano

Estimamos o tamanho do mercado para o qual nossa solução foi projetada em termos monetários da seguinte forma

Meta de participação de mercado

1

% do mercado

É nossa meta nos próximos 3 anos

Equipe

Meu nome é

Tomás Look

Meu papel fundamental no produto

Seu papel principal é CEO e você é responsável por definir a estratégia, construir a cultura, alocar recursos e impulsionar o crescimento da sua startup.

Tamanho da equipe e membros-chave

CSO - diretor de vendas

Competitors

Competidores

avrios.com tem uma abordagem semelhante à nossa. Mas não há muitos concorrentes diretos

Nossas vantagens

Experimente integrações aprimoradas com o mercado local, suporte abrangente personalizado em seu próprio idioma e beneficie-se de parcerias inovadoras com fabricantes de automóveis de primeira linha.

Modelo de negócios

5€ por carro por mês

Tração

clientes em 6 países

A dinâmica da receita da empresa aumenta, triplicando a receita mensal recorrente. Esse impressionante crescimento financeiro posiciona fortemente a empresa em seu competitivo segmento de mercado.

Métricas

MRR de 17 mil € indica a receita mensal recorrente, o que indica um fluxo de renda consistente para os negócios. Esta startup está gerando €17 mil todos os meses de clientes regulares por meio de serviços de assinatura ou fontes de receita estáveis semelhantes.

Incorporação

Nossa empresa incorporada em

Estônia

Chave riscos

Os principais riscos de sua startup podem incluir a concorrência potencial de outras ferramentas de gerenciamento de frotas, desafios de implementação devido a problemas de integração com várias fontes de dados, dificuldade em convencer empresas tradicionais a trocar seus sistemas existentes por uma nova tecnologia e ameaças à segurança cibernética à medida que a solução lida com dados confidenciais.

Investimentos

$

Levantamos investimentos

Nossos investidores

Rodada de ações: 530000€, 15% de ações

Investimentos crescentes

$

1000000

Atualmente, estamos levantando investimentos

$

2500000

Avaliação estimada de pré-investimento da empresa

Estamos procurando por um cofundadores

sim

Posições abertas

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Informações adicionais

Crescimento