فليت جورو
تاريخ التأسيس
2020

فليت جورو

SaaS لإدارة الأسطول المبتكرة

قصة أصل الفكرة

لا تزال إدارة الأسطول واحدة من أكثر الجوانب التي تفتقر إلى الرقمنة في العمليات التجارية؛ يتم تشغيلها تقليديًا على أدوات أساسية مثل Excel مما يؤدي إلى زيادة فرص الأخطاء اليدوية. يشير الافتقار إلى عمليات التكامل إلى عدم الكفاءة والفرص الضائعة للنمو. يهدف FleetGuru إلى إحداث ثورة في هذا الفضاء من خلال حل SaaS، مما يقلل من عبء العمل مع تحسين قدرات الأسطول.

المهمة

«إحداث ثورة في إدارة الأسطول من خلال الحلول الرقمية المتقدمة للقضاء على الأخطاء وتحسين الكفاءة وتبسيط العمليات.»

العملاء

أساطيل تجارية وحكومية بأكثر من 50 مركبة

المشكلات التي نقوم بحلها

مشكلة العميل

الرؤية، وإعداد التقارير، والكفاءة، وسوء الاستخدام، والتكاليف، وقياس بصمة ثاني أكسيد الكربون، والبيانات المحدثة والمنسخة احتياطيًا، وتطبيق الهاتف المحمول للاتصال، والامتثال، والتكامل مع جميع مصادر البيانات

تأكيد المشكلة

حقيقة أن إدارة الأسطول تعتمد بشكل كبير على العمل اليدوي وأوراق Excel، مما يؤدي إلى العديد من الأخطاء وعدم الكفاءة.

الحل

1. ابدأ بعرض القيمة الفريدة: يجب أن تقدم شركتك الناشئة حلولًا فريدة للمشاكل التي يواجهها مديرو الأساطيل مثل الرؤية وإعداد التقارير

لدينا تقنيات

يعتمد هذا الحل على التقنيات

saas المستندة إلى السحابة

كيف يعمل

نحن مركز للبيانات الحيوية، وتبسيط عمليات التكامل من الموارد المتنوعة.

القيمة للعميل

تبسيط عمليات الأسطول وخفض التكاليف وتعزيز الكفاءة وضمان الامتثال وتقليل البصمة الكربونية من خلال SaaS التكاملية.

السوق والاستراتيجية

حجم السوق

3000

مليون/سنة

نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي

هدف حصة السوق

1

% من السوق

هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة

فريق

اسمي

توماس لوك

دوري الرئيسي في المنتج

دورك الرئيسي هو الرئيس التنفيذي وأنت مسؤول عن وضع الإستراتيجية وبناء الثقافة وتخصيص الموارد ودفع نمو شركتك الناشئة.

حجم الفريق والأعضاء الرئيسيين

CSO - رئيس المبيعات

Competitors

المنافسون

لدى avrios.com نهج مماثل مثلنا. ولكن ليس هناك الكثير من المنافسين المباشرين.

مميزاتنا

جرب عمليات تكامل السوق المحلية المحسنة والدعم الشامل المصمم خصيصًا بلغتك الخاصة واستفد من الشراكات الرائدة مع شركات تصنيع السيارات من الدرجة الأولى.

نموذج الأعمال

5 يورو لكل سيارة في الشهر

قوة الجر

عملاء في 6 دول

يزداد زخم إيرادات الشركة، مما يؤدي إلى مضاعفة الإيرادات الشهرية المتكررة ثلاث مرات. يضع هذا النمو المالي المثير للإعجاب الشركة بقوة في قطاع السوق التنافسي.

المقاييس

يشير MRR البالغ 17 ألف يورو إلى الإيرادات الشهرية المتكررة، مما يشير إلى تدفق دخل ثابت للأعمال. تحقق هذه الشركة الناشئة 17 ألف يورو شهريًا من العملاء المنتظمين عبر خدمات الاشتراك أو مصادر الإيرادات الثابتة المماثلة.

التأسيس

تأسست شركتنا في

استونيا

مفتاح المخاطر

يمكن أن تشمل المخاطر الرئيسية لبدء التشغيل المنافسة المحتملة من أدوات إدارة الأسطول الأخرى، وتحديات التنفيذ بسبب مشكلات التكامل مع مصادر البيانات المختلفة، وصعوبة إقناع الشركات التقليدية بتبديل أنظمتها الحالية لتقنية جديدة، وتهديدات الأمن السيبراني حيث يتعامل الحل مع البيانات الحساسة.

استثمارات

$

قمنا بزيادة الاستثمارات

مستثمرينا

جولة الأسهم 530000 يورو، 15٪ سهم

ارتفاع الاستثمارات

$

1000000

في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات

$

2500000

التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة

نحن نبحث عن المؤسسون المشاركون

نعم

المراكز المفتوحة

Article

Read

معلومات إضافية

النمو