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Data di fondazione
2018

TDMN

Soluzione innovativa per la conservazione del carrello

Contatto

La storia delle origini di Idea

La nostra startup fornisce una soluzione innovativa e pratica per ridurre significativamente i costi del settore della vendita al dettaglio associati al recupero dei carrelli della spesa. Utilizziamo un dispositivo di localizzazione Wi-Fi tecnologicamente avanzato collegato a ciascun carrello, che comunica con un'app mobile intuitiva. Se un carrello viene lasciato incustodito o abbandonato, il nostro dispositivo lo localizzerà istantaneamente tramite il monitoraggio in tempo reale, consentendo un processo di recupero efficiente.

La Mission

L'obiettivo è diventare il leader mondiale nei sistemi di ritenzione dei carrelli. La missione è aiutare i rivenditori a ridurre le perdite (i relativi costi) e offrire migliori esperienze di acquisto per i clienti

Clienti

supermercati e grandi magazzini tra cui Walmart, Woolworths, Tesco, Costco e IKEA

Problemi che risolviamo

Problema del cliente

il costo finanziario per sostituire i carrelli smarriti e ridurre i tempi e i costi di manodopera per recuperare i carrelli

Conferma del problema

i rivenditori perdono ogni anno milioni a causa di carrelli della spesa fuori posto e processi di recupero inefficienti.

Soluzione

La nostra soluzione utilizza segnali Laura a bassa frequenza provenienti da dispositivi collegati a carrelli tracciati da gateway fino a 7 km di distanza. Queste posizioni sono quindi visualizzabili sulle nostre dashboard ottimizzate per dispositivi mobili.

Nostro tecnologie

Questa soluzione si basa su tecnologie

Tracciamento Wi-Fi, sistemi di localizzazione in tempo reale, sviluppo di app mobili e IoT per un recupero efficiente del carrello.

Come funziona

La nostra startup sfrutta i segnali Laura a bassa frequenza provenienti dai dispositivi sui carrelli, tracciati tramite gateway entro un raggio di 7 km e visualizzati su dashboard mobili di facile utilizzo.

Valore per il cliente

Semplifichiamo il recupero del carrello, riducendo i costi e migliorando l'esperienza di acquisto dei clienti attraverso una tecnologia avanzata abilitata al GPS.

Mercato e strategia

Dimensioni del mercato

2000

mln/anno

Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue

Obiettivo della quota di mercato

100

% del mercato

È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni

Squadra

Il mio nome è

Denis Brown

Il mio ruolo chiave nel prodotto

Il mio ruolo chiave è la strategia di crescita e sono responsabile dell'identificazione di nuove opportunità di business, dello sviluppo di piani strategici e della promozione dell'espansione del mercato.

Dimensioni del team e membri chiave

Il nostro team è composto da me, Dom A, con 25 anni di esperienza in ruoli dirigenziali nei supermercati, un abile CFO e un abile team tecnico guidato dal CSIRO. Altri membri potrebbero includere professionisti esperti di marketing o specialisti del settore per migliorare la nostra presenza sul mercato e la nostra visione operativa.

Concorrenti

Concorrenti

I principali concorrenti potrebbero includere aziende che offrono soluzioni di barriera fisica come EAS Systems Inc. e aziende che offrono fissaggi meccanici come il sistema di ritenzione per carrelli Gatekeeper.

I nostri vantaggi

La nostra soluzione riduce drasticamente le perdite dei carrelli implementando un sistema di tracciamento eccezionale, che spesso porta a luoghi di recupero sorprendenti. Con un ROI significativo che triplica i costi correnti e il recupero dell'investimento entro due anni, riduce anche le spese di manodopera associate alla riscossione.

Modello di business

20% di profitto lordo sulle vendite iniziali di dispositivi e 80% di margine sui ricavi mensili Saas.

Trazione

I progressi della nostra startup includono la firma di un distributore globale, Checkpoint Systems. Abbiamo inoltre raddoppiato la nostra presenza nei negozi al dettaglio e stiamo negoziando attivamente un programma pilota negli Stati Uniti. Ciò si aggiunge ai test di prodotto in corso per soddisfare gli standard statunitensi.

Entro la fine di giugno 2025, F25 ha raggiunto un importante traguardo con una rete consolidata di 150 negozi. Abbiamo ottenuto un fatturato di 6 milioni di dollari e raggiunto un utile netto di 1,4 milioni di dollari, segnando un notevole progresso nelle nostre operazioni.

Metriche

Le nostre principali metriche di prodotto comprendono il numero totale di punti vendita al dettaglio, il volume dei dispositivi venduti, oltre a un rapporto mensile di analisi sui ricavi generati dai dispositivi e sugli utili ripetitivi del Software-as-a-Service (SaaS).

Nell'anno fiscale 22, abbiamo generato $100.000 di entrate che sono aumentate a $190.000 nell'anno fiscale 23. Durante questo periodo, la frequenza dei nostri negozi è passata da cinque a venticinque punti vendita. Alla fine del F23, i nostri ricavi ricorrenti annuali erano pari a 120.000 dollari.

Incorporazione

La nostra società costituita in

Australia

Chiave rischi

I rischi principali per la mia startup includono problemi tecnologici o interruzioni che influiscono sul sistema di tracciamento, potenziale riluttanza da parte dei rivenditori ad adottare nuove tecnologie e concorrenza da parte di altre tecnologie che propongono soluzioni a problemi simili.

Investimenti

$

3000000

Abbiamo raccolto investimenti

I nostri investitori

Fondatore: 54% Consorzio: 10%, Brown 2%, Witcombe 2%, Wakley 2%, Kamper 2%, altro 30%

Investimenti in aumento

$

1000000

Attualmente stiamo aumentando gli investimenti

$

4700000

Valutazione stimata prima dell'investimento della società

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Informazioni aggiuntive

Sono un fondatore motivato con una dedizione al successo. Il nostro piano di continuazione prevede l'esecuzione di una vendita commerciale strategica a un'entità internazionale.

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