TDMN
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Datum der Gründung
2018

TDMN

Innovative Lösung zur Aufbewahrung von Einkaufswagen

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Idee

Unser Startup bietet eine innovative und praktische Lösung, um die Kosten des Einzelhandels im Zusammenhang mit dem Abrufen von Einkaufswagen erheblich zu senken. Wir verwenden ein technologisch fortschrittliches Wi-Fi-Tracking-Gerät, das an jedem Trolley angebracht ist und mit einer benutzerfreundlichen mobilen App kommuniziert. Sollte ein Trolley unbeaufsichtigt oder verlassen gelassen werden, lokalisiert unser Gerät ihn durch Echtzeit-Tracking sofort und ermöglicht so einen effizienten Wiederherstellungsprozess.

Die Mission

Vision, der weltweit führende Anbieter von Trolley-Rückhaltesystemen zu sein. Ziel ist es, Einzelhändlern dabei zu helfen, Verluste (ihre Kosten) zu reduzieren und den Kunden ein besseres Einkaufserlebnis zu bieten

Kunden

Supermärkte und Kaufhäuser wie Walmart, Woolworths, Tesco, Costco und IKEA

Probleme, die wir lösen

Problem des Kunden

die finanziellen Kosten für den Ersatz verloren gegangener Wagen und die Reduzierung des Zeit- und Arbeitsaufwands für das Auffinden der Wagen

Bestätigung des Problems

Einzelhändler verlieren jährlich Millionen aufgrund falsch platzierter Einkaufswagen und ineffizienter Abrufprozesse.

Lösung

Unsere Lösung verwendet niederfrequente Laura-Signale von Geräten, die an Trolleys angeschlossen sind und von Gateways in einer Entfernung von bis zu 7 km verfolgt werden. Diese Standorte sind dann auf unseren für Mobilgeräte optimierten Dashboards sichtbar.

Unser Technologien

Diese Lösung basiert auf Technologien

Wi-Fi-Tracking, Echtzeit-Ortungssysteme, Entwicklung mobiler Apps und IoT für einen effizienten Warenkorbabruf.

So funktioniert's

Unser Startup nutzt niederfrequente Laura-Signale von Geräten auf Trolleys, die über Gateways in einem Umkreis von 7 km verfolgt und auf benutzerfreundlichen mobilen Dashboards angezeigt werden.

Wert für den Kunden

Wir optimieren die Wiederherstellung von Einkaufswagen, senken die Kosten und verbessern das Einkaufserlebnis der Kunden durch fortschrittliche GPS-fähige Technologie.

Markt und Strategie

Größe des Marktes

2000

Millionen/Jahr

Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein

Ziel des Marktanteils

100

% des Marktes

Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren

Mannschaft

Mein Name ist

Denis Braun

Meine Schlüsselrolle im Produkt

Meine Schlüsselrolle ist die Wachstumsstrategie und ich bin dafür verantwortlich, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren, strategische Pläne zu entwickeln und die Marktexpansion voranzutreiben.

Teamgröße und wichtige Mitglieder

Unser Team besteht aus mir, Dom A, mit 25 Jahren Erfahrung in Führungspositionen im Supermarkt, einem kompetenten CFO und einem kompetenten Tech-Team unter der Leitung von CSIRO. Zu den weiteren Mitgliedern könnten erfahrene Marketingfachleute oder Branchenspezialisten gehören, um unsere Marktreichweite und betriebliche Einblicke zu verbessern.

Competitors

Wettbewerber

Zu den wichtigsten Wettbewerbern könnten Unternehmen gehören, die physische Barrierelösungen anbieten, wie EAS Systems Inc., und Unternehmen, die mechanische Befestigungssysteme wie das Gatekeeper-Trolley-Rückhaltesystem anbieten.

Unsere Vorteile

Unsere Lösung reduziert die Verluste an Trolleys drastisch, indem sie eine hervorragende Ortung einsetzt, was oft zu überraschenden Auffangstellen führt. Dank eines erheblichen ROI, der die laufenden Kosten verdreifacht und sich innerhalb von zwei Jahren amortisiert, werden auch die Personalkosten im Zusammenhang mit der Abholung reduziert.

Geschäftsmodell

20% Bruttogewinn aus dem Verkauf von Geräten im Voraus und eine Marge von 80% aus monatlichen SaaS-Einnahmen.

Traktion

Zu den Fortschritten unseres Startups gehört die Unterzeichnung eines globalen Vertriebspartners, Checkpoint Systems. Wir haben auch unsere Präsenz im Einzelhandel verdoppelt und führen derzeit aktive Verhandlungen über ein Pilotprogramm in den USA. Dies erfolgt zusätzlich zu den laufenden Produkttests zur Erfüllung der US-Standards.

Bis Ende Juni 2025 hat F25 mit einem etablierten Netzwerk von 150 Geschäften einen bemerkenswerten Meilenstein erreicht. Wir haben einen Umsatz von 6 Millionen US-Dollar erzielt und einen Nettogewinn von 1,4 Millionen US-Dollar erzielt. Dies ist ein erheblicher Fortschritt in unserer Geschäftstätigkeit.

Metriken

Unsere wichtigsten Produktkennzahlen umfassen die Gesamtzahl der Einzelhandelsgeschäfte, das Volumen der verkauften Geräte sowie einen monatlichen Analysebericht zu den gerätegenerierten Umsätzen und den sich wiederholenden Einnahmen aus Software-as-a-Service (SaaS).

Im Geschäftsjahr 22 erwirtschafteten wir einen Umsatz von 100.000 USD, der im Geschäftsjahr 23 auf 190.000 USD eskalierte. In diesem Zeitraum stieg die Frequenz unserer Filialen von fünf auf fünfundzwanzig Filialen. Am Ende von F23 lag unser jährlicher wiederkehrender Umsatz auf 120.000$.

Eingliederung

Unser Unternehmen wurde gegründet in

Australien

Schlüssel Risiken

Zu den Hauptrisiken für mein Startup gehören technologische Störungen oder Unterbrechungen, die das Tracking-System beeinträchtigen, die potenzielle Zurückhaltung von Einzelhändlern bei der Einführung neuer Technologien und die Konkurrenz durch andere Technologien, die Lösungen für ähnliche Probleme vorschlagen.

Investitionen

$

3000000

Wir haben Investitionen getätigt

Unsere Investoren

Gründer: 54% Konsortium: 10%, Brown 2%, Witcombe 2%, Wakley 2%, Kamper 2%, andere 30%

Steigende Investitionen

$

1000000

Derzeit erhöhen wir Investitionen

$

4700000

Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition

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Zusätzliche Informationen

Ich bin ein engagierter Gründer mit einem Engagement für den Erfolg. Unser Fortführungsplan beinhaltet die Durchführung eines strategischen Handelsverkaufs an ein internationales Unternehmen.

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Wachstum
Datum der Gründung
2018