TDMN Pitch Deck

TDMN

La historia del origen de Idea

Nuestra empresa emergente ofrece una solución innovadora y práctica para reducir significativamente los costos de la industria minorista asociados con la recuperación de los carritos de compras. Utilizamos un dispositivo de rastreo Wi-Fi tecnológicamente avanzado conectado a cada carrito, que se comunica mediante una aplicación móvil fácil de usar. Si un carrito se deja desatendido o abandonado, nuestro dispositivo lo localizará instantáneamente mediante un seguimiento en tiempo real, lo que permite un proceso de recuperación eficiente.

La misión

Vision of be the leader mundial in systems of carritos retention. La misión es ayudar a los minoristas a reducir las pérdidas (sus costos) y ofrecer mejores experiencias de compra a los clientes

Clientes

supermercados y grandes almacenes como Walmart, Woolworths, Tesco, Costco e IKEA

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

el costo financiero de reemplazar los carritos perdidos y reducir el tiempo y el costo de mano de obra para recuperar los carritos

Confirmación del problema

los minoristas pierden millones cada año debido a los carritos de compra extraviados y a los procesos de recuperación ineficientes.

Solución

Nuestra solución utiliza señales Laura de baja frecuencia procedentes de dispositivos conectados a carritos que son rastreados por pasarelas situadas a una distancia de hasta 7 km. Luego, estas ubicaciones se pueden ver en nuestros paneles de control compatibles con dispositivos móviles.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Seguimiento por Wi-Fi, sistemas de localización en tiempo real, desarrollo de aplicaciones móviles e IoT para una recuperación eficiente de los carros.

Cómo funciona

Nuestra empresa emergente aprovecha las señales Laura de baja frecuencia de los dispositivos de los tranvías, que se rastrean a través de pasarelas en un radio de 7 km y se muestran en paneles móviles fáciles de usar.

Valor para el cliente

Agilizamos la recuperación del carrito, reducimos los costos y mejoramos la experiencia de compra de los clientes a través de una tecnología avanzada con GPS.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

2000

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

100 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Denis Brown

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es la estrategia de crecimiento y soy responsable de identificar nuevas oportunidades de negocio, desarrollar planes estratégicos e impulsar la expansión del mercado.

Tamaño del equipo y miembros clave

Nuestro equipo está formado por mí, Dom A, con 25 años de experiencia en puestos ejecutivos de supermercados, un director financiero competente y un hábil equipo técnico dirigido por CSIRO. Entre los miembros adicionales se podrían incluir profesionales de marketing con experiencia o especialistas del sector para mejorar nuestro alcance en el mercado y nuestra visión operativa.

Competitors

Competidores

Los principales competidores pueden incluir empresas que ofrecen soluciones de barreras físicas, como EAS Systems Inc., y aquellas que ofrecen fijaciones mecánicas, como el sistema de retención de carritos Gatekeeper.

Nuestras ventajas

Nuestra solución reduce drásticamente las pérdidas de vehículos al implementar un seguimiento excepcional, que a menudo conduce a ubicaciones de recuperación sorprendentes. Con un ROI significativo que triplica los costos continuos y la amortización en dos años, también reduce los gastos de mano de obra asociados con el cobro.

Modelo de negocio

20% de beneficio bruto sobre las ventas iniciales de dispositivos y un margen del 80% sobre los ingresos mensuales de SaaS.

Tracción

El progreso de nuestra startup incluye la contratación de un distribuidor global, Checkpoint Systems. También hemos duplicado nuestra presencia en tiendas minoristas y estamos negociando activamente un programa piloto en EE. UU. Esto se suma a las pruebas de productos en curso para cumplir con los estándares estadounidenses.

A finales de junio de 2025, F25 había alcanzado un hito notable con una red establecida de 150 tiendas. Hemos obtenido 6 millones de dólares en ingresos y hemos alcanzado un beneficio neto de 1,4 millones de dólares, lo que supone un progreso considerable en nuestras operaciones.

Métricas

Las métricas fundamentales de nuestros productos abarcan el número total de puntos de venta, el volumen de los dispositivos vendidos, junto con un informe de análisis mensual sobre los ingresos generados por los dispositivos y las ganancias repetitivas de software como servicio (SaaS).

En el año fiscal 22, generamos 100 000$ en ingresos, que ascendieron a 190 000$ en el año fiscal 23. Durante este período, la frecuencia de nuestras tiendas pasó de cinco a veinticinco puntos de venta. Al final del F23, nuestros ingresos recurrentes anuales se situaron en 120 000$.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Australia

Clave riesgos

Los principales riesgos para mi empresa emergente incluyen los fallos tecnológicos o las interrupciones que afectan al sistema de seguimiento, la posible renuncia de los minoristas a adoptar nuevas tecnologías y la competencia de otras tecnologías que proponen soluciones a problemas similares.

Inversiones

3000000

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Fundador: 54% Consorcio: 10%, Brown 2%, Witcombe 2%, Walley 2%, Kamper 2%, otros 30%

Inversiones en aumento

1000000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

4700000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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Información adicional

Soy un fundador motivado con una dedicación hacia el éxito. Nuestro plan de continuación implica ejecutar una venta comercial estratégica a una entidad internacional.