„Revolutionierung der Beschaffung mit Plan-B-Agenten“
Plan B bietet umfassende Outsourcing-Lösungen für die Beschaffung mit optionalen Komplettbeschaffungsdiensten. Unser einzigartiges Modell arbeitet provisionsfrei und legt Wert auf Effizienz und Transparenz. Zusammen mit unseren finanziellen Komplizen bieten wir unseren Kunden großzügige 90-Tage-Nettolaufzeiten sowie eine potenzielle Kreditlinie von bis zu 1 Million US-Dollar, wodurch der Geschäftsbetrieb an allen Fronten optimiert wird.
„Wir bieten Unternehmen problemlose, provisionsfreie Outsourcing-Lösungen für die Beschaffung an die Hand und bieten gleichzeitig flexible Finanzierungsbedingungen für stetiges Wachstum.“
E-Commerce-Marken, Unternehmenskäufer und Produktentwicklungsteams in ausgewählten Ländern in den USA, Kanada, Europa, Australien und Neuseeland
Ihr Startup kann Probleme wie lange Beschaffungszyklen, überteuerte Waren aufgrund von Provisionen, fehlende Finanzierungsmöglichkeiten und unzureichende Komplettbeschaffungslösungen für Unternehmen lösen.
Viele Käufer stehen vor zeitaufwändigen Aufgaben, ständigen Folgemaßnahmen und Vorauszahlungen, die sich auf ihren Cashflow auswirken.
„Plan B bietet All-in-One-Beschaffungs- und provisionsfreie BPO-Dienstleistungen. Wir bieten umfassende Beschaffungsoptionen und arbeiten mit Finanziers zusammen, um 90-Tage-Nettolaufzeiten von bis zu einer Million $ zu erhalten.“
Vollständig gemanagte, erfahrene Outsourcing-Spezialisten für den Einkauf; globales Netzwerk von geprüften Lieferanten und Finanzierungspartnern
Gehen Sie wie folgt vor, um ein Unicorn-Startup zu werden: 1. Löse ein großes Problem: Dein Startup muss ein bedeutendes Problem angehen und lösen, das viele Menschen betrifft. Je größer das Problem, desto größer ist der potenzielle Markt für Ihre Lösung. 2. Einzigartige Lösung: Stellen Sie sicher, dass Sie eine innovative und einzigartige Lösung für das jeweilige Problem haben — eine, die Sie von Ihren Mitbewerbern auf dem Markt unterscheidet. 3. Skalierbares Geschäftsmodell: Sie benötigen ein Geschäftsmodell, das ein schnelles Wachstum ohne zu viele zusätzliche Kosten oder Ressourcen ermöglicht
Plan B rationalisiert die Beschaffung, steigert den Cashflow mit einer Nettolaufzeit von 90 Tagen und macht lästige Käuferaufgaben überflüssig und sorgt so für effizientere Abläufe.
Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein
Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren
CEO
Erwägen Sie, einen strategischen Berater mit Branchenerfahrung, einen talentierten Softwareentwickler, einen Experten für Vertrieb und Marketing sowie einen Finanzanalysten als Budgetberater hinzuzufügen.
Abgesehen von bestehenden Beschaffungsagenturen und B2B-Plattformen, die Sie erwähnt haben, können potenzielle Wettbewerber aufstrebende Tech-Startups im Beschaffungssektor sein, etablierte Beratungsunternehmen, die ihre Dienstleistungen auf Ihre Branche ausdehnen, lokale Agenturen oder Makler, die über umfangreiche Netzwerke verfügen. Neue Marktteilnehmer können auch aus ergänzenden Sektoren kommen, die sich in Richtung Outsourcing-Dienstleistungen im Bereich Beschaffung bewegen.
Verbessern Sie Ihre Entscheidungsfindung mit Suggest — unser Tool analysiert Datenmuster und gibt effektive und personalisierte Empfehlungen. Erleben Sie die Zukunft informierter Entscheidungen — intelligent. Schnell. Vereinfacht.
1. Provision, wenn Kunden sich für eine durchgängige Beschaffung entscheiden; 2. BPO-Verwaltungsgebühr, wenn Kunden ein provisionsfreies BPO wählen; 3. Provision von Finanzierungspartnern für den Betrag der Rechnungsfinanzierung
Revolutionieren Sie Ihren Arbeitsablauf mit Progress Suggest, einem dynamischen Tool, das die Aufgabeneffizienz optimiert, die Produktivität fördert und Innovationen in Echtzeit fördert. Erleben Sie beispielloses Wachstum und verbessern Sie die Art und Weise, wie Sie Geschäfte machen.
Das Unternehmen hat jetzt einen positiven Cashflow und ist bereit für ein konstantes Wachstum mit anhaltender Rentabilität.
Product Metrics Suggest bietet fundierte Einblicke in die Produktleistung. Es basiert auf fortschrittlichem Tracking und Analysen und ermöglicht das Benchmarking von Verkaufstrends für strategische Entscheidungen und Analysen des Nutzerverhaltens, um Rentabilität und Wachstum zu steigern.
Unser Unternehmen hat erfolgreich einen Umsatz von 3 Millionen US-Dollar erzielt und einen Gewinn von 500.000 US-Dollar erzielt.
Unser Unternehmen wurde gegründet in
Hongkong
Zu den Hauptrisiken gehören Kunden, die nicht innerhalb ihrer Zahlungsbedingungen zahlen, was zu Cashflow-Problemen führt, Währungsschwankungen, die sich auf die Kosten auswirken, Reputationsschäden durch unterdurchschnittliche Produkte, die im Rahmen von Plan B bezogen werden, sowie Unsicherheiten oder Änderungen der internationalen Handelspolitik.
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Nein
Wir haben Investitionen getätigt
Keine Investoren
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Keine Finanzierung
Derzeit erhöhen wir Investitionen
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5 Millionen
Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition
