صاحب الرؤية وراء خريطة محصولي: كيف يقوم نيل جادهاف بتحويل الزراعة باستخدام الذكاء الاصطناعي

نيل جادهاف، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ ماب ماي كروب، أمضى معظم حياته في تقاطع التكنولوجيا والزراعة. وُلد نيل ونشأ في بيون بالهند، وقد تأثر بشدة بعائلته الريادية، حيث كان والده نموذجًا رئيسيًا في حياته.

تضمنت مسيرته المهنية المبكرة التأسيس والتشغيل. نظام المعلومات الجغرافية في هاردكاسل، وهي شركة تقنية لنظام المعلومات الجغرافية (GIS) حققت نجاحًا في العمل مع عملاء بارزين مثل McKinsey & Company و Coca-Cola والحكومة اليونانية. ومع ذلك، كانت طموحات نيل تنجذب دائمًا نحو إنشاء حلول قابلة للتطوير قائمة على المنتجات، مما أدى إلى إنشاء Map My Crop، وهي شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا الزراعية تحدث الآن ضجة في كل من الولايات المتحدة والهند.

‍

الخريطة التأسيسية لـ My Crop: من بيون إلى نيويورك

رحلة نيل إلى التأسيس ماب ماي كروب بدأ العمل في بيون، حيث حصل على درجة BCA من كلية MIT للإدارة قبل أن يكمل درجة الماجستير في المعلومات الجغرافية من جامعة Symbiosis الدولية. وقد أكسبته دراسته العديد من الجوائز، بما في ذلك جائزة أفضل مشروع في الجامعة. بعد عقد من تشغيل Hardcastle GIS في الهند وتوسيعها لاحقًا إلى الولايات المتحدة، قرر نيل أن الوقت قد حان لتحويل تركيزه إلى شركة قابلة للتطوير تعتمد على المنتجات.

الفكرة لـ ماب ماي كروب ظهرت خلال جائحة COVID-19، وهو الوقت الذي كان فيه الكثيرون يعيدون النظر في مساراتهم. غير قادر على السفر إلى مزرعته في الهند، بدأ نيل في استخدام صور الأقمار الصناعية لمراقبتها عن بُعد. كانت النتائج لافتة للنظر. بعد مشاركة النتائج التي توصل إليها مع مؤسسه المشارك السابق، راجيش، قرروا إجراء المزيد من التجارب. عمل راجيش، الذي ينحدر من عائلة زراعية، جنبًا إلى جنب مع نيل لتطبيق هذه التكنولوجيا في مزرعته وقريته. بعد دورة محصول واحدة فقط، كانت النتائج رائعة. وضعت هذه التجربة التي استمرت عامين مع تقنيات مختلفة مثل إنترنت الأشياء وصور الأقمار الصناعية والطائرات بدون طيار الأساس لـ ماب ماي كروب.

‍

خريطة المشاكل التي يحلها محصولي

على الصعيد العالمي، 84% من مزارعي العالم البالغ عددهم 570 مليون هم أصحاب الحيازات الصغيرة الذين يواجهون تحديات كبيرة عند الوصول إلى التكنولوجيا الحديثة. تتطلب الأدوات باهظة الثمن مثل أنظمة ERP والطائرات بدون طيار وأجهزة إنترنت الأشياء خبرة فنية وغالبًا ما تكون بعيدة عن متناول هؤلاء المزارعين. في الوقت نفسه، تكافح المؤسسات الزراعية للعمل مع المزارع الصغيرة بسبب نقص البيانات والتحليلات، وغالبًا ما تعتمد على استطلاعات مكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً.

ماب ماي كروب يعالج هذه التحديات من خلال تقديم حل مؤتمت بالكامل وقابل للتطوير يستخدم صور الأقمار الصناعية والذكاء الاصطناعي وبيانات الطقس المحلية الفائقة لمراقبة وإدارة ملايين المزارع عن بُعد. تساعد المنصة المزارعين على تقليل تكاليف المدخلات بنسبة 40٪ من خلال الاستخدام الأكثر كفاءة للموارد مثل المبيدات الحشرية والمياه. بالإضافة إلى ذلك، من خلال تحسين العائد بنسبة 30٪، ماب ماي كروب يساعد في سد الفجوة بين إنتاجية المحاصيل في الهند والمعايير العالمية.

‍

نهج قائم على التكنولوجيا

في جوهرها، ماب ماي كروب تستفيد من التكنولوجيا المتطورة لتبسيط الزراعة. تقدم الشركة صور الأقمار الصناعية التي توفر رؤى مفصلة للغاية عن صحة المحاصيل، مع دقة تصل إلى متر واحد، سيتم تحسينها قريبًا إلى 30 سم. وهذا يمنح المزارعين رؤية لا مثيل لها لصحة محاصيلهم، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات تعتمد على البيانات حول استخدام المياه والتسميد وإدارة الأمراض.

يوضح نيل أن ميزة التنبؤ بالأمراض في المنصة، والتي تستخدم مجموعات بيانات خاصة طورها المهندسون الزراعيون وخبراء الدكتوراه، تتنبأ بأمراض المحاصيل المحددة قبل 15 يومًا. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للكشف عن الأمراض المستند إلى الصور في المنصة تحديد أكثر من 1000 مرض في 400 محصول، مما يوفر للمزارعين تحذيرات مبكرة ورؤى قابلة للتنفيذ.

خريطة المحاصيل الخاصة بي تعد نماذج الذكاء الاصطناعي ميزة بارزة أخرى. تساعد هذه النماذج في كل شيء بدءًا من اكتشاف حدود المزرعة وحتى تصنيف أنواع المحاصيل، مما يضمن قدرة النظام على العمل بفعالية عبر أكثر من 90 دولة ومراقبة أكثر من 250 نوعًا من المحاصيل.

‍

النمو والتوسع

منذ الإطلاق، ماب ماي كروب نمت بسرعة، وتساعد الآن أكثر من 4.2 مليون مزارع على ممارسة الزراعة المستدامة. تعمل الشركة مع الكيانات الفيدرالية مثل إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) لمراقبة المحاصيل وتعزيز ممارسات الزراعة المستدامة.

نيل وفريقه بعيدون عن الانتهاء. ماب ماي كروب تخطط لإطلاق قمر صناعي خاص بها وتهدف إلى استيعاب أكثر من 100 مليون مزارع على مستوى العالم، ومساعدتهم على تبني ممارسات زراعية أكثر استدامة. مع سوق يقدر بـ 6.2 تريليون دولار، ماب ماي كروب تستعد لتعطيل مساحة التكنولوجيا الزراعية وتصبح رائدة عالميًا في الزراعة الدقيقة.

يتضح نجاح الشركة الناشئة أيضًا في أدائها المالي. في غضون 12 شهرًا فقط، ماب ماي كروب حققت إيرادات سنوية متكررة (ARR) قدرها 800,000 دولار، وتقوم الشركة حاليًا بجمع 1.8 مليون دولار من مستثمرين مثل Startup Wise Guys و Your Nest VC لتعزيز المزيد من النمو.

‍

الفريق والثقافة

خلف ماب ماي كروب هو فريق موهوب ومتنوع. يتمتع راجيش، أحد مؤسسي نيل، بخبرة قيمة على مستوى الأرض، بعد أن نشأ في أسرة زراعية. وفي الوقت نفسه، يتمتع Devdatta، كبير مسؤولي التكنولوجيا بالشركة، بأكثر من 10 سنوات من الخبرة في مجال التكنولوجيا، مما يضمن أن المنصة مبتكرة وقابلة للتطوير.

ثقافة الشركة في ماب ماي كروب مفتوح وتعاوني. تضمن الاجتماعات الشهرية تعزيز الابتكار باستمرار، ويظل الفريق يركز بشدة على تقديم حلول مؤثرة. «لم نعد نقوم بالتوظيف بناءً على السير الذاتية فقط،» يقول نيل. «لقد تعلمنا من أخطاء الماضي ونؤكد الآن على الخبرة والتجارب العملية للعثور على المواهب المناسبة».

‍

التنقل بين التحديات

بالطبع، تواجه كل شركة ناشئة تحدياتها، و ماب ماي كروب ليست استثناء. كانت إحدى أكبر العقبات التي تواجهها الشركة هي تأمين التمويل بسبب الهيكل المعقد لوجود كل من المقر الرئيسي في الولايات المتحدة وشركة تابعة هندية. ومع ذلك، ساعد تصميم نيل والنمو السريع للشركة في التغلب على هذه العقبات.

يعد توظيف الموارد المناسبة تحديًا مستمرًا آخر، حيث تهدف Map My Crop إلى ضم العملاء الفيدراليين مع توسيع انتشارها العالمي. ومع ذلك، فإن تجربة نيل كرائد أعمال متسلسل قد علمته أهمية المثابرة. «لقد فشلت عدة مرات في حياتي، لكنني لم أر أبدًا الاستسلام كخيار» هو يقول. «أنا على ثقة من أنه بعد كل عاصفة، هناك هدوء ونمو».

‍

خطط مستقبلية

نتطلع إلى الأمام، ماب ماي كروب لديها خطط طموحة. تعمل الشركة على إطلاق قمر صناعي جديد وطرح نماذج الذكاء الاصطناعي التي ستحدث ثورة في الزراعة الدقيقة بشكل أكبر. بالإضافة إلى ذلك، تعمل الشركة على تطوير برنامج مراقبة الطائرات بدون طيار ونظام درجات ائتمان المزارعين لمساعدة المزارعين في الوصول إلى الدعم المالي بسهولة أكبر.

ستلعب الشراكات أيضًا دورًا رئيسيًا في مستقبل الشركة. تتعاون Map My Crop مع المنظمات الفيدرالية مثل إدارة الغذاء والدواء الأمريكية لتوسيع تغطيتها وتحسين ممارسات الزراعة المستدامة. نيل واثق من أن هذه التعاونات ستساعد الشركة على الوصول إلى آفاق جديدة.

‍

نصيحة لرواد الأعمال

كرائد أعمال متمرس، يقدم نيل نصائح قيّمة للآخرين الذين يشرعون في رحلات بدء التشغيل الخاصة بهم:»لا تستسلم، وثق بحدسك». ويؤكد أن مفتاح النجاح هو المرونة والقدرة على التعلم من كل فشل. كانت رحلة نيل مليئة بالتحديات، لكن شغفه بالابتكار وتفانيه في تحسين حياة ملايين المزارعين يجعله يمضي قدمًا.

ماب ماي كروب ليست مجرد شركة تكنولوجيا زراعية أخرى؛ إنه حل يغير قواعد اللعبة لملايين المزارعين حول العالم. تحت قيادة نيل جادهاف، تضع الشركة معيارًا جديدًا للزراعة الدقيقة، باستخدام الذكاء الاصطناعي المتقدم وتكنولوجيا الأقمار الصناعية لمساعدة المزارعين على زيادة المحاصيل وتقليل تكاليف المدخلات وممارسة الزراعة المستدامة. مع استمرار نمو Map My Crop، من الواضح أن الشركة في مهمة لإحداث ثورة في الصناعة الزراعية من أجل مستقبل أكثر استدامة.