Один мир, одна кладовая Pitch Deck

Один мир, одна кладовая

История происхождения идеи

Наше предприятие «Один мир, одна кладовая» решает проблему, с которой сталкиваются многие представители этнических меньшинств, стремящиеся приготовить аутентичные блюда своей родной культуры. Мы избавляемся от неудобств, связанных с удаленностью от этнических продуктовых магазинов и неаутентичностью традиционных продуктов питания, поставляя точные наборы блюд этнической кухни и доставляя специальные ингредиенты прямо к порогу магазина. Эта специализированная услуга соответствует высокой готовности потребителей платить за удобство и аутентичность.

Миссия

Мы предлагаем аутентичные этнические ингредиенты и наборы блюд прямо к вашему порогу, расширяя возможности мультикультурного кулинарного искусства.

Клиенты

Наши клиенты — это этнические меньшинства, гурманы и люди, которые ценят подлинность разнообразных кулинарных впечатлений.

Проблемы, которые мы решаем

Проблема клиента

- Время определить рецепты - Время определить необходимые ингредиенты - Время на поиск ингредиентов, поездки в магазины и покупки в них - Недовольство неаутентичными блюдами - Трудности в обучении готовить качественную и аутентичную еду

Подтверждение проблемы

Рост спроса на этнические бакалейные товары Рост многокультурного населения Статьи, в которых говорится о «гибели этнического продуктового магазина» Публикации пользователей на форумах, таких как группа «Утонченная азиатская кухня» в Facebook

Решение

Мы — онлайн-магазин, предлагающий этнические продукты с обслуживанием по меню, рецепты, которые можно купить, и коробки для подписки. Наши решения сочетают в себе удобство, аутентичность и обучение, как ни один другой сервис.

Наша технология

Это решение основано на технологиях

Платформа электронной коммерции, рекомендации рецептов на основе искусственного интеллекта, мобильное приложение для удобного заказа, технология отслеживания логистики.

Как это работает

Решение работает так же, как и другие онлайн-магазины и сервисы по подписке на наборы еды. Он просто ориентирован на определенную нишу.

Ценность для клиента

Мы обеспечиваем аутентичность и удобство, доставляя этнические продукты и наборы еды прямо к вашему порогу, чтобы вы получили настоящие кулинарные впечатления.

Рынок и стратегия

Размер рынка

млн/год

Размер рынка, для которого разработано наше решение, в денежном выражении

Цель по доле рынка

35 % рынка

Наша цель на ближайшие 3 года

Команда

Меня зовут

Джонатан Ли

Моя ключевая роль в продукте

Моя ключевая роль — основатель и генеральный директор, технический менеджер по продуктам. Я отвечаю за стратегическое планирование, руководство командой и надзор за разработкой продуктов.

Размер команды и ключевые члены

Сейчас моя команда находится на стадии становления. Однако в будущем я предвижу новых сотрудников, таких как технический директор, дизайнер UX/UI и специалист по маркетингу.

конкуренты

Конкуренты

В дополнение к Weee! а также Umamicart потенциальными конкурентами могут стать крупные службы доставки продуктов, такие как Instacart и Amazon Fresh, которые могут выйти на рынок этнических продуктов.

Наши преимущества

Наше абонентское обслуживание расширяет возможности повторных покупок и повышает стоимость обслуживания клиентов на протяжении всего срока их службы. Специализация на этнической продуктовой нише способствует высокому уровню удержания клиентов и склонности к оплате. Что действительно отличает нас от других, так это уникальная рецептура, которая является ключевым элементом нашего конкурентного преимущества.

Бизнес-модель

Наш доход будет получен за счет многоуровневой модели подписки и наценок на товары по меню, а также платы за доставку и обслуживание. Цены уточняются.

Текущее положение

В настоящее время мы находимся на стадии разработки идей и активно разрабатываем новую интересную концепцию, направленную на удовлетворение неудовлетворенных потребностей рынка. Наше стремление к инновациям идет полным ходом, и мы готовимся к этому захватывающему началу.

Метрики

Наш стартап анализирует ключевые показатели продукта, такие как стоимость привлечения клиентов (CAC) и жизненная стоимость клиента (CLV). Мы отслеживаем количество активных заказов за месяц, оцениваем средний размер корзины, оцениваем количество удержанных клиентов или количество повторных заказов, а также отслеживаем частоту покупок.

Инкорпорация

Наша компания зарегистрирована в

Ключевые риски

Основные риски могут включать: возможное насыщение рынка услугами по доставке наборов еды, трудности с поиском и поддержанием поставок аутентичных этнических ингредиентов, логистические проблемы, связанные с своевременными поставками, и обеспечение высокого качества обслуживания для поддержания доверия клиентов.

Инвестиции

Мы привлекли инвестиции

Наши инвесторы

Рост инвестиций

В настоящее время мы привлекаем инвестиции

Ориентировочная прединвестиционная оценка компании

Запросить дополнительную информацию