Um mundo, uma despensa Pitch Deck

Um mundo, uma despensa

A história da origem da ideia

Nosso empreendimento, One World, One Pantry, aborda o desafio que muitas pessoas de minorias étnicas enfrentam quando desejam cozinhar pratos autênticos de suas culturas nativas. Eliminamos a inconveniência da distância até os supermercados étnicos e a falta de autenticidade das opções tradicionais, fornecendo kits de refeições étnicas precisos e entregando ingredientes especiais diretamente à sua porta. Esse serviço especializado se alinha à alta disposição dos consumidores de pagar por conveniência e autenticidade.

A missão

Fortalecendo experiências culinárias multiculturais, trazemos ingredientes étnicos autênticos e kits de refeições à sua porta.

Clientes

Nossos clientes são minorias étnicas, gourmets e indivíduos que valorizam a autenticidade de diversas experiências culinárias.

Problemas que resolvemos

Problema do cliente

- Hora de identificar receitas - Hora de identificar os ingredientes necessários - Tempo procurando ingredientes, viajando e comprando nas lojas - Frustração com opções de comida não autênticas - Dificuldade em aprender a cozinhar alimentos autênticos e de alta qualidade

Confirmação do problema

Aumento da demanda por itens de mercearia étnicos Aumento da população multicultural Artigos declarando “a morte do corredor étnico de mercearias” Postagens de usuários em fóruns como o grupo sutil de culinária asiática do Facebook

Solução

Somos um mercado on-line que oferece mantimentos étnicos à la carte, receitas que podem ser compradas e caixas de assinatura. Nossas soluções combinam conveniência, autenticidade e aprendizado como nenhum outro serviço.

Nosso tecnologias

Esta solução é baseada em tecnologias

Plataforma de comércio eletrônico, sugestões de receitas com inteligência artificial, aplicativo móvel para facilitar o pedido, tecnologia de rastreamento logístico.

Como funciona

A solução funciona da mesma forma que outras mercearias on-line e serviços de assinatura de kits de refeições operam. Ele se concentra apenas em um nicho específico.

Valor para o cliente

Oferecemos autenticidade e conveniência, fornecendo mantimentos étnicos e kits de refeições à sua porta para uma experiência culinária genuína.

Mercado e estratégia

Tamanho do mercado

milhões/ano

Estimamos o tamanho do mercado para o qual nossa solução foi projetada em termos monetários da seguinte forma

Meta de participação de mercado

35 % do mercado

É nossa meta nos próximos 3 anos

Equipe

Meu nome é

Jonathan Lee

Meu papel fundamental no produto

Meu papel principal é fundador e CEO, gerente técnico de produto. Sou responsável pelo planejamento estratégico, pela liderança da equipe e pela supervisão do desenvolvimento de produtos.

Tamanho da equipe e membros-chave

Minha equipe está atualmente na fase fundamental. No entanto, prevejo futuras adições, como CTO, designer de UX/UI e especialista em marketing.

Competitors

Competidores

Além de Weee! e Umamicart, os concorrentes em potencial podem incluir maiores serviços de entrega de alimentos, como Instacart e Amazon Fresh, que podem se expandir para o mercado de alimentos étnicos.

Nossas vantagens

Nosso serviço de assinatura aprimora as compras repetidas e aumenta o valor da vida útil do cliente. A especialização no nicho étnico de mercearia estimula altas taxas de retenção e propensão ao pagamento. O que realmente nos diferencia é nossa seleção exclusiva de receitas, um elemento-chave de nossa vantagem competitiva.

Modelo de negócios

Nossa receita será proveniente de um modelo de assinatura hierárquico e de descontos em itens à la carte, complementados por taxas de entrega/serviço. Preços TBD.

Tração

Atualmente, estamos na fase de ideação, desenvolvendo ativamente um novo conceito atraente que busca preencher uma necessidade não atendida do mercado. Nossa busca pela inovação está em pleno andamento enquanto navegamos por esse começo empolgante.

Métricas

Nossa startup analisa as principais métricas do produto, como Custo de Aquisição do Cliente (CAC) e Valor da Vida do Cliente (CLV). Monitoramos os pedidos ativos mensais, avaliamos o tamanho médio da cesta, avaliamos a retenção de clientes ou as taxas de reordenamento, além de rastrear a frequência de compra.

Incorporação

Nossa empresa incorporada em

Chave riscos

Os principais riscos podem incluir: possível saturação do mercado com serviços de entrega de kits de refeições, dificuldade em obter e manter o fornecimento de ingredientes étnicos autênticos, desafios logísticos no gerenciamento de entregas pontuais e garantia de alta qualidade de serviço para manter a confiança do cliente.

Investimentos

Levantamos investimentos

Nossos investidores

Investimentos crescentes

Atualmente, estamos levantando investimentos

Avaliação estimada de pré-investimento da empresa

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