عالم واحد، مخزن واحد
تاريخ التأسيس
2024

عالم واحد، مخزن واحد

توصيل البقالة العرقية ومجموعات الوجبات

قصة أصل الفكرة

يعالج مشروعنا، One World، One Pantry، التحدي الذي يواجهه العديد من الأفراد من خلفيات الأقليات العرقية عندما يطمحون إلى طهي أطباق أصيلة من ثقافاتهم الأصلية. نتخلص من إزعاج المسافة إلى متاجر البقالة العرقية وعدم أصالة الخيارات السائدة من خلال توفير مجموعات وجبات عرقية دقيقة وتقديم المكونات المتخصصة مباشرة إلى عتبة منازلهم. تتوافق هذه الخدمة المتخصصة مع رغبة المستهلكين العالية في الدفع من أجل الراحة والأصالة.

المهمة

من خلال تمكين تجارب الطهي متعددة الثقافات، نقدم المكونات العرقية الأصلية ومجموعات الوجبات إلى عتبة داركم.

العملاء

عملاؤنا هم من الأقليات العرقية وعشاق الطعام والأفراد الذين يقدرون أصالة تجارب الطهي المتنوعة.

المشكلات التي نقوم بحلها

مشكلة العميل

- حان الوقت لتحديد الوصفات - حان الوقت لتحديد المكونات المطلوبة - البحث عن المكونات والسفر والتسوق في المتاجر - الإحباط من خيارات الطعام غير الأصيلة - صعوبة في تعليم نفسك كيفية طهي طعام أصيل عالي الجودة

تأكيد المشكلة

ارتفاع الطلب على مواد البقالة العرقية زيادة عدد السكان متعددي الثقافات مقالات تنص على «موت ممر البقالة العرقي» مشاركات المستخدمين على منتديات مثل مجموعة الطبخ الآسيوي الخفية على Facebook

الحل

نحن سوق على الإنترنت، نقدم منتجات البقالة العرقية حسب الطلب والوصفات القابلة للتسوق وصناديق الاشتراك. تجمع حلولنا بين الراحة والأصالة والتعلم بشكل لا مثيل له.

لدينا تقنيات

يعتمد هذا الحل على التقنيات

منصة التجارة الإلكترونية، اقتراحات الوصفات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، تطبيق الهاتف المحمول للطلب السهل، تقنية التتبع اللوجستي.

كيف يعمل

يعمل الحل تمامًا مثل كيفية عمل محلات البقالة الأخرى عبر الإنترنت وخدمات الاشتراك في مجموعات الوجبات. إنه يركز فقط على مكانة محددة.

القيمة للعميل

نحن نقدم الأصالة والراحة، ونوفر البقالة العرقية ومجموعات الوجبات إلى عتبة داركم لتجربة طهي حقيقية.

السوق والاستراتيجية

حجم السوق

مليون/سنة

نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي

هدف حصة السوق

35

% من السوق

هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة

فريق

اسمي

جوناثان لي

دوري الرئيسي في المنتج

دوري الرئيسي هو المؤسس والرئيس التنفيذي ومدير المنتج الفني. أنا مسؤول عن التخطيط الاستراتيجي وقيادة الفريق والإشراف على تطوير المنتجات.

حجم الفريق والأعضاء الرئيسيين

فريقي حاليًا في المرحلة التأسيسية. ومع ذلك، أتوقع إضافات مستقبلية مثل CTO ومصمم UX/UI وأخصائي التسويق.

Competitors

المنافسون

بالإضافة إلى Weee! و Umamicart، قد يشمل المنافسون المحتملون خدمات توصيل البقالة الأكبر مثل Instacart و Amazon Fresh الذين قد يتوسعون في سوق المواد الغذائية العرقية.

مميزاتنا

تعمل خدمة الاشتراك لدينا على تحسين عمليات الشراء المتكررة وتعزيز قيمة عمر العميل. يؤدي التخصص في مجال البقالة العرقية إلى زيادة معدلات الاستبقاء وميل الدفع. ما يميزنا حقًا هو تنظيم الوصفات الفريد، وهو عنصر أساسي في ميزتنا التنافسية.

نموذج الأعمال

سيتم الحصول على إيراداتنا من نموذج الاشتراك المتدرج والأرباح على المنتجات حسب الطلب، مع استكمالها برسوم التوصيل/الخدمة. التسعير يتم تحديده لاحقًا.

قوة الجر

نحن حاليًا في مرحلة التفكير، ونبني بنشاط على مفهوم جديد مقنع يسعى إلى تلبية احتياجات السوق غير الملباة. إن سعينا للابتكار على قدم وساق ونحن نمر بهذه البداية المثيرة.

المقاييس

تقوم شركتنا الناشئة بتحليل مقاييس المنتجات الرئيسية، مثل تكلفة اكتساب العملاء (CAC) وقيمة حياة العميل (CLV). نحن نراقب الطلبات النشطة شهريًا، ونقيم متوسط حجم السلة، ونقيم الاحتفاظ بالعملاء أو معدلات إعادة الطلب جنبًا إلى جنب مع تتبع وتيرة الشراء.

التأسيس

تأسست شركتنا في

مفتاح المخاطر

قد تشمل المخاطر الرئيسية: تشبع السوق المحتمل بخدمات توصيل مجموعات الوجبات، وصعوبة الحصول على المكونات العرقية الأصلية والحفاظ عليها، والتحديات اللوجستية في إدارة عمليات التسليم في الوقت المناسب، وضمان جودة الخدمة العالية للحفاظ على ثقة العملاء.

استثمارات

$

قمنا بزيادة الاستثمارات

مستثمرينا

ارتفاع الاستثمارات

$

في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات

$

التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة

نحن نبحث عن المؤسسون المشاركون

المراكز المفتوحة

Article

Read

معلومات إضافية

فكرة