Кардли Pitch Deck

Кардли

История происхождения идеи

Cardly позволяет владельцам подарочных карт максимизировать стоимость неиспользованных или частично использованных остатков, предоставляя возможность выкупа. Мы помогаем предотвратить разбазаривание неиспользованных остатков на подарочных картах, предлагая платформу для перепродажи, которая позволяет потребителям использовать их повторно с меньшими затратами. Cardly извлекает выгоду из неиспользованных подарочных карт в США на сумму около 3 миллиардов долларов, используя эту возможность для получения стабильной и прибыльной прибыли в размере 5%.

Миссия

В Cardly мы стремимся раскрыть неиспользованный потенциал каждой подарочной карты, предлагая клиентам экологичные решения и повышая экономическую эффективность.

Клиенты

Пользователи подарочных карт в США

Проблемы, которые мы решаем

Проблема клиента

Потерянная стоимость карты (если она осталась неиспользованной), трата денег, которые они не хотели тратить (потому что подарочной карты недостаточно для покупки того, что они действительно хотят) и отсутствие гибкости при покупке подарочной карты для конкретного бизнеса.

Подтверждение проблемы

Подарочная карта на сумму 3 000 000 000 долларов США ежегодно не используется только в Соединенных Штатах.

Решение

Cardly купит эти подарочные карты у владельцев, мгновенно превратив их неиспользованные остатки в наличные деньги. Очистите ящик со старыми картами, которыми вы никогда не будете пользоваться, и положите наличные в карман.

Наша технология

Это решение основано на технологиях

В Cardly мы помогаем владельцам подарочных карт максимально эффективно использовать неиспользованные остатки средств с помощью стратегической стратегии обратного выкупа. Мы предлагаем платформу, на которой эти карты можно перепродавать потребителям по сниженным ценам, используя неиспользованные подарочные карты в США на сумму около 3 миллиардов долларов. Эта инициатива соответствует нашей миссии — раскрытию скрытого потенциала каждой подарочной карты за счет предложения экологичных решений и повышения экономической эффективности. Нашими основными клиентами являются владельцы подарочных карт из США, которые сталкиваются с такими проблемами, как

Как это работает

Все просто. Держатели карт переводят остатки на своих картах в Cardly в обмен на наличные.

Ценность для клиента

Cardly раскрывает пассивную ценность подарочных карт, обеспечивает гибкость при расходовании средств и повышает экономическую эффективность за счет безопасной платформы для перепродажи.

Рынок и стратегия

Размер рынка

3000

млн/год

Размер рынка, для которого разработано наше решение, в денежном выражении

Цель по доле рынка

30 % рынка

Наша цель на ближайшие 3 года

Команда

Меня зовут

Райан Хагер

Моя ключевая роль в продукте

Моя ключевая роль — основатель и генеральный директор. Я отвечаю за разработку стратегии, принятие решений и развитие культуры команды, основанной на видении.

Размер команды и ключевые члены

Мы всегда ищем увлеченных людей, которые разделяют наше видение и могут поделиться уникальными навыками для повышения динамики нашей команды.

конкуренты

Конкуренты

Если предположить, что ваш стартап сосредоточен на монетизации неизрасходованных подарочных карт, потенциальными конкурентами могут стать Raise, Cardpool и Gift Card Granny, предлагающие платформы для торговли неиспользованными подарочными картами. Эти гиганты индустрии заслуживают нашего внимания, поскольку мы развиваем наше уникальное преимущество.

Наши преимущества

Вернитесь к этому позже, я хотел бы создать презентательный слайд на одну страницу

Бизнес-модель

Мы зарабатываем на разнице между суммами, которые мы платим за карты, и тем, за что мы продаем их другим пользователям. Например, мы платим 90% от стоимости неиспользованных остатков и продаем их по 95% новому пользователю.

Текущее положение

В настоящее время мы закладываем основу для нашего стартапа. Наш предпринимательский путь находится на начальном этапе, когда креативность и функциональность сочетаются в создании чего-то инновационного.

Мы создадим надежного MVP и создадим 100 000 показов в социальных сетях. Эта сеть станет нашей основной пользовательской базой и станет важной вехой в развитии нашей компании.

Метрики

Ключевые показатели наших продуктов включают ежемесячное количество активных пользователей, демонстрирующее вовлеченность пользователей; коэффициент оттока клиентов, указывающий на эффективность удержания клиентов; а также условные балансы, приобретенные и израсходованные, отражающие финансовую активность.

Инкорпорация

Наша компания зарегистрирована в

Делавэр

Ключевые риски

Основные риски моего стартапа могут включать нормативные изменения, влияющие на рынок подарочных карт, потенциальное мошенничество, связанное с подарочными картами, усиление конкуренции со стороны аналогичных платформ и возможные трудности с завоеванием доверия клиентов в отношении точности стоимости карт.

Инвестиции

Мы привлекли инвестиции

Наши инвесторы

нет текущих инвесторов — мы на стадии идеи

Рост инвестиций

50000

В настоящее время мы привлекаем инвестиции

n/a

Ориентировочная прединвестиционная оценка компании

Запросить дополнительную информацию