Cardly Pitch Deck

Cardly

La historia del origen de Idea

Cardly permite a los propietarios de tarjetas de regalo maximizar el valor de sus saldos no utilizados o utilizados parcialmente al ofrecer una opción de recompra. Ayudamos a evitar el despilfarro de los saldos no utilizados de las tarjetas de regalo, ofreciendo una plataforma de reventa que las reutiliza a un costo reducido para los consumidores. Cardly aprovecha los aproximadamente 3000 millones de dólares en tarjetas de regalo no utilizadas en EE. UU., y aprovecha esta oportunidad para conseguir un margen sostenible y rentable del 5%.

La misión

En Cardly, nos esforzamos por aprovechar el potencial no utilizado de cada tarjeta de regalo, ofreciendo soluciones sostenibles para los clientes y aumentando la eficiencia económica.

Clientes

Usuarios de tarjetas de regalo en los Estados Unidos

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

El desperdicio del valor de la tarjeta (si no se usa), el gasto de dinero que no querían gastar (porque la tarjeta de regalo no es suficiente para comprar lo que realmente quieren) y la inflexibilidad de tener una tarjeta de regalo para una empresa específica.

Confirmación del problema

Cada año, solo en los Estados Unidos no se utilizan 3 000 000 000$ del valor de una tarjeta de regalo.

Solución

Cardly comprará estas tarjetas de regalo a los propietarios y convertirá sus saldos no utilizados en efectivo instantáneo. Ordena tu cajón lleno de tarjetas antiguas que nunca usarás y, en su lugar, guarda dinero en efectivo en tu bolsillo.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

En Cardly, permitimos a los propietarios de tarjetas de regalo aprovechar al máximo los saldos no utilizados mediante una estrategia de recompra estratégica. Ofrecemos una plataforma en la que los consumidores pueden revender estas tarjetas a un costo reducido, aprovechando el valor aproximado de 3000 millones de dólares de las tarjetas de regalo no utilizadas en EE. UU. Esta iniciativa se alinea con nuestra misión: aprovechar el potencial latente de cada tarjeta de regalo ofreciendo soluciones sostenibles y mejorando la eficiencia económica. Nuestra principal clientela son los titulares de tarjetas de regalo radicados en EE. UU. que luchan con problemas como

Cómo funciona

Es sencillo. Los titulares de tarjetas transfieren los saldos de sus tarjetas a Cardly a cambio de dinero en efectivo.

Valor para el cliente

Cardly libera el valor latente de las tarjetas de regalo, ofrece flexibilidad de gasto y promueve la eficiencia económica a través de una plataforma de reventa segura.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

3000

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

30 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Ryan Hager

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es la de fundador y director ejecutivo, y soy responsable de la formulación de estrategias, la toma de decisiones y el fomento de una cultura de equipo basada en la visión.

Tamaño del equipo y miembros clave

Siempre estamos buscando personas apasionadas que se alineen con nuestra visión y puedan aportar habilidades únicas para mejorar la dinámica de nuestro equipo.

Competitors

Competidores

Suponiendo que tu startup se centre en la monetización de las tarjetas de regalo no gastadas, los posibles competidores podrían ser Raise, Cardpool y Gift Card Granny, todos los cuales ofrecen plataformas para intercambiar tarjetas de regalo no utilizadas. Estos gigantes de la industria merecen nuestra atención a medida que desarrollamos nuestra ventaja única.

Nuestras ventajas

volveré a esto más adelante, me gustaría crear una diapositiva de presentación de una página

Modelo de negocio

Ganamos dinero con el diferencial entre lo que pagamos por las tarjetas y el precio por el que las vendemos a otros usuarios. Por ejemplo, pagamos el 90% del valor de los saldos no utilizados y los vendemos al 95% a un usuario nuevo.

Tracción

Actualmente estamos sentando las bases para nuestra startup. Nuestro viaje empresarial se encuentra en su fase inicial, en la que la creatividad y la funcionalidad se combinan para dar forma a algo innovador.

Estableceremos un MVP sólido y, al mismo tiempo, generaremos 100 000 impresiones en las redes sociales. Esta red será nuestra base de usuarios fundamental y marcará hitos importantes en el progreso de nuestra empresa.

Métricas

Las principales métricas de nuestros productos incluyen los usuarios activos mensuales, que demuestran la participación de los usuarios; la tasa de abandono, que indica la eficiencia de retención de clientes; y los saldos teóricos comprados y gastados, que muestran la actividad financiera.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Delaware

Clave riesgos

Los principales riesgos de mi empresa emergente podrían incluir los cambios regulatorios que afectan al mercado de las tarjetas de regalo, las posibles actividades de fraude relacionadas con las tarjetas de regalo, el aumento de la competencia de plataformas similares y los posibles desafíos para ganarse la confianza de los clientes en relación con la precisión del valor de las tarjetas.

Inversiones

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

no hay inversores actuales: estamos en fase de ideas

Inversiones en aumento

50000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

n/a

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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