Banayoun
Data de fundação
2002

Banayoun

Inicialização do serviço de manutenção premium

A história da origem da ideia

Nossa equipe é composta por profissionais experientes, com habilidades únicas na prestação de serviços avançados de manutenção. Reconhecendo a crescente necessidade de empresas de serviços premium padrão, nos estabelecemos para atender a essa demanda. Com nossas soluções confiáveis e respostas rápidas, estamos comprometidos em oferecer satisfação excepcional ao cliente e suporte oportuno.

A missão

“Fornecendo serviços de manutenção excepcionais para clientes de alto nível, impulsionados pela experiência e dedicação à qualidade.”

Clientes

Proprietários de imóveis, locatários, empresas que exigem manutenção regular, como restaurantes e lojas.

Problemas que resolvemos

Problema do cliente

Sua startup pode resolver problemas relacionados a um serviço de manutenção oportuno e de alta qualidade. Ele pode resolver o problema de localizar profissionais especializados e agilizar o processo, oferecendo serviços premium a clientes de alto nível.

Confirmação do problema

As associações de proprietários e seus representantes designados ainda têm problemas em encontrar prestadores de serviços de manutenção de qualidade.

Solução

Para se tornar uma startup unicórnio, você precisa considerar os seguintes pontos: 1. Proposta de valor exclusiva: Sua empresa de serviços de manutenção deve ter uma única

Nosso tecnologias

Esta solução é baseada em tecnologias

Para que sua empresa de serviços de manutenção se torne uma startup unicórnio, siga estas etapas: 1. Resolva as necessidades reais dos clientes: identifique os pontos problemáticos do mercado atual de serviços de manutenção de alta qualidade. Analisar depoimentos de clientes de outras empresas e o feedback direto dos usuários podem ser fontes valiosas de informação. 2. Proposta de valor exclusiva (UVP): defina claramente o que o torna único em comparação aos concorrentes, por que os clientes deveriam escolher sua empresa em detrimento de outras. Isso também pode contar com experiência especializada ou melhor controle de qualidade. 3. Estratégia de escalabilidade: planeje estratégias

Como funciona

Primeiro, realizaremos uma avaliação abrangente de toda a estrutura para determinar seu status, seguida pela manutenção preventiva de rotina.

Valor para o cliente

Nossa startup garante soluções de manutenção de alta qualidade e econômicas por profissionais experientes, aprimorando o desempenho e a confiabilidade do sistema para os clientes.

Mercado e estratégia

Tamanho do mercado

362

milhões/ano

Estimamos o tamanho do mercado para o qual nossa solução foi projetada em termos monetários da seguinte forma

Meta de participação de mercado

3

% do mercado

É nossa meta nos próximos 3 anos

Equipe

Meu nome é

Albardo talal

Meu papel fundamental no produto

Minha função principal é CEO e sou responsável pela visão estratégica, pelas principais decisões da empresa, pelo gerenciamento das operações gerais e pela comunicação com os membros do conselho.

Tamanho da equipe e membros-chave

“A. Aldegather: Proprietário/Presidente, 30 anos. E.Gozem: COO/chefe de manutenção. R.Serrano: Pedreiro/Carpinteiro, 37 anos. A.Bapsa: Pintor, 27 anos. A. Tahir: Eletricista, 16 anos N.Taha: Encanador, 35 anos.”

Competitors

Competidores

Ajeer: aplicativo profissional com muitos serviços. Aplicativo e interface lindos, mas os serviços não estão de acordo com os padrões de seus clientes. Fanar e outras empresas antigas: Não é flexível e não oferece um bom atendimento ao cliente

Nossas vantagens

Com experiência comprovada em avaliação e manutenção de edifícios, nossa equipe aproveita um profundo conhecimento da construção. Nossos anos de experiência prática garantem serviços profissionais que vão além da manutenção de rotina. Experimente a vantagem da verdadeira maestria.

Modelo de negócios

Ganhamos dinheiro de três maneiras: 1- avaliação. 2- assinaturas para manutenção. 3- atualizações/renovações que o cliente exige.

Tração

Evoluindo do atendimento exclusivo ao cliente, agora estamos expandindo nossas soluções robustas de manutenção para o público. Tempos empolgantes à medida que crescemos e inovamos!

Cresceremos 4 vezes a partir de onde estamos agora e, então, arrecadaremos fundos novamente ou reinvestiremos nossos lucros

Métricas

As métricas do produto CLTV são representadas por três clientes, cada um com um valor inerente de $500k. Esses dados descrevem o potencial de lucro substancial e o desejo de uma expansão considerável para desbloquear mais patrimônio líquido do cliente ao longo do tempo.

Com o objetivo de crescer, nossa meta de 12 meses é garantir no mínimo 5 complexos de apartamentos. Projetamos um aumento de receita de $20 mil por edifício, levando a um sólido avanço financeiro.

Incorporação

Nossa empresa incorporada em

Arábia Saudita

Chave riscos

Alguns riscos principais podem incluir o não cumprimento de altos padrões de qualidade de serviço, incapacidade de recrutar e reter pessoal qualificado, aumento da concorrência no mercado, avanços tecnológicos que tornam alguns serviços obsoletos e demanda flutuante devido a fatores econômicos.

Investimentos

$

Os salários desde 1994 ultrapassaram 10000000.

Levantamos investimentos

Nossos investidores

Atualmente, Arch Azzah possui 100%

Investimentos crescentes

$

2000000

Atualmente, estamos levantando investimentos

$

4000000

Avaliação estimada de pré-investimento da empresa

Estamos procurando por um cofundadores

Posições abertas

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Informações adicionais

Crescimento