Banayoun
Data di fondazione
2002

Banayoun

Avvio del servizio di manutenzione Premium

La storia delle origini di Idea

Il nostro team è composto da professionisti esperti, specializzati in modo unico nella fornitura di servizi di manutenzione avanzati. Riconoscendo la crescente necessità di società di servizi di alta qualità, ci siamo affermati per soddisfare questa domanda. Con le nostre soluzioni affidabili e le nostre risposte rapide, ci impegniamo a fornire un'eccezionale soddisfazione dei clienti e un'assistenza tempestiva.

La Mission

«Fornire servizi di manutenzione eccezionali a clienti di fascia alta, guidati dall'esperienza e dalla dedizione alla qualità».

Clienti

Proprietari di immobili, affittuari, aziende che richiedono una manutenzione regolare come ristoranti e negozi.

Problemi che risolviamo

Problema del cliente

La tua startup potrebbe risolvere i problemi relativi a un servizio di manutenzione tempestivo e di alta qualità. Può risolvere il problema di reperire professionisti esperti e semplificare il processo offrendo al contempo servizi premium a clienti di fascia alta.

Conferma del problema

Le associazioni dei proprietari di case e i loro rappresentanti designati hanno ancora problemi a trovare fornitori di servizi di manutenzione di qualità

Soluzione

Per diventare una startup unicorno, devi considerare i seguenti punti: 1. Proposta di valore unica: la tua società di servizi di manutenzione deve avere un unico

Nostro tecnologie

Questa soluzione si basa su tecnologie

Affinché la tua società di servizi di manutenzione diventi una startup unicorno, segui questi passaggi: 1. Risolvi le esigenze reali dei clienti: individua i punti deboli del mercato attuale dei servizi di manutenzione di alta qualità. L'analisi delle testimonianze dei clienti di altre società e il feedback diretto degli utenti potrebbero essere preziose fonti di informazione. 2. Unique Value Proposition (UVP): definisci chiaramente cosa ti rende unico rispetto alla concorrenza, perché i clienti dovrebbero scegliere la tua azienda rispetto ad altre. Questo può contare anche su competenze specializzate o su un migliore controllo di qualità. 3. Strategia di scalabilità: strategie di pianificazione

Come funziona

Condurremo prima una valutazione completa dell'intera struttura per determinarne lo stato, seguita da una manutenzione preventiva ordinaria.

Valore per il cliente

La nostra startup garantisce soluzioni di manutenzione di alta qualità ed efficaci in termini di tempo da parte di professionisti esperti, migliorando le prestazioni e l'affidabilità del sistema per i clienti.

Mercato e strategia

Dimensioni del mercato

362

mln/anno

Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue

Obiettivo della quota di mercato

3

% del mercato

È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni

Squadra

Il mio nome è

Talal albadr

Il mio ruolo chiave nel prodotto

Il mio ruolo chiave è il CEO e sono responsabile della visione strategica, delle principali decisioni aziendali, della gestione delle operazioni complessive e della comunicazione con i membri del consiglio di amministrazione.

Dimensioni del team e membri chiave

«A. Aldegather: proprietario/presidente, 30 anni. E.Gozem: COO/responsabile della manutenzione. R.Serrano: Muratore/Falegname, 37 anni A.Bapsa: Pittore, 27 anni A. Tahir: elettricista, 16 anni N. Taha: idraulico, 35 anni.»

Concorrenti

Concorrenti

Ajeer: app professionale con molti servizi. App e interfaccia bellissime, ma i servizi non sono all'altezza degli standard secondo i loro clienti. Fanar e altre vecchie società: Non sono flessibili e non offrono un buon servizio clienti

I nostri vantaggi

Con una comprovata esperienza nella valutazione e manutenzione degli edifici, il nostro team sfrutta una conoscenza approfondita delle costruzioni. I nostri anni di esperienza pratica garantiscono servizi professionali che vanno oltre la manutenzione ordinaria. Sperimenta i vantaggi della vera maestria.

Modello di business

Guadagniamo in tre modi: 1- valutazione. 2- abbonamenti per la manutenzione. 3- aggiornamenti/ristrutturazioni richieste dal cliente.

Trazione

Passando dall'assistenza esclusiva ai clienti, stiamo ora espandendo le nostre solide soluzioni di manutenzione al pubblico. Ci attendono tempi entusiasmanti mentre cresciamo e innoviamo!

Cresceremo quattro volte rispetto a dove siamo ora e vedremo di raccogliere nuovamente fondi o reinvestire i nostri profitti

Metriche

Le metriche di prodotto CLTV sono rappresentate da tre clienti, ciascuno con un valore intrinseco di 500.000 dollari. Questi dati delineano il notevole potenziale di profitto e la volontà di una scalabilità considerevole per sbloccare un maggiore patrimonio netto dei clienti nel tempo.

Puntando alla crescita, il nostro obiettivo di 12 mesi è la sicurezza di almeno 5 complessi di appartamenti. Prevediamo un aumento delle entrate di 20.000 dollari per edificio, che porterà a un solido progresso finanziario.

Incorporazione

La nostra società costituita in

Arabia Saudita

Chiave rischi

Alcuni rischi principali potrebbero includere il mancato rispetto di elevati standard di qualità del servizio, l'incapacità di assumere e trattenere personale qualificato, l'aumento della concorrenza sul mercato, i progressi tecnologici che rendono obsoleti alcuni servizi e la domanda fluttuante dovuta a fattori economici.

Investimenti

$

Gli stipendi dal 1994 hanno superato i 10000000

Abbiamo raccolto investimenti

I nostri investitori

Attualmente Rarch Azzah possiede il 100%

Investimenti in aumento

$

2000000

Attualmente stiamo aumentando gli investimenti

$

4000000

Valutazione stimata prima dell'investimento della società

Stiamo cercando un co-fondatori

Posizioni aperte

Articolo

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Informazioni aggiuntive

Crescita