Scalevy
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Data di fondazione
2023

Scalevy

Una piattaforma di preparazione alla scalabilità

Contatto

La storia delle origini di Idea

Scalevy mira a ottimizzare la scalabilità aziendale garantendo la coerenza nei processi di vendita. Affronta problemi quali il raggiungimento imprevedibile delle quote e l'irregolarità delle prestazioni dei rappresentanti di vendita, spesso fraintesi da molte aziende. Al centro di tutto questo c'è un manuale di vendita dinamico, che delinea le attività e gli obiettivi chiave, eliminando così le incoerenze nelle metriche delle prestazioni. Inoltre, l'implementazione e l'ottimizzazione costanti del playbook sulla base del feedback dei clienti favoriscono questo obiettivo.

La Mission

«Scalevy mira a ottimizzare la crescita del business attraverso processi di vendita ripetitivi, garantendo prestazioni e progressione costanti».

Clienti

Tutte le organizzazioni B2B con una grande forza vendita, sia aziende con cicli di vendita complessi e lunghi che aziende di prodotto con cicli di vendita più brevi

Problemi che risolviamo

Problema del cliente

La tua startup «Scalevy» può risolvere problemi legati all'imprevedibilità delle prestazioni di vendita, alla mancanza di coerenza nel raggiungimento delle quote e alla sfida di implementare efficacemente una solida strategia di vendita. Potrebbe migliorare l'efficienza operativa attraverso la sistematizzazione e le informazioni basate sui dati.

Conferma del problema

molte aziende lottano con risultati di vendita imprevedibili e prestazioni incoerenti tra i loro rappresentanti di vendita.

Soluzione

La nostra soluzione è una piattaforma tecnologica con un playbook di vendita personalizzato, un motore di intelligenza artificiale per la valutazione delle prestazioni dei rappresentanti nelle interazioni e l'analisi dei benchmark.

Nostro tecnologie

Questa soluzione si basa su tecnologie

AI e ML per l'analisi e l'automazione dei dati di vendita, sistemi CRM, soluzioni SaaS, strumenti di analisi dei dati.

Come funziona

La nostra soluzione misura con precisione le prestazioni dei rappresentanti di vendita, confrontando le interazioni con i clienti con il playbook aziendale, le quote raggiunte e i KPI di vendita.

Valore per il cliente

una chiara comprensione delle prestazioni della forza vendita nelle diverse parti del processo di vendita e del perché.

Mercato e strategia

Dimensioni del mercato

4000

mln/anno

Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue

Obiettivo della quota di mercato

2

% del mercato

È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni

Squadra

Il mio nome è

Tor Espen Steinvik

Il mio ruolo chiave nel prodotto

Il mio ruolo chiave è il CEO. Sono responsabile della definizione della strategia, della creazione del team, della garanzia dei finanziamenti e della conduzione delle iniziative di crescita.

Dimensioni del team e membri chiave

Prendi in considerazione l'idea di aggiungere un co-fondatore per le responsabilità condivise, esperti tecnici e di marketing per la strategia di crescita e un consulente per il tutoraggio.

Concorrenti

Concorrenti

Oltre a Highspot, Showpad, Clari Copilot e Gong, i tuoi potenziali concorrenti potrebbero includere Salesforce.com grazie alle sue soluzioni CRM complete; HubSpot per i suoi strumenti di vendita e marketing; ClearSlide se ampliano il loro ambito di servizio in una piattaforma di preparazione; e forse future startup con approcci innovativi in questo settore.

I nostri vantaggi

Specializzato nel mercato nordico, il nostro prodotto soddisfa esigenze locali specifiche con compatibilità linguistica e approfondimenti sui comportamenti di vendita/acquisto unici: un netto vantaggio rispetto ai concorrenti focalizzati sugli Stati Uniti.

Modello di business

i clienti pagano un canone di abbonamento annuale di 7KEUR. Altre fonti di reddito in arrivo.

Trazione

Ha perfezionato e convalidato l'allineamento della soluzione al problema identificato, garantendo una significativa progressione del prodotto.

La nostra azienda sta mostrando una crescita eccezionale, vanta 20 clienti fedeli e assicura un impressionante fatturato annuo ricorrente di 1,4 milioni di euro!

Metriche

Mentre sei pre-MVP, concentrati sulle metriche dei potenziali prodotti. Identifica gli indicatori prestazionali chiave, come il potenziale tasso di crescita degli utenti, i risultati dei test di usabilità o i costi di acquisizione dei clienti, per fornire informazioni sullo sviluppo e sulle previsioni di successo futuro.

Incorporazione

La nostra società costituita in

Svezia

Chiave rischi

I rischi principali potrebbero includere problemi tecnologici, concorrenza da piattaforme simili, adattamento alle mutevoli condizioni di mercato, problemi di riservatezza dei dati. Anche il mantenimento di personale tecnico qualificato e la resistenza alle vendite possono rappresentare delle sfide.

Investimenti

$

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Abbiamo raccolto investimenti

I nostri investitori

ancora nessuno, ma stiamo cercando business angel

Investimenti in aumento

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500000

Attualmente stiamo aumentando gli investimenti

$

2000000

Valutazione stimata prima dell'investimento della società

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