Curatelo
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Data di fondazione
2023

Curatelo

Cura delle raccomandazioni sui prodotti speciali

Contatto

La storia delle origini di Idea

Frustrato dal lungo processo di acquisto di sci e attrezzatura per attività all'aperto, ho visto la necessità di sfruttare le conoscenze collettive per aiutare nell'acquisto di prodotti specializzati. Attualmente, questa competenza è diffusa in numerosi forum o richiede l'interazione con un esperto, il che non è sempre possibile. La mia startup, Curate It, risolve questo problema: consente a qualsiasi rivenditore di offrire la consulenza dei propri migliori specialisti online 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Ciò rende i consigli di qualità accessibili a tutti in qualsiasi momento, semplificando le decisioni di acquisto complesse.

La Mission

Rendi disponibili le opinioni degli esperti con un semplice clic per facilitare un maggior numero di acquisti online per i rivenditori specializzati.

Clienti

Qualsiasi rivenditore di prodotti speciali con una presenza e un catalogo online

Problemi che risolviamo

Problema del cliente

La tua startup può risolvere il problema del sovraccarico di informazioni quando acquisti prodotti speciali. Invece di rivolgersi a più fonti, i clienti potrebbero ottenere la consulenza di esperti in un unico posto, migliorando la loro esperienza di acquisto e incrementando le vendite online dei rivenditori.

Conferma del problema

molti clienti si sentono sopraffatti dai prodotti specializzati e lasciano i rivenditori online senza effettuare un acquisto a causa di questa confusione.

Soluzione

Un chatbot inserito nel catalogo del rivenditore che comprende i dettagli di ciascun prodotto e può utilizzarli per rispondere a domande e fornire consigli in base alle preferenze/esigenze dell'utente

Nostro tecnologie

Questa soluzione si basa su tecnologie

AI e apprendimento automatico + LLM

Come funziona

Usa la risposta di Bob

Valore per il cliente

Percentuale di completamento del checkout più elevata, valori degli ordini più elevati tramite consigli aggiuntivi, maggiore soddisfazione dei clienti

Mercato e strategia

Dimensioni del mercato

200000000

mln/anno

Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue

Obiettivo della quota di mercato

0

% del mercato

È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni

Squadra

Il mio nome è

Sara Liu

Il mio ruolo chiave nel prodotto

Il tuo ruolo chiave è il fondatore e CEO, responsabile delle decisioni strategiche, della leadership del team, della visione del prodotto, della pianificazione finanziaria e delle relazioni con gli investitori.

Dimensioni del team e membri chiave

Kevin Pan - CTO; sviluppo della tecnologia e definizione della visione del prodotto

Concorrenti

Concorrenti

Esistono alcuni chat bot generici per l'assistenza clienti come Intercom e Zoho, ma non forniscono consigli sui prodotti da parte di esperti.

I nostri vantaggi

Il nostro prodotto personalizza in modo efficace i consigli analizzando strategicamente il catalogo di ogni cliente, favorendo una forte crescita dei ricavi. Mentre la concorrenza è incentrata sul successo dei clienti, noi catalizziamo le conversioni con il nostro esclusivo approccio personalizzato.

Modello di business

Modello software come servizio basato sul numero di prodotti + commissioni basate sul successo basate sulla conversione

Trazione

Abbiamo collaborato con successo con il nostro early adopter nel settore del vino, aprendo la strada al progresso e all'espansione innovativi.

Scalando a un ritmo notevole, la nostra impresa ha acquisito con successo 200 clienti e raggiunto un impressionante fatturato annuo ricorrente di 200.000 dollari.

Metriche

Le metriche comprendono i clic sui prodotti, il tasso di acquisti dai suggerimenti, la conversione totale del sito Web e il tempo trascorso sul sito. Questi dati cruciali trasmettono il volume delle interazioni e la profondità del coinvolgimento con la piattaforma, facilitando decisioni aziendali informate.

Incorporazione

La nostra società costituita in

Delaware

Chiave rischi

I rischi principali potrebbero includere il fallimento della tecnologia, l'adozione limitata da parte degli utenti a causa di problemi di fiducia nelle raccomandazioni sull'intelligenza artificiale, la concorrenza di altre startup AI/tecnologiche o di società di vendita al dettaglio esistenti che sviluppano soluzioni interne. Anche le modifiche alle normative sul commercio elettronico possono rappresentare una sfida.

Investimenti

$

10000

Abbiamo raccolto investimenti

I nostri investitori

I fondatori possiedono il 100%

Investimenti in aumento

$

100000

Attualmente stiamo aumentando gli investimenti

$

1000000

Valutazione stimata prima dell'investimento della società

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