Kuratiere es Pitch Deck

Kuratiere es

Idee

Frustriert über den zeitaufwändigen Prozess des Kaufs von Ski- und Outdoor-Ausrüstung, sah ich die Notwendigkeit, kollektives Wissen zu nutzen, um den Kauf spezialisierter Produkte zu unterstützen. Derzeit ist dieses Fachwissen über zahlreiche Foren verstreut oder erfordert die Interaktion mit einem Experten, was nicht immer machbar ist. Mein Startup, Curate It, befasst sich mit diesem Problem — es ermöglicht jedem Einzelhändler, die Beratung seiner besten Spezialisten rund um die Uhr online anzubieten. Dadurch sind Qualitätsempfehlungen für jeden jederzeit zugänglich und komplexe Kaufentscheidungen werden vereinfacht.

Die Mission

Stellen Sie Expertenmeinungen auf Knopfdruck zur Verfügung, um Fachhändlern mehr Online-Einkäufe zu erleichtern.

Kunden

Jeder Einzelhändler für Spezialwaren mit einer Online-Präsenz und einem Katalog

Probleme, die wir lösen

Problem des Kunden

Ihr Startup kann das Problem der Informationsüberflutung beim Kauf von Spezialprodukten lösen. Anstatt mehrere Quellen zu durchsuchen, könnten Kunden an einem Ort kompetente Beratung erhalten, was ihr Einkaufserlebnis verbessert und die Online-Verkäufe der Einzelhändler ankurbelt.

Bestätigung des Problems

Viele Kunden fühlen sich von Spezialprodukten überfordert und verlassen Online-Händler aufgrund dieser Verwirrung, ohne einen Kauf zu tätigen.

Lösung

Ein in den Katalog des Einzelhändlers eingebundener Chatbot, der die Details jedes Produkts versteht und diese Details verwenden kann, um Fragen zu beantworten und Empfehlungen abzugeben, die auf den Präferenzen/Bedürfnissen des Benutzers basieren

Unser Technologien

Diese Lösung basiert auf Technologien

KI und maschinelles Lernen + LLMs

So funktioniert's

Benutze Bobs Antwort

Wert für den Kunden

Höhere Abschlussrate beim Checkout, höhere Bestellwerte durch Zusatzempfehlungen, höhere Kundenzufriedenheit

Markt und Strategie

Größe des Marktes

200000000

Millionen/Jahr

Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein

Ziel des Marktanteils

0 % des Marktes

Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren

Mannschaft

Mein Name ist

Sarah Liu

Meine Schlüsselrolle im Produkt

Ihre Schlüsselrolle ist Gründer und CEO, verantwortlich für strategische Entscheidungen, Teamführung, Produktvision, Finanzplanung und Investor Relations.

Teamgröße und wichtige Mitglieder

Kevin Pan — CTO; Entwicklung der Technologie und Definition der Produktvision

Competitors

Wettbewerber

Es gibt einige generische Chat-Bots für den Kundensupport wie Intercom und Zoho, die jedoch keine fachkundigen Produktempfehlungen geben.

Unsere Vorteile

Unser Produkt personalisiert Empfehlungen auf leistungsstarke Weise, indem es den Katalog jedes Kunden strategisch durchsucht, was zu einem starken Umsatzwachstum führt. Während sich der Wettbewerb auf den Kundenerfolg konzentriert, katalysieren wir mit unserem einzigartigen, maßgeschneiderten Ansatz Konversionen.

Geschäftsmodell

Software-as-a-Servicemodell, basierend auf der Anzahl der Produkte + erfolgsabhängige Gebühren basierend auf der Konvertierung

Traktion

Wir haben erfolgreich mit unserem Early Adopter in der Weinbranche zusammengearbeitet und den Weg für innovativen Fortschritt und Expansion geebnet.

Unser Unternehmen ist in einem bemerkenswerten Tempo gewachsen und hat erfolgreich 200 Kunden gewonnen und einen beeindruckenden jährlichen wiederkehrenden Umsatz von 200.000 USD erzielt.

Metriken

Die Kennzahlen umfassen Produktklicks, die Rate der Käufe aufgrund von Vorschlägen, die Gesamtzahl der Website-Konversionen und die auf der Website verbrachte Zeit. Diese wichtigen Zahlen geben Aufschluss über das Interaktionsvolumen und die Tiefe der Interaktion mit Ihrer Plattform und ermöglichen so fundierte Geschäftsentscheidungen.

Eingliederung

Unser Unternehmen wurde gegründet in

Delaware

Schlüssel Risiken

Zu den Hauptrisiken könnten Technologieversagen, eingeschränkte Nutzerakzeptanz aufgrund von Vertrauensproblemen in Bezug auf KI-Empfehlungen, Konkurrenz durch andere KI-/Tech-Startups oder bestehende Einzelhandelsunternehmen, die interne Lösungen entwickeln, gehören. Änderungen der Vorschriften für den elektronischen Geschäftsverkehr können ebenfalls eine Herausforderung darstellen.

Investitionen

10000

Wir haben Investitionen getätigt

Unsere Investoren

Gründer besitzen 100%

Steigende Investitionen

100000

Derzeit erhöhen wir Investitionen

1000000

Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition

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