Cúralo Pitch Deck

Cúralo

La historia del origen de Idea

Frustrada por el lento proceso de comprar equipos de esquí y actividades al aire libre, vi la necesidad de aprovechar el conocimiento colectivo para ayudar en la compra de productos especializados. En la actualidad, esta experiencia se encuentra dispersa en numerosos foros o requiere la interacción con un experto, lo que no siempre es posible. Mi empresa emergente, Curate It, aborda este problema: permite a cualquier minorista ofrecer el asesoramiento de sus mejores especialistas en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Esto hace que las recomendaciones de calidad estén al alcance de todos en cualquier momento, lo que simplifica las decisiones de compra complejas.

La misión

Haga que las opiniones de los expertos estén disponibles con solo hacer clic en un botón para facilitar más compras en línea para los minoristas especializados.

Clientes

Cualquier minorista de productos especiales con presencia y catálogo en línea

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Tu startup puede resolver el problema de la sobrecarga de información al comprar productos especiales. En lugar de buscar en varias fuentes, los clientes podrían obtener asesoramiento especializado en un solo lugar, lo que mejoraría su experiencia de compra e impulsaría las ventas en línea de los minoristas.

Confirmación del problema

muchos clientes se sienten abrumados por los productos especializados y abandonan las tiendas online sin realizar una compra debido a esta confusión.

Solución

Un chatbot conectado al catálogo del minorista que comprende los detalles de cada producto y puede usar esos detalles para responder preguntas y ofrecer recomendaciones basadas en las preferencias o necesidades del usuario

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Inteligencia artificial y aprendizaje automático + LLMs

Cómo funciona

Usa la respuesta de Bob

Valor para el cliente

Mayor tasa de finalización de la compra, valores de pedidos más altos a través de recomendaciones de complementos, mayor satisfacción del cliente

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

200000000

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

0 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Sara Liu

Mi papel clave en el producto

Su función clave es la de fundador y director ejecutivo, responsable de las decisiones estratégicas, el liderazgo del equipo, la visión del producto, la planificación financiera y las relaciones con los inversores.

Tamaño del equipo y miembros clave

Kevin Pan, director de tecnología; desarrollo de la tecnología y definición de la visión del producto

Competitors

Competidores

Hay algunos bots de chat de atención al cliente genéricos, como Intercom y Zoho, pero no ofrecen recomendaciones de productos de expertos.

Nuestras ventajas

Nuestro producto personaliza poderosamente las recomendaciones al analizar estratégicamente el catálogo de cada cliente, lo que genera un potente crecimiento de los ingresos. Si bien la competencia se centra en el éxito de los clientes, nosotros catalizamos las conversiones con nuestro exclusivo enfoque personalizado.

Modelo de negocio

Modelo de software como servicio basado en el número de productos y tarifas basadas en el éxito basadas en la conversión

Tracción

Nos hemos asociado con éxito con nuestra empresa pionera en la industria del vino, lo que ha allanado el camino para el progreso y la expansión innovadores.

Nuestra empresa, que ha crecido a un ritmo notable, ha incorporado con éxito a 200 clientes y ha logrado unos impresionantes ingresos recurrentes anuales de 200 000 dólares.

Métricas

Las métricas abarcan los clics en los productos, la tasa de compras a partir de las sugerencias, la conversión total del sitio web y el tiempo dedicado al sitio. Estas cifras cruciales reflejan el volumen de interacción y la profundidad de interacción con tu plataforma, lo que facilita la toma de decisiones empresariales informadas.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Delaware

Clave riesgos

Los principales riesgos podrían incluir el fracaso tecnológico, la adopción limitada por parte de los usuarios debido a problemas de confianza con las recomendaciones de inteligencia artificial, la competencia de otras empresas emergentes de tecnología e inteligencia artificial o de empresas minoristas existentes que desarrollan soluciones internas. Los cambios en la normativa sobre comercio electrónico también pueden suponer un desafío.

Inversiones

10000

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Los fundadores poseen el 100%

Inversiones en aumento

100000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

1000000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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