996 (nueve nueve seis) Pitch Deck

996 (nueve nueve seis)

La historia del origen de Idea

996 ofrece bolsas y portabebés diseñados de forma ecológica que equilibran el estilo, la funcionalidad y la durabilidad. Con su diseño superior, protegen los artículos esenciales de uso diario de las condiciones climáticas impredecibles en regiones tropicales como Indonesia. A pesar de su atractivo de gama alta, los productos 996 siguen siendo asequibles y satisfacen las diversas necesidades de nuestra diversa base de usuarios. De este modo, los desplazamientos diarios son muy sencillos y, al mismo tiempo, se mantiene el medio ambiente intacto, una presencia simple pero dinámica para cualquier escenario u ocasión.

La misión

«Creamos portabebés duraderos, asequibles y ecológicos para proteger tus objetos esenciales en cualquier clima, añadiendo estilo a lo que necesitas».

Clientes

nuestros clientes son personas con alta movilidad, que entran y salen de varios lugares al día, con un estilo de vida activo, a la moda y que cuidan el planeta

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su empresa emergente podría resolver el problema de la protección inadecuada de los dispositivos contra las inclemencias meteorológicas, la falta de opciones de bolsas modernas pero ecológicas y las barreras a la hora de comprar bolsas de alta calidad debido a los altos costos.

Confirmación del problema

muchos habitantes urbanos luchan por encontrar bolsas asequibles, elegantes y duraderas que puedan soportar condiciones climáticas impredecibles.

Solución

Creamos bolsas de lona duraderas, asequibles, elegantes y resistentes a la intemperie para las personas que llevan un estilo de vida activo.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Cómo funciona

996 logra proporcionar una amplia protección para tus artículos de uso diario.

Valor para el cliente

«Bolsas de primera calidad, ecológicas y resistentes a la intemperie a precios asequibles para estilos de vida con alta movilidad, que combinan la moda con la funcionalidad».

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

650 millones

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

10 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Chris R

Mi papel clave en el producto

Como CPO, comprendo las necesidades del mercado, comparo a los competidores, superviso el desarrollo de los productos y mantengo su ciclo de vida.

Tamaño del equipo y miembros clave

El equipo clave de 996: el CEO M Jupaka, impulsa la toma de decisiones y la creación de redes. El director financiero y director de operaciones, Alwin, gestiona las finanzas y las operaciones. Rangga lidera de forma creativa el desarrollo de marcas y productos.

Competitors

Competidores

Para identificar a los posibles competidores, considere a las empresas que se encuentran dentro del espacio más amplio de equipaje y transporte. Las que ofrecen productos duraderos y resistentes al agua pueden ser importantes. También presta atención a las nuevas empresas emergentes con una propuesta material sostenible o única.

Nuestras ventajas

Usamos lonas de origen local para mantener los costos bajos y hacer que nuestras bolsas sean más asequibles. Nuestro equipo de expertos diseña productos perfectos para el mercado. Contamos con sólidas redes minoristas y socios influyentes para mejorar la visibilidad y expansión de la marca.

Modelo de negocio

996 es una empresa orientada a las ganancias, con un margen de beneficio del 33 al 40%. Los SRP de nuestros productos oscilan entre 15 y 35 dólares.

Tracción

En un lapso de 4 meses, con un riguroso proceso de I+D, creamos con éxito 25 SKU. Este esfuerzo se tradujo en ventas sólidas, con una impresionante venta de 1000 unidades.

Con el objetivo de lograr la sostenibilidad, nos esforzamos por ampliar nuestra empresa entre 2 y 3 veces al año por sí solos. Además, nos comprometemos a ofrecer dividendos anuales consistentes. Nuestro progreso con el capital de riesgo nos sitúa en la senda de un crecimiento constante y rentabilidades prometedoras.

Métricas

Actualmente, tenemos 3000 seguidores en las redes sociales con una tasa de crecimiento del 30% mensual. Mantenemos las ventas en un saludable margen del 33%. Nuestra asociación con el partido político ha hecho que nuestras ventas de unidades alcancen las 300 unidades. Anticipamos tres colaboraciones más de este tipo este año.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Yakarta, Indonesia

Clave riesgos

Los principales riesgos podrían incluir una competencia intensa, posibles interrupciones en la cadena de suministro, la dependencia excesiva de un solo fabricante, los cambios en las preferencias de los consumidores y las regulaciones ambientales que afectan a los materiales utilizados en la producción.

Inversiones

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

iniciado entre los 3 fundadores

Inversiones en aumento

150

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

1000000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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