İnsanları ve organizasyonel zorlukları dönüştüren yenilikçi çözümler
Girişimim “The Agenda”, işletmeleri ve bireyleri dönüştüren stratejik çözümler sağlamak için en son teknolojiden yararlanıyor. Değişim için bir katalizör görevi görüyoruz, eğitimi istihdama bağlıyoruz ve sürükleyici, işbirlikçi bir deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla sosyal iyiliği teşvik ediyoruz. Tutku odaklı stratejilerimiz, bireyleri ve kuruluşları güçlendirir, kalıcı ve sürdürülebilir etki yaratır.
Bireyleri ve kuruluşları sürdürülebilir dönüşüm ve sosyal fayda için stratejik, teknoloji odaklı çözümlerle güçlendirmek.
kuruluşlar, hükümet, öğrenciler ve üniversiteler
1zaman para finansmanı, yaratıcılık, yetenekler, tasarım düşüncesi
Sorunun gerçekliği, birçok kuruluşun eğitim ve istihdama arasındaki boşlukları kapatmak için hala mücadele ettiği gerçeğiyle doğrulanmaktadır..
Girişimimiz, bireylerin ve kuruluşların karşılaştığı komplikasyonları yeniden icat eden ve çözen öncü stratejilerde uzmanlaşmıştır.. Şirketler, hükümetler, eğitim kurumları ve öğrenciler dahil olmak üzere geniş bir müşteri tabanına hizmet veriyoruz. Birincil hedefimiz, tek seferlik finansman ikilemini ele almaktır
Bireysel ve organizasyonel zorlukları büyüme fırsatlarına dönüştürmek ve sosyal iyiliği teşvik etmek için yenilikçi çözümler uyguluyoruz. Girişimimiz stratejik değişimi yönlendirmek için en son teknolojiden yararlanıyor ve işbirlikçi bir deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla eğitimi istihdama bağlıyor. Kuruluşları, devlet kurumlarını, öğrencileri ve üniversiteleri müşterilerimiz olarak hedefliyoruz. Platformumuz aracılığıyla, yaratıcılığı/yetenekleri geliştirmenin yanı sıra sürdürülebilir bir tek seferlik finansal plan sağlayarak finansman boşlukları ve sınırlı tasarım düşünme yetenekleri gibi sorunları ele alıyoruz.
Zorlukları büyümeye dönüştürerek ve sosyal iyiliği teşvik ederek eğitim-istihdamdaki boşlukları dolduran yenilikçi teknoloji çözümleri sunuyoruz.
İşletmelerde ve bireylerde yaratıcılığı ve yetenekleri artıran ve sürdürülebilir dönüşümü tetikleyen stratejik teknoloji çözümleri sunuyoruz.
Çözümümüzün tasarlandığı pazar büyüklüğünü parasal olarak aşağıdaki gibi tahmin ediyoruz
Önümüzdeki 3 yıl için hedefimiz mi
Benim kilit rolüm Kurucu ve stratejik yönü belirlemekten, yüksek performanslı bir ekip oluşturmaktan ve hedeflerimize ulaşmamızı sağlamaktan sorumluyum.
Bir pazarlama uzmanı, yazılım geliştiricisi ve kullanıcı deneyimi (UX) tasarımcısı eklemek, başlangıç ekibimizin çeşitliliğini ve erişimini artırabilir.
Practera, Springpod, CareerDX ve InternMentor'un ötesinde, olası rakipler arasında Coursera veya Udemy gibi yerleşik çevrimiçi öğrenme platformları da yer alabilir ve bu platformları, dönüşümlü organizasyonel zorluklara dönüştürmeye karar verebilirler.
Benzersiz stratejimiz, eğitim-istihdama ayrımını kapatmak için yenilikçi çözümleri sürükleyici bir yaklaşımla birleştirir. Bir işletmeden daha fazlası, nüanslı organizasyonel zorlukların üstesinden gelmek için teknolojiden yararlanarak sürdürülebilir değişim ve sosyal fayda için bir katalizörüz.
6 haftalık proje başına 10.000$
Girişimimizin ilerlemesi sadece farkındalığı artırmakla kalmadı, aynı zamanda öğrenciler için istihdama fırsatlarını da başarıyla kolaylaştırdı.
Erişimimizi ulusal seviyeye başarıyla genişlettik. Ülke genelinde genişlemede önemli adımlar attığımız için büyümemiz katlandı.
Girişimimiz kapsamlı ürün metrikleri geliştirme sürecindedir. Bunlar, pazar ihtiyaçlarını etkili bir şekilde karşılayan değerli bir ürün sunduğumuzdan emin olmak için kullanıcı katılımını, elde tutma oranlarını ve müşteri memnuniyetini ölçecektir.
Şirketimiz kuruldu
Hayır
Girişimim için birincil riskler arasında teknolojik ilerlemelerin hızlı temposu, geleneksel kuruluşların dönüştürücü stratejilerine karşı potansiyel direnç, tutarlı etki ölçümü sağlama ve ilk yatırımların ötesinde sürdürülebilir finansman sağlama yer alıyor.
$
@0
Yatırımları artırdık
hiçbirşeyim yok
$
500.000$
Şu anda yatırımları artırıyoruz
$
Erken aşamada veya gelir öncesi başlangıçsa, bir tahmine ulaşmak için belirli risk unsurlarına değerler atandığı Berkus Yöntemi veya Puan Kartı Değerleme Yöntemi gibi yöntemleri kullanabilirsiniz.
Şirketin tahmini yatırım öncesi değerlemesi
