جدول الأعمال
تاريخ التأسيس

جدول الأعمال

حلول مبتكرة تحول الأفراد والتحديات التنظيمية

قصة أصل الفكرة

تستفيد شركتي الناشئة «The Agenda» من التكنولوجيا المتطورة لتوفير حلول استراتيجية تعمل على تحويل الشركات والأفراد. نحن نعمل كمحفز للتغيير، ونربط التعليم بالتوظيف، ونعزز الصالح الاجتماعي من خلال نهج التعلم التجريبي التعاوني الغامر. تعمل استراتيجياتنا القائمة على العاطفة على تمكين الأفراد والمنظمات، مما يخلق تأثيرًا دائمًا ومستدامًا.

المهمة

تمكين الأفراد والمؤسسات من خلال الحلول الاستراتيجية القائمة على التكنولوجيا للتحول المستدام والصالح الاجتماعي.

العملاء

المنظمات والحكومة والطلاب والجامعات

المشكلات التي نقوم بحلها

مشكلة العميل

تمويل الأموال لمرة واحدة، والإبداع، والقدرات، والتفكير التصميمي

تأكيد المشكلة

وتتأكد حقيقة المشكلة من خلال حقيقة أن العديد من الكيانات لا تزال تكافح من أجل سد الفجوات بين التعليم والتوظيف.

الحل

تتخصص شركتنا الناشئة في الاستراتيجيات الرائدة التي تعيد اختراع وحل التعقيدات التي يواجهها الأفراد والمنظمات على حد سواء. نحن نقدم الخدمات لقاعدة واسعة من العملاء، بما في ذلك الشركات والحكومات والمؤسسات التعليمية والطلاب. هدفنا الأساسي هو معالجة معضلة التمويل لمرة واحدة

لدينا تقنيات

يعتمد هذا الحل على التقنيات

نقوم بتنفيذ حلول مبتكرة لتحويل التحديات الفردية والتنظيمية إلى فرص نمو وتعزيز الصالح الاجتماعي. تستفيد شركتنا الناشئة من أحدث التقنيات لدفع التغيير الاستراتيجي، وربط التعليم بالتوظيف من خلال نهج التعلم التجريبي التعاوني. نحن نستهدف المنظمات والهيئات الحكومية والطلاب والجامعات كعملاء لنا. من خلال منصتنا، نعالج قضايا مثل فجوات التمويل وقدرات التفكير التصميمي المحدودة من خلال توفير خطة مالية مستدامة لمرة واحدة، إلى جانب تعزيز الإبداع/القدرات.

كيف يعمل

نحن نقدم حلولاً تقنية مبتكرة تسد الفجوات في التعليم والتوظيف، من خلال تحويل التحديات إلى نمو وتعزيز الصالح الاجتماعي.

القيمة للعميل

نحن نقدم حلولاً تقنية استراتيجية تعزز الإبداع والقدرات في الشركات والأفراد، مما يؤدي إلى التحول المستدام.

السوق والاستراتيجية

حجم السوق

100

مليون/سنة

نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي

هدف حصة السوق

20

% من السوق

هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة

فريق

اسمي

بريندان ألسوب

دوري الرئيسي في المنتج

دوري الرئيسي هو المؤسس وأنا مسؤول عن تحديد الاتجاه الاستراتيجي وبناء فريق عالي الأداء وضمان تحقيق أهدافنا.

حجم الفريق والأعضاء الرئيسيين

يمكن أن تؤدي إضافة أخصائي تسويق ومطور برامج ومصمم تجربة المستخدم (UX) إلى تعزيز تنوع ونطاق فريق بدء التشغيل لدينا.

Competitors

المنافسون

بالإضافة إلى practera و Springpod و CareerDX و InternMentor، قد يشمل المنافسون المحتملون منصات التعلم عبر الإنترنت الراسخة مثل Coursera أو Udemy الذين قد يقررون توسيع عروضهم إلى تحديات تنظيمية متغيرة.

مميزاتنا

تجمع استراتيجيتنا الفريدة بين الحلول المبتكرة والنهج الشامل لسد الفجوة بين التعليم والتوظيف. نحن أكثر من مجرد شركة، فنحن محفز للتغيير المستدام والصالح الاجتماعي، حيث نسخر التكنولوجيا لمواجهة التحديات التنظيمية الدقيقة.

نموذج الأعمال

10,000 دولار لكل مشروع لمدة 6 أسابيع

قوة الجر

لم يؤد تقدم شركتنا الناشئة إلى زيادة الوعي فحسب، بل نجح أيضًا في تسهيل فرص العمل للطلاب.

لقد نجحنا في توسيع نطاق وصولنا إلى المستوى الوطني. لقد كان نمونا هائلاً، حيث اتخذنا خطوات كبيرة في التوسع في جميع أنحاء البلاد.

المقاييس

تعمل شركتنا الناشئة على تطوير مقاييس المنتج الشاملة. سيقيس ذلك مشاركة المستخدم ومعدلات الاحتفاظ ورضا العملاء لضمان تقديم منتج قيم يلبي احتياجات السوق بشكل فعال.

التأسيس

تأسست شركتنا في

لا

مفتاح المخاطر

تشمل المخاطر الأساسية لشركتي الناشئة الوتيرة السريعة للتقدم التكنولوجي، والمقاومة المحتملة للاستراتيجيات التحويلية من المنظمات التقليدية، وضمان قياس التأثير المتسق وتأمين التمويل المستدام بما يتجاوز الاستثمارات الأولية.

استثمارات

$

@0

قمنا بزيادة الاستثمارات

مستثمرينا

ليس لدي أي شيء

ارتفاع الاستثمارات

$

500,000 دولار

في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات

$

إذا كانت الشركة ناشئة في مرحلة مبكرة أو قبل تحقيق الإيرادات، فيمكنك استخدام طرق مثل طريقة Berkus أو طريقة تقييم بطاقة الأداء حيث يتم تعيين قيم لعناصر مخاطر محددة للوصول إلى تقدير.

التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة

نحن نبحث عن المؤسسون المشاركون

المراكز المفتوحة

Article

Read

معلومات إضافية

أفضل لاعب