L'agenda Pitch Deck

L'agenda

L'histoire de l'origine de l'idée

Ma start-up, « The Agenda », s'appuie sur une technologie de pointe pour fournir des solutions stratégiques qui transforment les entreprises et les particuliers. Nous agissons en tant que catalyseurs du changement, en liant l'éducation à l'emploi et en favorisant le bien social grâce à une approche d'apprentissage par l'expérience immersive et collaborative. Nos stratégies motivées par la passion donnent du pouvoir aux individus et aux organisations, en créant un impact durable et durable.

La mission

Fournir aux individus et aux organisations des solutions stratégiques axées sur la technologie pour une transformation durable et le bien social.

Clientèle

organisations, gouvernement, étudiants et universités

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Financement ponctuel, créativité, capacités, design thinking

Confirmation du problème

L'actualité du problème est confirmée par le fait que de nombreuses entités ont encore du mal à combler le fossé entre l'éducation et l'emploi.

Solution

Notre start-up est spécialisée dans les stratégies innovantes qui réinventent et résolvent les complications rencontrées par les individus et les organisations. Nous offrons des services à une large clientèle, notamment des entreprises, des gouvernements, des établissements d'enseignement et des étudiants. Notre objectif principal est de résoudre le dilemme du financement ponctuel

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Nous mettons en œuvre des solutions innovantes pour transformer les défis individuels et organisationnels en opportunités de croissance, favorisant ainsi le bien social. Notre start-up s'appuie sur une technologie de pointe pour apporter des changements stratégiques, en liant l'éducation à l'emploi grâce à une approche d'apprentissage expérientiel collaboratif. Nous ciblons les organisations, les entités gouvernementales, les étudiants et les universités en tant que clients. Grâce à notre plateforme, nous abordons des problèmes tels que les déficits de financement et les capacités limitées de conception en fournissant un plan financier ponctuel durable, tout en améliorant la créativité/les capacités.

Comment ça marche

Nous proposons des solutions technologiques innovantes qui comblent les écarts entre l'éducation et l'emploi, en transformant les défis en croissance et en favorisant le bien social.

Valeur pour le client

Nous proposons des solutions technologiques stratégiques qui améliorent la créativité et les capacités des entreprises et des particuliers, favorisant ainsi une transformation durable.

Marché et stratégie

Taille du marché

100 mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

20 % du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Brendan Allsopp

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui de fondateur et je suis chargé de définir l'orientation stratégique, de constituer une équipe performante et de m'assurer que nous atteignons nos objectifs.

Taille de l'équipe et principaux membres

L'ajout d'un spécialiste du marketing, d'un développeur de logiciels et d'un concepteur d'expérience utilisateur (UX) pourrait améliorer la diversité et la portée de notre équipe de startups.

Competitors

Compétiteurs

Au-delà de practera, Springpod, CareerDx et InternMentor, les concurrents potentiels pourraient inclure des plateformes d'apprentissage en ligne établies telles que Coursera ou Udemy, qui pourraient décider d'élargir leur offre pour répondre à des défis organisationnels transformés.

Nos avantages

Notre stratégie unique associe des solutions innovantes à une approche immersive pour combler le fossé entre l'éducation et l'emploi. Plus qu'une entreprise, nous sommes un catalyseur du changement durable et du bien social, en exploitant la technologie pour relever des défis organisationnels nuancés.

Modèle d'affaires

10 000$ par projet de 6 semaines

Traction

Les progrès de notre start-up ont non seulement accru la notoriété, mais ils ont également facilité avec succès les opportunités d'emploi pour les étudiants.

Nous avons réussi à étendre notre portée au niveau national. Notre croissance a été exponentielle, car nous avons réalisé des progrès importants en matière d'expansion à travers le pays.

Métriques

Notre start-up est en train de développer des indicateurs de produits complets. Ils mesureront l'engagement des utilisateurs, les taux de rétention et la satisfaction des clients afin de garantir que nous proposons un produit de qualité qui répond efficacement aux besoins du marché.

Incorporation

Notre société constituée en

Non

Clé risques

Les principaux risques pour ma start-up sont notamment le rythme rapide des avancées technologiques, la résistance potentielle aux stratégies transformatrices des organisations traditionnelles, la garantie d'une mesure d'impact cohérente et l'obtention d'un financement durable au-delà des investissements initiaux.

Investissements

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

je n'en ai aucun

Investissements en hausse

500 000$

Actuellement, nous augmentons les investissements

S'il s'agit d'un démarrage en phase de démarrage ou avant la création de revenus, vous pouvez utiliser des méthodes telles que la méthode Berkus ou la méthode d'évaluation Scorecard, dans le cadre de laquelle des valeurs sont attribuées à des éléments de risque spécifiques pour obtenir une estimation.

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

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