Revvist
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Data di fondazione
2023

Revvist

Knowledge Base interattiva basata su video

Contatto

La storia delle origini di Idea

Con l'obiettivo di dare il benvenuto a una nuova era di coinvolgimento interattivo, Revvist facilita le domande e risposte sui video e le domande frequenti per aziende, creatori e aspiranti dipendenti. La nostra piattaforma alimenta conversazioni significative consentendo agli utenti di porre domande e ricevere risposte approfondite tramite video. Questo formato dinamico non solo migliora la comprensione, ma promuove anche la connessione personale, creando un ecosistema evoluto in cui la condivisione delle conoscenze incontra l'interazione in tempo reale. Dalle domande sui prodotti alle discussioni sulle linee guida professionali, Revvist estende le sue funzionalità a diversi interessi promuovendo l'accessibilità e la convenienza.

La Mission

«Migliorare l'interazione attraverso domande e risposte video, mettendo in contatto aziende, creatori e persone in cerca di lavoro per una comprensione completa».

Clienti

Startup, PMI, grandi aziende, istituti di istruzione, organizzazioni incentrate sul servizio clienti e creatori digitali.

Problemi che risolviamo

Problema del cliente

La tua startup potrebbe risolvere problemi come interazioni impersonali con i clienti, lunghi scambi di email, disinformazione, lacune di comunicazione nei team remoti o nelle piattaforme di apprendimento e assistenza clienti ad alto costo.

Conferma del problema

molte domande rimangono irrisolte a causa della mancanza di metodi di interazione personalizzati e immediati.

Soluzione

Il problema che la tua startup sta risolvendo sembra fornire una piattaforma semplificata e intuitiva per la comunicazione di domande e risposte e domande frequenti. Ciò potrebbe potenzialmente alleviare le sfide

Nostro tecnologie

Questa soluzione si basa su tecnologie

Tecnologia AI, Machine Learning per l'analisi e la personalizzazione dei contenuti, AR/VR per un'esperienza utente dinamica, cloud storage per gestire i dati video.

Come funziona

Per diventare una startup unicorno, ecco alcuni passaggi che potresti prendere in considerazione: 1. Proposta di valore unica: assicurati che il tuo prodotto o servizio abbia una proposta di valore unica che lo distingua dalla concorrenza. 2. Scalabilità: il tuo modello di business deve essere scalabile. Dovrebbe essere in grado di crescere senza aumentare costantemente i costi. 3. Dimensioni del mercato: rivolgiti a mercati ampi e in crescita. Gli investitori vorrebbero sapere che le dimensioni del vostro mercato sono sufficienti per ottenere grandi ritorni sui loro investimenti. 4. Adattabilità al mercato del prodotto:

Valore per il cliente

Consentire conversazioni coinvolgenti e autentiche con domande e risposte video e domande frequenti per accelerare la risoluzione dei problemi per le aziende di tutte le dimensioni.

Mercato e strategia

Dimensioni del mercato

2500

mln/anno

Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue

Obiettivo della quota di mercato

30

% del mercato

È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni

Squadra

Il mio nome è

Matthew Trussell

Il mio ruolo chiave nel prodotto

Il mio ruolo chiave è un ingegnere del software e sono responsabile dello sviluppo, della risoluzione dei problemi, dell'aggiornamento del software del nostro prodotto e della sua scalabilità.

Dimensioni del team e membri chiave

Aggiungi uno stratega aziendale per promuovere la crescita, un esperto di marketing per elevare la presenza del marchio e un responsabile delle risorse umane per il team building.

Concorrenti

Concorrenti

I potenziali concorrenti possono includere anche piattaforme come Zoom, Microsoft Teams, Google Meet ed Eventbrite che offrono comunicazioni video online o hosting di eventi.

I nostri vantaggi

Il nostro prodotto sfrutta la potenza della tecnologia avanzata per semplificare le attività, aumentare l'efficienza e migliorare l'esperienza dell'utente. Con le sue funzionalità intuitive e l'economicità, rappresenta una risorsa preziosa per le aziende che mirano a eccellere nei rispettivi campi.

Modello di business

Abbonamenti per funzionalità extra come annunci di lavoro e colloqui.

Trazione

Nel breve arco di due mesi, la nostra giovane startup ha creato dinamicamente un'app rivoluzionaria e costruito diligentemente un robusto MVP.

La nostra azienda sta avanzando costantemente, raggiungendo costantemente gli obiettivi prefissati. Stiamo vivendo una traiettoria di crescita positiva grazie alla nostra dedizione a soluzioni innovative e alla soddisfazione dei clienti. Il duro lavoro del nostro team continuerà a guidarci verso la realizzazione della nostra visione.

Metriche

Prima del lancio, assicurati di testare i prototipi per ottenere un feedback sull'esperienza utente. Dopo il lancio, monitora gli utenti attivi e i loro modelli di comportamento. Implementa metriche come i costi di acquisizione dei clienti (CAC), i tassi di fidelizzazione, i livelli di coinvolgimento insieme al monitoraggio del tasso di crescita dei ricavi.

Incorporazione

La nostra società costituita in

Non è ancora incorporato.

Chiave rischi

I principali rischi potrebbero includere: forte concorrenza da parte di piattaforme di comunicazione digitali consolidate, problemi di privacy e sicurezza dei dati, difficoltà nell'ottenere la fiducia e il coinvolgimento degli utenti, potenziali problemi legati alla moderazione dei contenuti video o alla disinformazione.

Investimenti

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Abbiamo raccolto investimenti

I nostri investitori

Ancora nessun investitore.

Investimenti in aumento

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500000

Attualmente stiamo aumentando gli investimenti

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