Revivir Pitch Deck

Revivir

La historia del origen de Idea

Con el objetivo de dar la bienvenida a una nueva era de participación interactiva, Revvist facilita vídeos de preguntas y respuestas y preguntas frecuentes para empresas, creadores y aspirantes a empleados. Nuestra plataforma fomenta conversaciones significativas al permitir a los usuarios hacer preguntas y recibir respuestas detalladas a través de vídeos. Este formato dinámico no solo mejora la comprensión, sino que también promueve la conexión personal, creando un ecosistema evolucionado en el que el intercambio de conocimientos se combina con la interacción en tiempo real. Desde consultas sobre productos hasta debates sobre directrices profesionales, Revvist amplía su funcionalidad a diversos intereses, promoviendo la accesibilidad y la comodidad.

La misión

«Aumentar la interacción a través de preguntas y respuestas en vídeo, conectando a empresas, creadores y personas en busca de empleo para lograr una comprensión integral».

Clientes

Startups, pymes, grandes corporaciones, instituciones educativas, organizaciones centradas en el servicio al cliente y creadores digitales.

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su empresa emergente podría resolver problemas como las interacciones impersonales con los clientes, los intercambios prolongados de correo electrónico, la desinformación, las brechas de comunicación en los equipos remotos o las plataformas de aprendizaje y la atención al cliente de alto costo.

Confirmación del problema

muchas consultas siguen sin resolverse debido a la falta de métodos de interacción personalizados e inmediatos.

Solución

El problema que está resolviendo tu startup parece ser proporcionar una plataforma simplificada y fácil de usar para la comunicación de preguntas y respuestas y preguntas frecuentes. Esto podría potencialmente aliviar los desafíos

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Tecnología de inteligencia artificial, aprendizaje automático para el análisis y la personalización de contenido, AR/VR para una experiencia de usuario dinámica, almacenamiento en la nube para gestionar datos de vídeo.

Cómo funciona

Para convertirte en una startup unicornio, estos son algunos pasos que podrías considerar: 1. Propuesta de valor única: asegúrese de que su producto o servicio tenga una propuesta de valor única que lo diferencie de la competencia. 2. Escalabilidad: su modelo de negocio debe ser escalable. Debería poder crecer sin aumentar los costos de manera constante. 3. Tamaño del mercado: diríjase a mercados grandes y en crecimiento. A los inversores les gustaría saber que el tamaño de su mercado es suficiente para obtener grandes beneficios de su inversión. 4. Ajuste del producto al mercado:

Valor para el cliente

Permitir conversaciones auténticas y envolventes con preguntas y respuestas en vídeo y preguntas frecuentes para acelerar la resolución de problemas en empresas de todos los tamaños.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

2500

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

30 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Matt Trussell

Mi papel clave en el producto

Mi función principal es la de ingeniero de software y soy responsable de desarrollar, solucionar problemas y actualizar el software de nuestro producto y garantizar su escalabilidad.

Tamaño del equipo y miembros clave

Agregue un estratega empresarial para impulsar el crecimiento, un experto en marketing para aumentar la presencia de la marca y un líder de recursos humanos para la formación de equipos.

Competitors

Competidores

Los competidores potenciales también pueden incluir plataformas como Zoom, Microsoft Teams, Google Meet y Eventbrite que ofrecen comunicación por vídeo en línea o alojamiento de eventos.

Nuestras ventajas

Nuestro producto aprovecha el poder de la tecnología avanzada para agilizar las tareas, aumentar la eficiencia y mejorar la experiencia del usuario. Con sus funciones intuitivas y su rentabilidad, se erige como un activo valioso para las empresas que buscan sobresalir en sus respectivos campos.

Modelo de negocio

Suscripciones para funciones adicionales como ofertas de trabajo y entrevistas.

Tracción

En el breve lapso de dos meses, nuestra joven startup ha estado creando de forma dinámica una aplicación revolucionaria y construyendo diligentemente un MVP sólido.

Nuestra empresa avanza de manera constante, cumpliendo de manera consistente los objetivos establecidos. Estamos experimentando una trayectoria de crecimiento positiva gracias a nuestra dedicación a las soluciones innovadoras y a la satisfacción del cliente. El arduo trabajo de nuestro equipo seguirá guiándonos hacia la realización de nuestra visión.

Métricas

Antes del lanzamiento, asegúrese de probar los prototipos para obtener comentarios sobre la experiencia del usuario. Tras el lanzamiento, supervise a los usuarios activos y sus patrones de comportamiento. Implemente métricas como los costos de adquisición de clientes (CAC), las tasas de retención y los niveles de participación, junto con el seguimiento de la tasa de crecimiento de los ingresos.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Aún no se ha incorporado.

Clave riesgos

Los principales riesgos podrían incluir: la feroz competencia de las plataformas de comunicación digital establecidas, los problemas de privacidad y seguridad de los datos, la dificultad para ganarse la confianza y la participación de los usuarios, los posibles problemas relacionados con la moderación del contenido de vídeo o la desinformación.

Inversiones

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Aún no hay inversores.

Inversiones en aumento

500000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

No tengo una valoración previa a la inversión.

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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