Revvist Pitch Deck

Revvist

L'histoire de l'origine de l'idée

Dans le but d'ouvrir une nouvelle ère d'engagement interactif, Revvist propose des vidéos de questions-réponses et de FAQ pour les entreprises, les créateurs et les futurs employés. Notre plateforme alimente des conversations constructives en permettant aux utilisateurs de poser des questions et de recevoir des réponses détaillées par le biais de vidéos. Ce format dynamique améliore non seulement la compréhension, mais favorise également les liens personnels, créant un écosystème évolué où le partage des connaissances rencontre l'interaction en temps réel. Qu'il s'agisse de demandes de renseignements sur les produits ou de discussions sur les directives de carrière, Revvist étend ses fonctionnalités à divers domaines d'intérêt, en promouvant l'accessibilité et la commodité.

La mission

« Améliorer l'interaction grâce à des questions-réponses vidéo, en connectant les entreprises, les créateurs et les demandeurs d'emploi pour une compréhension globale. »

Clientèle

Startups, PME, grandes entreprises, établissements d'enseignement, organisations axées sur le service client et créateurs numériques.

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Votre start-up pourrait résoudre des problèmes tels que les interactions impersonnelles avec les clients, les longs échanges d'e-mails, la désinformation, les problèmes de communication au sein d'équipes ou de plateformes d'apprentissage à distance et un support client onéreux.

Confirmation du problème

de nombreuses questions ne sont toujours pas résolues en raison du manque de méthodes d'interaction personnalisées et immédiates.

Solution

Le problème que votre startup est en train de résoudre semble être de fournir une plate-forme rationalisée et conviviale pour la communication de questions-réponses et de FAQ. Cela pourrait potentiellement atténuer les difficultés

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Technologie d'IA, apprentissage automatique pour l'analyse et la personnalisation du contenu, AR/VR pour une expérience utilisateur dynamique, stockage dans le cloud pour gérer les données vidéo.

Comment ça marche

Pour devenir une start-up licorne, voici quelques étapes que vous pourriez envisager : 1. Proposition de valeur unique : Assurez-vous que votre produit ou service possède une proposition de valeur unique qui le distingue de la concurrence. 2. Évolutivité : votre modèle commercial doit être évolutif. Elle devrait pouvoir croître sans augmentation constante des coûts. 3. Taille du marché : ciblez de grands marchés en pleine croissance. Les investisseurs aimeraient savoir que la taille de votre marché est suffisante pour obtenir un retour sur investissement important. 4. Ajustement du produit au marché :

Valeur pour le client

Permettre des conversations immersives et authentiques avec des questions-réponses vidéo et des FAQ afin d'accélérer la résolution des problèmes pour les entreprises de toutes tailles.

Marché et stratégie

Taille du marché

2500

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

30 % du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Matt Trussell

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui d'ingénieur logiciel et je suis responsable du développement, du dépannage et de la mise à jour du logiciel de notre produit, en veillant à son évolutivité.

Taille de l'équipe et principaux membres

Ajoutez un stratège commercial pour stimuler la croissance, un expert en marketing pour améliorer la présence de la marque et un responsable des ressources humaines pour renforcer l'esprit d'équipe.

Competitors

Compétiteurs

Les concurrents potentiels peuvent également inclure des plateformes telles que Zoom, Microsoft Teams, Google Meet et Eventbrite qui proposent des communications vidéo en ligne ou l'organisation d'événements.

Nos avantages

Notre produit exploite la puissance des technologies de pointe pour rationaliser les tâches, améliorer l'efficacité et améliorer l'expérience utilisateur. Grâce à ses fonctionnalités intuitives et à sa rentabilité, il constitue un atout précieux pour les entreprises qui souhaitent exceller dans leurs domaines respectifs.

Modèle d'affaires

Abonnements pour des fonctionnalités supplémentaires telles que les offres d'emploi et les entretiens.

Traction

En l'espace de deux mois, notre jeune start-up a développé de manière dynamique une application révolutionnaire et élaboré avec diligence un MVP robuste.

Notre entreprise progresse régulièrement et atteint régulièrement les objectifs fixés. Nous connaissons une trajectoire de croissance positive grâce à notre engagement en faveur de solutions innovantes et de la satisfaction de nos clients. Le travail acharné de notre équipe continuera de nous aider à réaliser notre vision.

Métriques

Avant le lancement, assurez-vous de tester le prototype pour obtenir des commentaires sur l'expérience utilisateur. Après le lancement, surveillez les utilisateurs actifs et leurs comportements. Mettez en œuvre des mesures telles que les coûts d'acquisition des clients (CAC), les taux de rétention, les niveaux d'engagement, ainsi que le suivi du taux de croissance des revenus.

Incorporation

Notre société constituée en

Il n'est pas encore incorporé.

Clé risques

Les principaux risques pourraient inclure : une concurrence féroce de la part des plateformes de communication numériques établies, des problèmes de confidentialité et de sécurité des données, des difficultés à gagner la confiance et l'engagement des utilisateurs, des problèmes potentiels liés à la modération du contenu vidéo ou à la désinformation.

Investissements

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Aucun investisseur pour l'instant.

Investissements en hausse

500 000

Actuellement, nous augmentons les investissements

Je n'ai pas d'évaluation préalable à l'investissement.

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

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