Azienda agricola commerciale di mais su larga scala in Tanzania
Petrichor Ventures mira a creare una fattoria commerciale di mais su larga scala in Tanzania, dedicata a sostenere la sicurezza alimentare locale e regionale. Il nostro approccio combina soluzioni AgTech con pratiche agricole sostenibili per un'efficienza ottimale e un'elevata resa delle colture. Ci impegniamo per ottenere raccolti abbondanti, migliorando il nostro impatto sulla comunità e garantendo al contempo la sostenibilità ambientale.
Petrichor mira a diventare la più grande azienda agricola commerciale dell'Africa subsahariana, promettendo rendimenti più elevati attraverso tecnologie di agricoltura di precisione.
Trasformatori industriali di mais per il consumo umano e animale.
Petrichor Venture aiuta ad alleviare la fame, a far fronte alle vulnerabilità della catena di approvvigionamento, a soddisfare gli aumenti della domanda determinati dalla popolazione, a combattere la perdita di terreni arabili e ad affrontare i problemi di sostenibilità legati alla produzione alimentare.
I prezzi del mais sono più alti nell'Africa orientale che in qualsiasi altra parte del mondo a causa dell'insufficiente offerta di prodotti di alta qualità
«La soluzione di Petrichor: utilizzare i terreni arabili non sfruttati dell'Africa, aumentare la produzione alimentare per far fronte alla crescita della popolazione, gestire aziende agricole su larga scala, rafforzare le catene di approvvigionamento e migliorare la sostenibilità».
Irrigazione di precisione, applicazione di fertilizzanti, meccanizzazione agricola, utilizzo di sementi di buona qualità, agricoltura sostenibile
Creiamo una fattoria commerciale su larga scala in Tanzania, utilizzando le migliori pratiche agricole a livello globale per aumentare la produttività e la sostenibilità.
Petrichor aumenta la sicurezza alimentare, ottimizza la catena di approvvigionamento e la sostenibilità sfruttando l'AgTech per una coltivazione efficiente di mais su larga scala.
Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue
È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni
Il mio ruolo chiave è il fondatore e sono responsabile della definizione della strategia, della raccolta di fondi, della costruzione del team, del raggiungimento dell'adattamento al mercato e della leadership nell'esecuzione.
Nicolas, fondatore e responsabile delle operazioni Roger, fondatore e responsabile del marketing Oshrat, CFO Shay, responsabile dell'agricoltura CLN, responsabile dell'agronomia Umesh, direttore dell'azienda agricola Urs, responsabile della sostenibilità
Oltre ai piccoli proprietari, i tuoi potenziali concorrenti potrebbero essere anche grandi aziende agricole, progetti agricoli internazionali e startup tecnologiche specializzate nell'agricoltura di precisione.
Petrichor dà la priorità all'irrigazione di precisione per una resa ottimale, investe in moderni software di gestione delle aziende agricole per il monitoraggio delle attività e offre strutture di stoccaggio e lavorazione di alto livello per massimizzare la qualità dei prodotti.
Vendiamo mais al 40%; puntiamo a un utile netto per ettaro di mais di 3000 USD
Il nostro viaggio di avvio è ben avviato. Abbiamo creato con successo l'azienda, assicurato una sede, riunito un team ad alte prestazioni e sviluppato completamente il nostro business case e il nostro modello finanziario.
Aumentare la portata delle nostre attività agricole può aumentare significativamente i ricavi, segnando un progresso degno di nota per la nostra azienda.
Le metriche del prodotto includono la resa e il costo per ettaro, il prezzo del mais per tonnellata, la quantità di gasolio per ettaro utilizzata. Tiene conto anche delle quantità di fertilizzante/ha applicate e dei prezzi delle sementi.
La startup vanta un notevole flusso di entrate di 50 milioni di dollari, con un notevole utile netto di 5 milioni di dollari. Possiede con orgoglio un margine lordo pari al 40%, a dimostrazione dell'efficienza aziendale. La sua velocità di combustione è gestita in modo efficace e si attesta saldamente a 200.000 dollari al mese.
La nostra società costituita in
Svizzera
I principali rischi potenziali della tua startup potrebbero includere modelli meteorologici imprevedibili e cambiamenti climatici che influiscono sulle colture, fluttuazioni del mercato dei prezzi del mais, riluttanza dei potenziali investitori a investire in imprese incentrate sull'AgTech, fallimenti o carenze tecnologiche che potrebbero influire sulla quantità e sulla qualità della resa.
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4000000
Abbiamo raccolto investimenti
Fondatori, 100%
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Attualmente stiamo aumentando gli investimenti
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Valutazione stimata prima dell'investimento della società
Petrichor rivoluziona la produzione di colture di base nell'Africa orientale, sfruttando il potenziale inutilizzato della regione per soddisfare la domanda alimentare globale.