Petrichor Ventures Pitch Deck

Petrichor Ventures

La historia del origen de Idea

Petrichor Ventures tiene como objetivo establecer una granja comercial de maíz a gran escala en Tanzania, dedicada a apoyar la seguridad alimentaria local y regional. Nuestro enfoque combina las soluciones de AgTech con prácticas agrícolas sostenibles para lograr una eficiencia óptima y un alto rendimiento de los cultivos. Estamos comprometidos con obtener cosechas abundantes, mejorar nuestro impacto en la comunidad y, al mismo tiempo, garantizar la sostenibilidad ambiental.

La misión

Petrichor aspira a convertirse en la mayor empresa agrícola comercial del África subsahariana y promete mayores rendimientos a través de tecnologías de agricultura de precisión.

Clientes

Procesadores industriales de maíz para consumo humano y animal.

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Petrichor Venture ayuda a aliviar el hambre, hacer frente a las vulnerabilidades de la cadena de suministro, satisfacer el aumento de la demanda impulsado por la población, combatir la pérdida de tierras cultivables y abordar los problemas de sostenibilidad relacionados con la producción de alimentos.

Confirmación del problema

Los precios del maíz son más altos en África Oriental que en cualquier parte del mundo debido a la oferta insuficiente de productos de alta calidad

Solución

«La solución de Petrichor: utilizar la tierra cultivable sin explotar de África, aumentar la producción de alimentos para que coincida con el crecimiento de la población, operar granjas a gran escala, fortalecer las cadenas de suministro y mejorar la sostenibilidad».

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Riego de precisión, aplicación de fertilizantes, mecanización agrícola, uso de semillas de buena calidad, agricultura sostenible

Cómo funciona

Establecemos una granja comercial a gran escala en Tanzania, utilizando las mejores prácticas agrícolas a nivel mundial para aumentar la productividad y la sostenibilidad.

Valor para el cliente

Petrichor aumenta la seguridad alimentaria, optimiza la cadena de suministro y la sostenibilidad al aprovechar la AgTech para el cultivo eficiente de maíz a gran escala.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

500 millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

20 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Michael Bruderli

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es la de fundador y soy responsable de definir la estrategia, recaudar fondos, crear el equipo, lograr la adaptación al mercado y liderar la ejecución.

Tamaño del equipo y miembros clave

Nicolas, fundador y jefe de operaciones Roger, fundador y director de marketing Oshrat, director financiero Shay, jefe de agricultura CLN, jefe de Agronomía Umesh, administrador de la granja Urs, director de sostenibilidad

Competitors

Competidores

Además de los pequeños agricultores, sus competidores potenciales también podrían ser grandes empresas agrícolas, proyectos agrícolas internacionales y empresas emergentes de tecnología especializadas en agricultura de precisión.

Nuestras ventajas

Petrichor prioriza el riego de precisión para obtener un rendimiento óptimo, invierte en un software moderno de gestión agrícola para el seguimiento de la actividad y ofrece instalaciones de almacenamiento y procesamiento de primer nivel para maximizar la calidad de los productos.

Modelo de negocio

Vendemos maíz a un precio del 40%; nuestro objetivo es obtener un beneficio neto por hectárea de maíz de 3000 USD

Tracción

Nuestro viaje como empresa emergente está en marcha. Hemos establecido la empresa con éxito, hemos conseguido una ubicación, hemos reunido un equipo de alto rendimiento y hemos desarrollado por completo nuestro modelo financiero y de modelo empresarial.

Aumentar la escala de nuestras operaciones agrícolas puede aumentar significativamente los ingresos, lo que supone un progreso notable para nuestra empresa.

Métricas

Las métricas del producto incluyen el rendimiento y el costo por hectárea, el precio del maíz por tonelada y la cantidad de diésel por hectárea utilizada. También tiene en cuenta las cantidades de fertilizante por hectárea aplicadas y los precios de las semillas.

La startup cuenta con un notable flujo de ingresos de 50 millones de dólares, con un beneficio neto notable de 5 millones de dólares. Se enorgullece de poseer un margen bruto del 40%, lo que denota eficiencia empresarial. Su tasa de consumo se gestiona de forma eficaz y se mantiene firme en los 200 000 dólares mensuales.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Suiza

Clave riesgos

Los principales riesgos potenciales de su empresa emergente podrían incluir los patrones climáticos impredecibles y el cambio climático que afectan a los cultivos, las fluctuaciones del mercado de los precios del maíz, la reticencia de los posibles inversores a invertir en empresas centradas en la tecnología agrícola, los fallos o deficiencias tecnológicas que podrían afectar la cantidad y la calidad del rendimiento.

Inversiones

4000000

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Fundadores, 100%

Inversiones en aumento

1000000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

100000000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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Estamos buscando un cofundadores

Información adicional

Petrichor revoluciona la producción de cultivos básicos en África Oriental, aprovechando el potencial sin explotar de la región para satisfacer la demanda mundial de alimentos.