Grande exploitation commerciale de maïs en Tanzanie
Petrichor Ventures vise à établir une ferme commerciale de maïs à grande échelle en Tanzanie, dédiée au soutien de la sécurité alimentaire locale et régionale. Notre approche associe des solutions AgTech à des pratiques agricoles durables pour une efficacité optimale et un rendement agricole élevé. Nous nous engageons à obtenir des récoltes abondantes, à renforcer notre impact sur la communauté tout en garantissant la durabilité environnementale.
Petrichor vise à devenir la plus grande entreprise agricole commerciale d'Afrique subsaharienne, en promettant des rendements plus élevés grâce à des technologies agricoles de précision.
Transformateurs industriels de maïs pour la consommation humaine et animale.
Petrichor Venture contribue à atténuer la faim, à faire face aux vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement, à répondre à l'augmentation de la demande induite par la population, à lutter contre la perte de terres arables et à résoudre les problèmes de durabilité liés à la production alimentaire.
Les prix du maïs sont plus élevés en Afrique de l'Est que partout dans le monde en raison de l'offre insuffisante de produits de haute qualité
« La solution de Petrichor : utiliser les terres arables inexploitées d'Afrique, augmenter la production alimentaire pour répondre à la croissance démographique, exploiter de grandes exploitations agricoles, renforcer les chaînes d'approvisionnement et améliorer la durabilité. »
Irrigation de précision, application d'engrais, mécanisation agricole, utilisation de semences de bonne qualité, agriculture durable
Nous établissons une ferme commerciale à grande échelle en Tanzanie, en utilisant les meilleures pratiques agricoles du monde entier pour une productivité et une durabilité accrues.
Petrichor renforce la sécurité alimentaire, optimise la chaîne d'approvisionnement et la durabilité en tirant parti de l'AgTech pour une culture de maïs efficace à grande échelle.
Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit
Notre objectif pour les 3 prochaines années
Mon rôle principal est celui de fondateur et je suis chargé de définir la stratégie, de lever des fonds, de constituer l'équipe, de garantir l'adéquation avec le marché et de diriger l'exécution.
Nicolas, fondateur et responsable des opérations Roger, fondateur et responsable du marketing Oshrat, directeur financier Shay, chef de l'agriculture CLN, chef de l'agronomie Umesh, directeur de ferme Urs, responsable du développement durable
Outre les petits exploitants, vos concurrents potentiels pourraient également être de grandes entreprises agricoles, des projets agricoles internationaux et des startups technologiques spécialisées dans l'agriculture de précision.
Petrichor donne la priorité à l'irrigation de précision pour un rendement optimal, investit dans un logiciel de gestion agricole moderne pour le suivi des activités et propose des installations de stockage et de transformation de premier ordre pour optimiser la qualité des produits.
Nous vendons du maïs à un taux de marge de 40 % ; nous visons un bénéfice net par hectare de maïs de 3 000 dollars américains
Notre aventure en tant que start-up est bien entamée. Nous avons réussi à établir l'entreprise, à trouver un site, à constituer une équipe performante et à développer complètement notre analyse de rentabilisation et notre modèle financier.
L'augmentation de la taille de nos activités agricoles peut augmenter considérablement les revenus, ce qui constitue un progrès remarquable pour notre entreprise.
Les paramètres du produit incluent le rendement et le coût par hectare, le prix du maïs par tonne, la quantité de gazole/hectare utilisée. Prend également en compte les quantités d'engrais/ha appliquées et le prix des semences.
La startup bénéficie d'un flux de revenus remarquable de 50 millions de dollars, avec un bénéfice net notable de 5 millions de dollars. Elle possède fièrement une marge brute cotée à 40 %, ce qui témoigne de l'efficacité de l'entreprise. Son taux de combustion est géré efficacement et se situe fermement à 200 000 dollars par mois.
Notre société constituée en
Suisse
Les principaux risques potentiels de votre start-up peuvent inclure des conditions météorologiques imprévisibles et le changement climatique affectant les récoltes, les fluctuations du marché pour les prix du maïs, la réticence des investisseurs potentiels à investir dans des entreprises axées sur l'AgTech, des défaillances ou des défaillances technologiques susceptibles d'affecter la quantité et la qualité des rendements.
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4000000
Nous avons augmenté nos investissements
Fondateurs, 100 %
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100 000
Actuellement, nous augmentons les investissements
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Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement
Petrichor révolutionne la production de cultures de base en Afrique de l'Est, en exploitant le potentiel inexploité de la région pour satisfaire la demande alimentaire mondiale.