SBTV Pitch Deck

SBTV

« SBTV : une innovation dans la découverte de talents numériques pour les milléniaux de la génération Z. »

L'histoire de l'origine de l'idée

Revitalisez la marque de SBTV en amplifiant son engagement à découvrir les talents bruts et à les mettre en valeur de manière créative. Insufflez une nouvelle énergie à la façon dont nous présentons les artistes émergents, en intégrant l'innovation dans nos méthodes d'engagement. Concentrez-vous sur la relance du site Web dans le cadre de cette renaissance : une plateforme améliorée qui répond mieux aux besoins de notre public de la génération Y et de la génération Z. Diffusez des stratégies numériques telles que du contenu en temps réel et des expériences immersives pour que les spectateurs restent connectés et investis.

La mission

Remplacer Youtube comme outil de recherche de créateurs, pour être un lieu de découverte, d'apprentissage, d'intégration et de participation au parcours des créateurs

Clientèle

Jeunes adultes, génération Z, Millenials 18-24 ans

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Votre start-up pourrait contribuer à résoudre le problème de la découverte et de la promotion des talents, en fournissant une plateforme unique permettant à la génération Z et à la génération Y de mettre en valeur leur créativité tout en créant des expériences immersives pour votre public.

Confirmation du problème

Aujourd'hui, il existe tellement de lieux de découverte de talents, Youtube, TikTok, Threads, Twitter, Instagram, Snapchat et bien d'autres encore, que cela devient de plus en plus difficile à entretenir et l'anxiété de toujours être actif provoque tant de tensions entre les jeunes adultes qui souhaitent découvrir leurs propres besoins.

Solution

Pour devenir une startup licorne, vous devez prendre en compte plusieurs étapes : 1. Identifiez votre proposition de vente unique : comprenez ce qui caractérise votre start-up

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

L'AI/ML pour la curation de contenu personnalisée, la blockchain pour les droits d'auteur des créateurs, la technologie VR/AR pour des expériences immersives.

Comment ça marche

Grâce à notre plateforme crédible et à notre réseau professionnel, nous comblons l'écart insaisissable qui sépare le succès des artistes.

Valeur pour le client

SBTV : votre plateforme pour découvrir et mettre en valeur des talents bruts, suscitant la passion à travers l'art. Pas seulement la voix, mais aussi les yeux. Pour les créateurs de tendances de la génération Z et de la génération Y.

Marché et stratégie

Taille du marché

5 millions de livres sterling

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

5 % du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Adam Rutstein

Mon rôle clé dans le produit

Propriétaire

Taille de l'équipe et principaux membres

Vous aurez besoin d'un concepteur UI/UX pour un design attrayant, de développeurs front-end et back-end pour créer le site, et d'un spécialiste du référencement pour améliorer la visibilité sur le Web.

Competitors

Compétiteurs

D'autres concurrents potentiels pourraient être Facebook, Twitter, LinkedIn ou même de nouvelles plateformes de streaming telles que Twitch et Vimeo. N'oubliez pas les services localisés moins courants qui sont pertinents pour votre public cible.

Nos avantages

Lancé par le découvreur de talents Jamal Edwards, notre objectif est de dépasser l'imagination en améliorant des vies grâce à une philosophie enrichissante et à une culture de soutien.

Modèle d'affaires

Publicité via nos plateformes, produits dérivés, abonnements à des événements

Traction

La progression du produit s'est arrêtée en raison de trajectoires stratégiques peu claires. À la recherche d'une orientation et d'un élan pour des avancées révolutionnaires.

L'entreprise stimulera cette dynamique en approuvant de nouveaux investissements pour assurer sa réussite. Ses bénéfices témoignent de cette approche progressiste.

Métriques

1. Suivez les utilisateurs actifs mensuels (MAU) pour connaître les taux d'engagement des utilisateurs. 2. Surveillez les utilisateurs actifs quotidiens (DAU) pour évaluer l'adhérence du produit. 3. Calculez le coût d'acquisition client (CAC). 4. Déterminez le revenu moyen par utilisateur (ARPU). 5. Prédisez et optimisez la valeur de durée de vie (LTV).

Incorporation

Notre société constituée en

Londres

Clé risques

Les principaux risques pourraient inclure une concurrence accrue de la part de plateformes de contenu établies, le maintien et l'augmentation de la base d'utilisateurs, les problèmes de violation des droits d'auteur et la garantie de sources de revenus stables pour soutenir les opérations.

Investissements

50 000$

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Investisseurs privés

Investissements en hausse