PayRent
Date de fondation
1905

PayRent

Loyer payé en totalité à temps. Deux paiements/mois

L'histoire de l'origine de l'idée

loyer payé en totalité à temps. Deux paiements par mois. Fournit des services de budgétisation et de crédit fintech et proptech aux relations B2C et B2B2C générant des revenus grâce à des frais d'abonnement de 15 dollars par mois, des frais de transaction et une assurance pour couvrir les cotisations impayées des clients. Les clients utilisent une application mobile ou un site Web.

La mission

Solution au stress lié au paiement des loyers. L'application mobile/Web divise par deux le loyer dû à l'avance, le reste à votre convenance d'ici la fin du mois.

Clientèle

Pour le B2C : locataires, étudiants et internationaux qui ont besoin d'une aide financière pour se loger. Pour le B2B2C : les propriétaires

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Votre start-up pourrait résoudre le stress lié au paiement des loyers, résoudre les problèmes de budgétisation et améliorer la santé du crédit des locataires. Il offre également aux propriétaires des paiements plus fiables et plus ponctuels, réduisant ainsi le risque de perte de revenus et renforçant la stabilité financière du marché immobilier.

Confirmation du problème

Des études empiriques indiquent que les locataires rencontrent de tels problèmes.

Solution

Le système de crédit de PayRente permet aux locataires de payer la moitié de leur loyer à temps, offrant la flexibilité de couvrir le montant restant à leur convenance au cours du même mois.

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Application Web et mobile. L'intégration du système permet de payer les propriétaires pour le compte des locataires

Comment ça marche

Les locataires utilisent une application web/mobile, créent un compte, se soumettent à une vérification de solvabilité et bénéficient de paiements de loyer flexibles moyennant des frais mensuels.

Valeur pour le client

les clients ont l'esprit tranquille et la flexibilité nécessaires pour gérer leur budget mensuel en fonction d'autres besoins critiques. Tout cela grâce au paiement intégral du loyer assuré par nos services.

Marché et stratégie

Taille du marché

170 000$

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

3

% du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

José Manuel Cantillo

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui de chef de produit et je suis chargé de définir la vision, la stratégie et les objectifs du produit, de concevoir des feuilles de route et de gérer la hiérarchisation des fonctionnalités.

Taille de l'équipe et principaux membres

Nate est le PDG. Okurede est le stratège commercial. Ray est le CIO

Competitors

Compétiteurs

Nos concurrents incluent Jetty, Flex et PayRent. Pour identifier d'autres concurrents, envisagez de rechercher des services similaires dans le domaine de la gestion immobilière ou des plateformes de paiement des loyers sur le marché cible.

Nos avantages

Notre équipe d'assistance répondra individuellement aux besoins des clients, surpassant ainsi ses concurrents tels que Flex. En offrant aux étudiants internationaux leur premier mois d'adhésion gratuitement, nous répondons à une population ciblée et résolvons les problèmes de paiement des loyers en temps opportun.

Modèle d'affaires

Nous facturons un abonnement mensuel de 13,99$ et des frais de traitement de 0,75 % pour le remboursement des loyers couverts.

Traction

Passez de l'idée au MVP en affinant le concept, en établissant l'adéquation avec le marché et en développant les fonctionnalités de base. Progrès vers les tests bêta : recueillir des commentaires, résoudre les problèmes et valider l'adéquation entre le produit et le marché. Atteignez la croissance tout en restant agile et innovant pour une amélioration continue.

Stimulez la croissance de l'entreprise en vous concentrant sur les ventes B2B2C, l'évolution des produits et en tirant parti des flux de trésorerie actuels. Boostez les campagnes marketing pour accroître la visibilité sur le marché et l'engagement des clients.

Métriques

Développez des indicateurs de produit cruciaux pour mesurer le succès : acquisition d'utilisateurs, utilisateurs actifs, taux de rétention, taux d'engagement (durée/profondeur des sessions), taux de désabonnement, valeur à vie des clients et coût d'acquisition. Surveillez et optimisez en permanence la croissance pour atteindre le statut de start-up licorne.

Incorporation

Notre société constituée en

Atlanta, Géorgie

Clé risques

Principaux risques : faible adoption, concurrence de sociétés fintech/proptech établies, défis réglementaires, pertes financières dues à des loyers impayés (limites de couverture d'assurance), difficultés à acquérir des partenariats B2B2C, problèmes techniques liés à l'application/au site Web, impact négatif potentiel sur le crédit du locataire.

Investissements

$

50 000$

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Nathaniel Efik et autres

Investissements en hausse

$

1 000 000$

Actuellement, nous augmentons les investissements

$

1 000 000$

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

Nous recherchons un co-fondateurs

Postes ouverts

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