Pagar Rent
Fecha de fundación
1905

Pagar Rent

El alquiler se paga en su totalidad a tiempo. Dos pagos/mes

La historia del origen de Idea

alquiler pagado en su totalidad a tiempo. Dos pagos/mes. Brinda servicios de presupuestación y crédito de tecnología financiera y proptech para relaciones entre empresas y empresas, lo que genera ingresos a partir de 15 dólares al mes en concepto de cuotas de suscripción y transacciones, además de un seguro para cubrir las cuotas impagas de los clientes. Los clientes utilizan una aplicación móvil o un sitio web.

La misión

Solución al estrés del pago del alquiler. La aplicación móvil/web reduce a la mitad el alquiler adeudado por adelantado y descansa cuando sea conveniente antes de fin de mes.

Clientes

Para B2C: inquilinos, estudiantes universitarios e internacionales que necesitan asistencia financiera para la vivienda. Para B2B2C: propietarios

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su empresa emergente podría resolver el estrés del pago del alquiler, los problemas presupuestarios y mejorar la salud crediticia de los inquilinos. También ofrece a los propietarios pagos más confiables y puntuales, lo que reduce el riesgo de pérdida de ingresos y mejora la estabilidad financiera en el mercado inmobiliario.

Confirmación del problema

Se han realizado estudios empíricos que informan que los inquilinos están experimentando esos puntos débiles.

Solución

El sistema de crédito de PayRente permite a los inquilinos pagar la mitad de su alquiler a tiempo, lo que ofrece flexibilidad para cubrir el monto restante según su conveniencia dentro del mismo mes.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Aplicación web y móvil. La integración del sistema permite pagar a los propietarios en nombre de los inquilinos

Cómo funciona

Los inquilinos utilizan una aplicación web o móvil, crean una cuenta, se someten a una verificación de antecedentes para comprobar su solvencia crediticia y disfrutan de pagos de alquiler flexibles con una cuota mensual.

Valor para el cliente

los clientes tienen la tranquilidad y la flexibilidad de administrar su presupuesto mensual para cubrir otras necesidades críticas. Todo gracias al pago total del alquiler que proporcionan nuestros servicios.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

170.000 dólares

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

3

% del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

José Manuel Cantillo

Mi papel clave en el producto

Mi función principal es la de gerente de producto y soy responsable de definir la visión, la estrategia y los objetivos del producto, diseñar hojas de ruta y gestionar la priorización de las funciones.

Tamaño del equipo y miembros clave

Nate es el director ejecutivo. Okurede es el estratega empresarial. Ray es el CIO

Competitors

Competidores

Nuestros competidores incluyen Jetty, Flex y PayRent. Para identificar otros competidores, considera la posibilidad de buscar servicios similares de administración de propiedades o plataformas de pago de alquileres dentro del área de mercado objetivo.

Nuestras ventajas

Nuestro equipo de soporte abordará las necesidades de los clientes de forma individual, superando a competidores como Flex. Al ofrecer a los estudiantes internacionales su primer mes de membresía gratuita, atendemos a un grupo demográfico específico y resolvemos los problemas de pago puntual del alquiler.

Modelo de negocio

Cobramos una suscripción mensual de 13,99$ y una comisión de procesamiento del 0,75% para reembolsar los pagos de alquiler cubiertos.

Tracción

Haga la transición de la idea al MVP refinando el concepto, estableciendo un ajuste al mercado y desarrollando las características principales. Avanza hacia las pruebas beta: recopila comentarios, aborda los problemas y valida la adecuación del producto al mercado. Logre el crecimiento sin dejar de ser ágil e innovador para lograr una mejora continua.

Impulse el crecimiento de la empresa centrándose en las ventas B2B2C, la evolución de los productos y el aprovechamiento del flujo de caja actual. Impulse las campañas de marketing para aumentar la visibilidad del mercado y la participación de los clientes.

Métricas

Desarrolle métricas de producto cruciales para medir el éxito: adquisición de usuarios, usuarios activos, tasa de retención, tasas de participación (duración/profundidad de la sesión), tasa de abandono; valor de por vida del cliente y costo de adquisición. Supervise y optimice de forma continua para que crezca y alcance el estatus de empresa emergente unicornio.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Atlanta, Georgia

Clave riesgos

Principales riesgos: baja adopción, competencia por parte de empresas consolidadas de tecnología financiera y tecnología de punta, desafíos regulatorios, pérdidas financieras debido al impago de los alquileres (límites de cobertura del seguro), dificultad para adquirir asociaciones B2B2C, problemas tecnológicos con la aplicación o el sitio web, posible impacto negativo en el crédito del arrendatario.

Inversiones

$

50 000 dólares

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Nathaniel Efik y otros

Inversiones en aumento

$

1 000 000$

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

$

1 000 000$

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

Estamos buscando un cofundadores

Posiciones abiertas

Article

Read

Información adicional

MVP