Pizzería Il Locale
Fecha de fundación
2021

Pizzería Il Locale

Servicio de calidad, el mejor del oeste

La historia del origen de Idea

Nuestra visión es revolucionar la industria de la pizza y convertirnos en líderes a la par de gigantes como McDonald's. Nos comprometemos a centrarnos en prácticas de marca superiores y a reclutar talentos de primer nivel que mejoren la calidad de nuestro servicio. Con un producto excepcional, nuestras pizzas, nuestro objetivo es mejorar la vida de las personas ofreciéndoles un delicioso escape de su rutina en cada porción.

La misión

«Convertirnos en el mayor vendedor de pizzas de Australia en 2027 y mejorar vidas con nuestras pizzas».

Clientes

Nuestros clientes son nuestros seguidores. Les encantan nuestros productos y nuestra marca.

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su empresa emergente podría resolver problemas como el hambre, la falta de opciones de comida rápida y la pizza insípida o de baja calidad, al tiempo que añadiría placer a la vida de las personas.

Confirmación del problema

muchos desean una pizza de calidad, pero carecen de opciones prácticas y flexibles para disfrutarla donde prefieran.

Solución

Para convertirse en una startup unicornio, es esencial seguir algunos pasos clave: 1. Defina su propuesta de valor única: su negocio gira en torno a

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Para su empresa emergente, podrían resultar beneficiosas tecnologías como los sistemas avanzados de inteligencia artificial para mejorar el servicio al cliente, el análisis de macrodatos para comprender mejor las preferencias de los clientes y las aplicaciones móviles para ofrecer una experiencia de pedido/entrega perfecta.

Cómo funciona

Proceso de pedido simplificado, tiempos de espera mínimos y recogida sin complicaciones para una comodidad óptima.

Valor para el cliente

Nuestro valor: ofrecer experiencias de pizza excepcionales en cualquier lugar y en cualquier momento que los clientes deseen, mejorando la vida de una porción a la vez.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

50

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

50

% del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Mathieu Bourget

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es la de CEO y soy responsable de la planificación estratégica, el liderazgo del equipo, la toma de decisiones y la creación de la cultura empresarial.

Tamaño del equipo y miembros clave

Considere agregar un asesor financiero para presupuestar y pronosticar, un gerente de recursos humanos para las necesidades de personal y un especialista en marketing para impulsar las ventas.

Competitors

Competidores

Además de las tiendas locales, los competidores potenciales podrían incluir grandes cadenas nacionales o internacionales con un alcance y recursos más amplios. También es crucial no pasar por alto las próximas empresas emergentes que ofrecen servicios similares.

Nuestras ventajas

Combinando sin esfuerzo la rentabilidad y la superioridad del producto, ofrecemos exquisiteces cocinadas a la perfección, que destacan por su masa ligera que garantiza una fácil digestión. Cada bocado es fresco, ¡lo que encapsula una belleza y una consistencia incomparables en cada delicia!

Modelo de negocio

ganamos dinero manteniendo bajos los costos de funcionamiento. Cada cliente paga un promedio de 25 dólares, incluido Uber, por el mejor producto

Tracción

Mejore su experiencia de compra con una progresión constante de los productos en todos nuestros puntos de venta. Disfrute de ingredientes de calidad y de mejor origen para obtener un sabor superior y beneficios para la salud.

Estamos acelerando el crecimiento con 20 puntos de venta adicionales en el horizonte, estableciendo una cadena de suministro dedicada y poniendo rumbo a la expansión global.

Métricas

Los usuarios activos mensuales (MAU) de 1000 significan la cantidad de usuarios únicos que interactúan con tu producto o servicio en un mes. Es una métrica esencial para medir la adquisición, la retención y el crecimiento de los usuarios a lo largo del tiempo.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

no entiendo la pregunta

Clave riesgos

Los principales riesgos podrían incluir la fuerte competencia de las marcas de pizza establecidas, la fluctuación de los precios de los alimentos que afecten a los costos, el mantenimiento de una calidad constante de los productos en varias tiendas y la garantía de precios atractivos sin comprometer la rentabilidad. Además, contratar y retener al mejor personal puede ser un desafío, así como problemas de ubicación para las nuevas tiendas en el marco de un plan de expansión muy ambicioso.

Inversiones

$

800000

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Soy el único inversor propietario del 100% de la empresa

Inversiones en aumento

$

3000000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

$

2000000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

Estamos buscando un cofundadores

Posiciones abiertas

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Información adicional

Al convertirnos en la principal opción en Occidente, tenemos la misión de implantar nuestra excelencia en toda Australia. ¡Su proveedor óptimo de soluciones para empresas emergentes con una distinción sin igual!

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