Il Locale Pizzeria
Datum der Gründung
2021

Il Locale Pizzeria

Qualitätsservice am besten im Westen

Idee

Unsere Vision ist es, die Pizzabranche zu revolutionieren und ein führendes Unternehmen auf Augenhöhe mit Giganten wie McDonald's zu werden. Wir sind bestrebt, uns auf überlegene Markenpraktiken zu konzentrieren und erstklassige Talente zu rekrutieren, die unsere Servicequalität verbessern werden. Mit einem außergewöhnlichen Produkt — unseren Pizzen — wollen wir das Leben der Menschen verbessern, indem wir ihnen in jedem Stück eine köstliche Auszeit vom Alltag bieten.

Die Mission

„Bis 2027 Australiens Top-Pizzaseller zu werden und das Leben mit unseren Pizzen zu verbessern.“

Kunden

Unsere Kunden sind unsere Fans. Sie lieben unsere Produkte und unsere Marke.

Probleme, die wir lösen

Problem des Kunden

Ihr Startup könnte Probleme wie Hunger, Mangel an Fast-Food-Optionen und geschmackloser oder minderwertiger Pizza lösen und gleichzeitig das Leben der Menschen angenehmer machen.

Bestätigung des Problems

Viele sehnen sich nach Qualitätspizza, haben aber keine praktischen, flexiblen Möglichkeiten, sie dort zu genießen, wo sie es bevorzugen.

Lösung

Um sich zu einem Unicorn-Startup zu entwickeln, müssen einige wichtige Schritte befolgt werden: 1. Definieren Sie Ihr einzigartiges Wertversprechen: Ihr Geschäft dreht sich um

Unser Technologien

Diese Lösung basiert auf Technologien

Für Ihr Startup könnten Technologien wie fortschrittliche KI-Systeme für einen verbesserten Kundenservice, Big-Data-Analysen für ein besseres Verständnis der Kundenpräferenzen und mobile Anwendungen für ein nahtloses Bestell- und Liefererlebnis von Vorteil sein.

So funktioniert's

Optimierter Bestellvorgang, minimale Wartezeiten und problemlose Abholung für optimalen Komfort.

Wert für den Kunden

Unser Wert: Außergewöhnliche Pizzaerlebnisse bieten, wo und wann immer Kunden es wünschen, und das Leben Stück für Stück bereichern.

Markt und Strategie

Größe des Marktes

50

Millionen/Jahr

Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein

Ziel des Marktanteils

50

% des Marktes

Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren

Mannschaft

Mein Name ist

Mathieu Bourget

Meine Schlüsselrolle im Produkt

Meine Schlüsselrolle ist der CEO und ich bin verantwortlich für Strategieplanung, Teamführung, Entscheidungsfindung und Aufbau der Unternehmenskultur.

Teamgröße und wichtige Mitglieder

Erwägen Sie, einen Finanzberater für Budgetierung und Prognosen, einen Personalmanager für den Personalbedarf und einen Marketingspezialisten zur Umsatzsteigerung hinzuzufügen.

Competitors

Wettbewerber

Zu den potenziellen Wettbewerbern könnten neben lokalen Geschäften auch große nationale oder internationale Ketten mit größerer Reichweite und Ressourcen gehören. Es ist auch wichtig, aufstrebende Startups, die ähnliche Dienstleistungen anbieten, nicht zu übersehen.

Unsere Vorteile

Wir kombinieren mühelos Wirtschaftlichkeit und Produktüberlegenheit und bieten makellos zubereitete Köstlichkeiten, die sich durch ihren leichten Teig auszeichnen, der leicht verdaulich ist. Jeder Bissen ist frisch — das verkörpert unvergleichliche Schönheit und Konsistenz in jedem Genuss!

Geschäftsmodell

Wir verdienen Geld, indem wir die Betriebskosten niedrig halten. Jeder Kunde zahlt durchschnittlich 25$, einschließlich Uber, für das beste Produkt

Traktion

Verbessern Sie Ihr Einkaufserlebnis mit einer konsistenten Produktentwicklung in allen unseren Outlets. Gönnen Sie sich hochwertige Zutaten aus besseren Quellen für einen überragenden Geschmack und gesundheitliche Vorteile.

Wir beschleunigen das Wachstum mit 20 weiteren Filialen am Horizont, richten eine eigene Lieferkette ein und setzen die Weichen für eine globale Expansion.

Metriken

Der Wert „Monatlich aktive Nutzer“ (MAU) von 1000 gibt die Anzahl der einzelnen Benutzer an, die sich innerhalb eines Monats mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung beschäftigen. Dies ist eine wichtige Kennzahl, um die Akquise, Bindung und das Wachstum von Nutzern im Laufe der Zeit zu messen.

Eingliederung

Unser Unternehmen wurde gegründet in

ich verstehe die Frage nicht

Schlüssel Risiken

Zu den Hauptrisiken könnten ein harter Wettbewerb durch etablierte Pizzamarken, schwankende Lebensmittelpreise, die sich auf die Kosten auswirken, die Aufrechterhaltung einer gleichbleibenden Produktqualität in mehreren Geschäften und die Gewährleistung attraktiver Preise ohne Kompromisse bei der Rentabilität gehören. Auch die Einstellung und Bindung der besten Mitarbeiter könnte eine Herausforderung sein, ebenso wie Standortprobleme für neue Geschäfte im Rahmen eines äußerst ehrgeizigen Expansionsplans.

Investitionen

$

800000

Wir haben Investitionen getätigt

Unsere Investoren

Ich bin der einzige Investor, der 100% des Unternehmens besitzt

Steigende Investitionen

$

3000000

Derzeit erhöhen wir Investitionen

$

2000000

Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition

Wir suchen einen Mitbegründer

Offene Stellen

Article

Read

Zusätzliche Informationen

Wir haben uns als erste Wahl im Westen entwickelt und haben es uns zur Aufgabe gemacht, unsere Exzellenz in ganz Australien zu präsentieren. Ihr optimaler Anbieter von Startup-Lösungen mit beispielloser Auszeichnung!

Maßstab