بيتزا إل لوكال
تاريخ التأسيس
2021

بيتزا إل لوكال

خدمة عالية الجودة الأفضل في الغرب

قصة أصل الفكرة

رؤيتنا هي إحداث ثورة في صناعة البيتزا، لتصبح رائدة على قدم المساواة مع عمالقة مثل ماكدونالدز. نحن ملتزمون بالتركيز على ممارسات العلامات التجارية الفائقة وتوظيف المواهب من الدرجة الأولى التي ستعزز جودة خدماتنا. بفضل منتجنا الاستثنائي - البيتزا التي نقدمها، نهدف إلى تحسين حياة الناس من خلال منحهم ملاذًا لذيذًا من روتينهم في كل شريحة.

المهمة

«أن نصبح أكبر بائع للبيتزا في أستراليا بحلول عام 2027، وأن نعزز الحياة مع البيتزا الخاصة بنا.»

العملاء

عملاؤنا هم معجبونا. إنهم يحبون منتجاتنا وعلامتنا التجارية.

المشكلات التي نقوم بحلها

مشكلة العميل

يمكن لشركتك الناشئة أن تحل مشكلات مثل الجوع، ونقص خيارات الطعام السريع، والبيتزا التي لا طعم لها أو منخفضة الجودة، مع إضافة المتعة إلى حياة الناس.

تأكيد المشكلة

يتوق الكثيرون إلى البيتزا عالية الجودة ولكنهم يفتقرون إلى الخيارات المريحة والمرنة للاستمتاع بها في المكان الذي يفضلونه.

الحل

لكي تتطور لتصبح شركة يونيكورن ناشئة، من الضروري اتباع بعض الخطوات الرئيسية: 1. حدد عرض القيمة الفريد الخاص بك: يدور عملك حول

لدينا تقنيات

يعتمد هذا الحل على التقنيات

بالنسبة لشركتك الناشئة، قد تكون تقنيات مثل أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة لتحسين خدمة العملاء وتحليلات البيانات الضخمة لفهم أفضل لتفضيلات العملاء وتطبيقات الهاتف المحمول لتوفير تجربة طلب/تسليم سلسة مفيدة.

كيف يعمل

عملية طلب مبسطة، والحد الأدنى من فترات الانتظار والاستلام بدون متاعب لتوفير الراحة المثلى.

القيمة للعميل

قيمتنا: تقديم تجارب بيتزا استثنائية في أي مكان وزمان يرغب فيه العملاء، وتعزيز حياة شريحة واحدة في كل مرة.

السوق والاستراتيجية

حجم السوق

50

مليون/سنة

نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي

هدف حصة السوق

50

% من السوق

هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة

فريق

اسمي

ماتيو بورجيه

دوري الرئيسي في المنتج

دوري الرئيسي هو الرئيس التنفيذي وأنا مسؤول عن التخطيط الاستراتيجي وقيادة الفريق وصنع القرار وبناء ثقافة الشركة.

حجم الفريق والأعضاء الرئيسيين

ضع في اعتبارك إضافة مستشار مالي لوضع الميزانية والتنبؤ، ومدير الموارد البشرية لاحتياجات التوظيف، وأخصائي تسويق لزيادة المبيعات.

Competitors

المنافسون

بالإضافة إلى المتاجر المحلية، يمكن أن يشمل المنافسون المحتملون سلاسل وطنية أو دولية كبيرة ذات نطاق وموارد أوسع. من المهم أيضًا عدم تجاهل الشركات الناشئة القادمة التي تقدم خدمات مماثلة.

مميزاتنا

نمزج بسهولة بين الفعالية من حيث التكلفة وتفوق المنتج، ونقدم أطباق شهية مطبوخة بشكل لا تشوبه شائبة، وتجدر الإشارة إلى عجينتها الخفيفة التي تضمن سهولة الهضم. كل وجبة طازجة - تجسد جمالًا واتساقًا لا مثيل لهما في كل متعة!

نموذج الأعمال

نحن نكسب المال من خلال الحفاظ على انخفاض تكلفة التشغيل. يدفع كل عميل 25 دولارًا في المتوسط بما في ذلك Uber للحصول على أفضل منتج

قوة الجر

ارتقِ بتجربة التسوق الخاصة بك من خلال التقدم المستمر للمنتجات عبر جميع منافذ البيع لدينا. انغمس في مكونات عالية الجودة من مصادر أفضل لمذاق فائق وفوائد صحية.

نعمل على تسريع النمو من خلال 20 منفذًا إضافيًا في الأفق، وإنشاء سلسلة توريد مخصصة وبدء التوسع العالمي.

المقاييس

يشير المستخدمون النشطون شهريًا (MAU) البالغ 1000 إلى عدد المستخدمين الفريدين الذين يتفاعلون مع منتجك أو خدمتك في غضون شهر. إنه مقياس أساسي لقياس اكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم ونموهم بمرور الوقت.

التأسيس

تأسست شركتنا في

أنا لا أفهم السؤال

مفتاح المخاطر

يمكن أن تشمل المخاطر الرئيسية المنافسة الشديدة من العلامات التجارية الشهيرة للبيتزا، وتقلب أسعار المواد الغذائية التي تؤثر على التكاليف، والحفاظ على جودة المنتج المتسقة عبر متاجر متعددة وضمان أسعار جذابة دون المساومة على الربحية. كما أن توظيف أفضل الموظفين والاحتفاظ بهم قد يمثل تحديًا، فضلاً عن مشكلات الموقع للمتاجر الجديدة في إطار خطة توسع طموحة للغاية.

استثمارات

$

800000

قمنا بزيادة الاستثمارات

مستثمرينا

أنا المستثمر الوحيد الذي يمتلك 100٪ من الشركة

ارتفاع الاستثمارات

$

3000000

في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات

$

2000000

التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة

نحن نبحث عن المؤسسون المشاركون

المراكز المفتوحة

Article

Read

معلومات إضافية

نظرًا لتطورنا كخيار رئيسي في الغرب، فإننا في مهمة لتأكيد تميزنا في جميع أنحاء أستراليا. مزود حلول بدء التشغيل الأمثل الخاص بك بامتياز لا مثيل له!

مقياس