واحد، اثنان، واحد
تاريخ التأسيس
2024

واحد، اثنان، واحد

بار كوكتيل ياكيتوري بريميوم، 121

قصة أصل الفكرة

تهدف شركتنا الناشئة، One Two One (121)، إلى إعادة تصور التجربة الاجتماعية في وقت متأخر من الليل من خلال صياغة مزيج فريد من مطعم على طراز إيزاكايا وبار كوكتيل عالمي المستوى ومطعم ياكيتوري. نستمد الإلهام من مشاهد اليابان العصرية بعد حلول الظلام حيث يجتمع الناس لتناول الطعام والمشروبات والصداقة الحميمة، ونهدف إلى تعزيز تجارب الحياة الليلية بنكهات أصيلة تقترن بشكل مثالي مع كوكتيلاتنا المبتكرة. يكمن التزامنا في خلق أمسيات لا تُنسى مليئة بالطعام اللذيذ واللقاءات النابضة بالحياة.

المهمة

«الجمع بين الأصدقاء في تجربة الحياة الليلية المستوحاة من اليابان؛ والجمع بين الكوكتيلات ذات المستوى العالمي مع Yakitori لأمسية لا تُنسى.»

العملاء

عشاق الطعام، والجمهور في وقت متأخر من الليل، وعشاق الكوكتيل، والمحترفون الذين يبحثون عن مشروبات ما بعد العمل.

المشكلات التي نقوم بحلها

مشكلة العميل

يمكن لشركتك الناشئة أن تحل مشكلة عدم وجود خيارات فريدة وعالية الجودة لتناول الطعام في وقت متأخر من الليل. يمكن أن يؤدي توفير بيئة غير رسمية للاسترخاء بعد العمل وتسهيل التفاعلات الاجتماعية بمفهوم ثقافي مثير للاهتمام إلى سد هذه الفجوة.

تأكيد المشكلة

تفتقر العديد من المواقع في ميامي إلى الأطعمة عالية الجودة وعروض الكوكتيل في وقت متأخر من الليل، مما يتسبب في فراغ للأشخاص المسائيين والمهنيين الذين يبحثون عن الاستمتاع بعد العمل.

الحل

لكي تصبح شركة يونيكورن ناشئة، إليك بعض النصائح: 1. حدد عرض البيع الفريد الخاص بك: فكر في ما يجعل بار الكوكتيل الخاص بك قائمًا

لدينا تقنيات

يعتمد هذا الحل على التقنيات

منصات وسائل التواصل الاجتماعي للتسويق وبرامج الحجز لإدارة الحجوزات وتكنولوجيا مراقبة مخزون المشروبات وإدارة علاقات العملاء لخدمة العملاء.

كيف يعمل

يعمل على تبسيط العمليات للحصول على تجربة فعالة وسلسة في مكان العمل.

القيمة للعميل

وجبات لذيذة في وقت متأخر من الليل وكوكتيلات عالمية المستوى لجمهور ميامي الباحثين عن مغامرات عشاق الطعام ووقت الاسترخاء بعد العمل.

السوق والاستراتيجية

حجم السوق

5

مليون/سنة

نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي

هدف حصة السوق

50

% من السوق

هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة

فريق

اسمي

فرانك إن

دوري الرئيسي في المنتج

دوري الرئيسي هو العمليات وأنا مسؤول عن الإدارة اليومية والرقابة المالية وتحسين إجراءات العمل.

حجم الفريق والأعضاء الرئيسيين

خبير تقني للرقمنة، وخبير مالي لإدارة الاستثمارات، وخبير استراتيجي في السوق لتشكيل وضع المنتج.

Competitors

المنافسون

قد يكون المنافسون المحتملون الآخرون مطاعم راقية وبارات كوكتيل في وسط المدينة قد تجذب جمهورك المستهدف. أيضًا، يمكن أيضًا اعتبار تطبيقات توصيل الطعام الشهيرة التي تقدم وجبات في وقت متأخر من الليل كمنافسين.

مميزاتنا

جرب المذاق الحصري لمطعم Yakitori الوحيد في ميامي. انغمس في مغامرة الطهي اليابانية الأصيلة في وقت متأخر من الليل، معززة بكوكتيلات من الدرجة الأولى. تبدأ رحلتك إلى اليابان هنا.

نموذج الأعمال

نعم، 5 ملايين دولار سنويًا ويدفع العملاء مقابل الأطعمة والمشروبات

قوة الجر

؟

قم بتحسين تقدم شركتك من خلال زيادة إيرادات المبيعات. استثمر الاستراتيجيات بفعالية، وركز على مشاركة المستهلك وحدد أولويات الاحتفاظ بالعملاء من أجل النمو المستدام.

المقاييس

تشمل مقاييس المنتج المؤشرات الرئيسية المستخدمة لقياس كفاءة المنتج أو نجاحه أو فعاليته. يتضمن ذلك مستويات مشاركة المستخدم ومعدلات الاستحواذ والاحتفاظ ومعدل التغيير وتوليد الإيرادات.

التأسيس

تأسست شركتنا في

فلوريدا

مفتاح المخاطر

قد تتمثل المخاطر الرئيسية لشركتك الناشئة في التعامل مع التكاليف التشغيلية واللوجستية المرتفعة، والاعتماد على الموردين الخارجيين للمنتجات الطازجة، والتقلبات المحتملة في ولاء العملاء بسبب المنافسة الناشئة، والامتثال للوائح الصحة والسلامة وتقلب الطلب الموسمي.

استثمارات

$

600000

قمنا بزيادة الاستثمارات

مستثمرينا

مجموعة فيلو للضيافة وإيدو كوباياشي

ارتفاع الاستثمارات

$

1200000

في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات

$

600 ألف دولار قبل الإطلاق يشمل الترخيص وبرنامج الخمور وبرنامج الطهي

التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة

نحن نبحث عن المؤسسون المشاركون

المراكز المفتوحة

Article

Read

معلومات إضافية

فكرة