Sciabola
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Data di fondazione
2018

Sciabola

questo è schifo

Contatto

La storia delle origini di Idea

La nostra startup, Sabrewing, rivoluziona il settore della logistica offrendo la consegna autonoma di merci ingombranti e pesanti. Sfruttiamo una tecnologia avanzata per facilitare il trasporto di merci senza interruzioni ed efficiente verso località remote e difficili da raggiungere. Con particolare attenzione alla sicurezza, all'affidabilità e alla velocità, ci concentriamo sul superamento delle sfide logistiche, sull'abbattimento dei confini geografici e sulla trasformazione delle catene di approvvigionamento tradizionali.

La Mission

In Sabrewing, la nostra missione è rivoluzionare la logistica con una tecnologia autonoma per consegne sicure ed efficienti, indipendentemente dal luogo.

Clienti

I clienti sono militari, dell'industria mineraria, addetti al settore petrolifero e del gas, servizi postali, organizzazioni umanitarie, DHL,

Problemi che risolviamo

Problema del cliente

riduce i costi per la consegna delle merci in località remote o difficili da raggiungere

Conferma del problema

La nostra soluzione offre consegne rapide ed economiche in luoghi in cui i metodi tradizionali sono lenti e costosi.

Soluzione

Stiamo sviluppando una soluzione innovativa che riduce al minimo le spese associate alla consegna delle merci in località remote o difficili. Questo servizio è personalizzato per diversi settori, tra cui quello militare, minerario, petrolifero, dei servizi postali, delle organizzazioni umanitarie e aziende come DHL.

Nostro tecnologie

Questa soluzione si basa su tecnologie

Come funziona

Il consiglio di PitchBob: i proprietari ricevono una formazione per piloti e il veicolo è certificato come aereo, consentendo il ritiro e la consegna delle merci in tutto il mondo.

Valore per il cliente

In Sabrewing, forniamo consegne efficienti, sicure e autonome in località remote per l'esercito, l'industria mineraria e le organizzazioni umanitarie, tra gli altri. Il nostro valore sta nella riduzione dei costi logistici e nel superamento delle sfide geografiche.

Mercato e strategia

Dimensioni del mercato

2000

mln/anno

Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue

Obiettivo della quota di mercato

60

% del mercato

È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni

Squadra

Il mio nome è

Jon

Il mio ruolo chiave nel prodotto

Il mio ruolo chiave è la raccolta di fondi e sono responsabile della strategia, della pianificazione e della garanzia del sostegno finanziario per alimentare la crescita della nostra startup.

Dimensioni del team e membri chiave

Nel nostro team dinamico, abbiamo anche Jane, un'esperta ingegnere aeronautica che ha dato un contributo significativo alla progettazione di veicoli spaziali per oltre 20 anni.

Concorrenti

Concorrenti

Sebbene al momento non ci siano concorrenti diretti, i potenziali avversari includono aziende del settore aerospaziale con tecnologia drone che potrebbero orientarsi nella nostra area o nuove startup che si concentrano specificamente sull'espansione dei limiti di carico utile.

I nostri vantaggi

La nostra suite tecnologica all'avanguardia mitiga notevolmente i rischi di volo, insieme alla nostra formidabile capacità di carico utile. Queste caratteristiche ci posizionano strategicamente per eccellere e guidare il settore.

Modello di business

Abbiamo buoni margini per il nostro prodotto di alto valore. Il nostro portafoglio ordini supera i 2 miliardi di dollari, ma rimaniamo pragmatici sull'evasione degli ordini.

Trazione

Nell'ultimo semestre, i nostri notevoli progressi nella certificazione ci hanno portato sull'orlo della finalizzazione di un impianto di produzione dedicato.

Il nostro capitale circolante esistente sostiene sufficientemente l'attività fino al nostro traguardo della produzione del primo aeromobile.

Metriche

Il nostro indicatore chiave di performance è il nostro ampio portafoglio ordini, attualmente ricco di ordini per un valore di 2 miliardi di dollari. È una testimonianza della forte domanda dei nostri prodotti e servizi sul mercato.

Incorporazione

La nostra società costituita in

Delaware

Chiave rischi

I rischi principali riguardano gli ostacoli normativi, i potenziali malfunzionamenti tecnologici, la dipendenza dai progressi tecnologici e l'accettazione della fornitura autonoma da parte dei rispettivi settori.

Investimenti

$

8000000

Abbiamo raccolto investimenti

I nostri investitori

l'investitore possiede il 65% del business

Investimenti in aumento

$

150000000

Attualmente stiamo aumentando gli investimenti

$

665000000

Valutazione stimata prima dell'investimento della società

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