Sabrewing Pitch Deck

Sabrewing

La historia del origen de Idea

Nuestra empresa emergente, Sabrewing, revoluciona la industria de la logística al ofrecer la entrega autónoma de productos voluminosos y pesados. Aprovechamos la tecnología avanzada para facilitar el transporte de carga eficiente y sin problemas a ubicaciones remotas y de difícil acceso. Con un énfasis en la seguridad, la confiabilidad y la velocidad, nos centramos exclusivamente en superar los desafíos logísticos, superar los límites geográficos y transformar las cadenas de suministro tradicionales.

La misión

En Sabrewing, nuestra misión es revolucionar la logística con tecnología autónoma para una entrega segura y eficiente, independientemente de la ubicación.

Clientes

Los clientes son militares, de la industria minera, del petróleo y el gas, los servicios postales, las organizaciones de ayuda, DHL,

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

reduce los costos de entrega de carga a lugares remotos o de difícil acceso

Confirmación del problema

Nuestra solución proporciona una entrega rápida y rentable en lugares donde los métodos tradicionales son lentos y costosos.

Solución

Estamos desarrollando una solución innovadora que minimiza significativamente los gastos asociados con la entrega de carga en ubicaciones remotas o desafiantes. Este servicio está diseñado para diversos sectores, incluidos los sectores militar, minero, de petróleo y gas, los servicios postales, las organizaciones de ayuda y empresas como DHL.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Cómo funciona

La recomendación de PitchBob: los propietarios reciben formación de pilotos y el vehículo está certificado como avión, lo que permite la recogida y entrega de carga en todo el mundo.

Valor para el cliente

En Sabrewing, proporcionamos entregas eficientes, seguras y autónomas a ubicaciones remotas para organizaciones militares, de la industria minera y de ayuda, entre otras. Nuestro valor radica en la reducción de los costos logísticos y en la superación de los desafíos geográficos.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

2000

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

60 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Jon

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es la recaudación de fondos y soy responsable de elaborar estrategias, planificar y garantizar el apoyo financiero para impulsar el crecimiento de nuestra empresa emergente.

Tamaño del equipo y miembros clave

En nuestro dinámico equipo, también tenemos a Jane, una ingeniera aeronáutica experimentada que ha realizado importantes contribuciones al diseño de naves espaciales durante más de 20 años.

Competitors

Competidores

Si bien actualmente no hay competidores directos, entre los posibles adversarios se encuentran las empresas de la industria aeroespacial con tecnología de drones que podrían introducirse en nuestra área o las nuevas empresas emergentes que se centran específicamente en ampliar los límites de carga útil.

Nuestras ventajas

Nuestra suite tecnológica de vanguardia mitiga sustancialmente los riesgos de vuelo, junto con nuestra formidable capacidad de carga útil. Estos atributos nos posicionan estratégicamente para sobresalir y ser líderes en la industria.

Modelo de negocio

Tenemos márgenes saludables para nuestro producto de alto valor. Nuestra cartera de pedidos supera los 2000 millones de dólares, pero seguimos siendo pragmáticos en cuanto a la tramitación.

Tracción

Durante el último medio año, nuestros considerables avances en materia de certificación nos han llevado a punto de finalizar una planta de producción dedicada.

Nuestro capital circulante actual respalda suficientemente al negocio hasta nuestro hito de producir el primer avión.

Métricas

Nuestro indicador clave de rendimiento es nuestra extensa cartera de pedidos, que actualmente está repleta de pedidos valorados en 2000 millones de dólares. Es un testimonio de la fuerte demanda de nuestros productos y servicios en el mercado.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Delaware

Clave riesgos

Los principales riesgos incluyen los obstáculos regulatorios, los posibles fallos tecnológicos, la confianza en los avances tecnológicos y la aceptación de la entrega autónoma por parte de las industrias respectivas.

Inversiones

8000000

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

el inversor posee el 65% del negocio

Inversiones en aumento

150000000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

665000000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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