Food Tracer Pro
Data di fondazione
2020

Food Tracer Pro

Tracciamento innovativo della catena di approvvigionamento alimentare

La storia delle origini di Idea

Food Tracer Pro rivoluziona l'industria alimentare implementando la tecnologia RFID e IoT per supervisionare ogni fase di un prodotto alimentare, dagli inizi agricoli ai piatti di consumo. Non ci limitiamo a monitorare il transito, ma valutiamo la sicurezza e la qualità dell'intero transito. Questa piattaforma colma le lacune informative, garantendo continuamente ai consumatori la freschezza e la sicurezza dei loro alimenti.

La Mission

«Offrire ai consumatori trasparenza sul percorso dei loro alimenti dalla fattoria alla tavola, garantendo sicurezza, freschezza e qualità in ogni boccone».

Clienti

Agricoltori, distributori, trasformatori, negozi di alimentari, ristoranti

Problemi che risolviamo

Problema del cliente

La tua startup affronta le sfide della sicurezza alimentare, del controllo qualità e della tracciabilità. Garantisce la trasparenza nella catena di approvvigionamento alimentare, riduce il rischio di malattie di origine alimentare e favorisce la fiducia dei consumatori. Inoltre, aiuta a richiamare in modo efficiente i prodotti difettosi.

Conferma del problema

l'industria alimentare è alle prese con il controllo della qualità, la gestione dei rifiuti e la tracciabilità dell'origine dei prodotti.

Soluzione

Implementa un sistema di tracciabilità avanzato basato sulla tecnologia per il tracciamento trasparente degli alimenti dall'azienda agricola al consumatore, enfatizzando la qualità e la sicurezza.

Nostro tecnologie

Questa soluzione si basa su tecnologie

RFID, IoT, analisi AI, cloud computing, blockchain per la verifica dell'integrità.

Come funziona

Sfruttando RFID e IoT in tutta la catena di fornitura, integrato con una piattaforma digitale per la registrazione e la connettività complete.

Valore per il cliente

Food Tracer Pro garantisce pasti freschi e sicuri tracciando i viaggi alimentari tramite RFID e IoT. Il valore sta nella gestione del controllo di qualità, nella riduzione degli sprechi e dei costi di manodopera e nel miglioramento della trasparenza.

Mercato e strategia

Dimensioni del mercato

3000

mln/anno

Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue

Obiettivo della quota di mercato

1

% del mercato

È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni

Squadra

Il mio nome è

Cristoforo Meduri

Il mio ruolo chiave nel prodotto

Il tuo ruolo chiave è quello di fondatore e CEO, che ti rende responsabile della definizione della visione e della strategia, della creazione di un ottimo team e della gestione efficiente delle risorse.

Dimensioni del team e membri chiave

Prendi in considerazione l'idea di aggiungere un Chief Technical Officer per le competenze tecnologiche, un consulente finanziario per la pianificazione del budget e un direttore delle vendite/marketing per promuovere la crescita dei ricavi.

Concorrenti

Concorrenti

A seconda del modello di business, altri potenziali concorrenti potrebbero essere piattaforme di gestione della catena di approvvigionamento, app per la consegna di cibo integrate con funzionalità di tracciabilità o startup di trasparenza abilitate alla blockchain nel settore alimentare.

I nostri vantaggi

Sfruttando la tecnologia cloud, la nostra soluzione offre un'implementazione conveniente che si integra perfettamente con le tecnologie RFID e IoT. La nostra esperienza nel settore ci contraddistingue, assicurandoci di offrire valore oltre i prodotti ordinari.

Modello di business

Canone di abbonamento mensile per la vendita di software e hardware

Trazione

Applicazione operativa online personalizzata

Help' sta crescendo rapidamente come leader innovativo nel settore dei servizi, sfruttando una tecnologia di prim'ordine per offrire soluzioni personalizzate per ogni esigenza del cliente. Non siamo solo un'azienda, siamo una rivoluzione!

Metriche

1. Utenti attivi: utenti regolari del prodotto. 2. Churn Rate: fidelizzazione dei clienti nel tempo. 3. CAC: efficienza dei costi nell'acquisizione di nuovi utenti. 4. LTV: entrate potenziali derivanti dalle relazioni continue con i clienti. 5. Tasso di fidelizzazione: statistiche sulla fedeltà dei clienti analizzate.

Incorporazione

La nostra società costituita in

Delaware

Chiave rischi

Alcuni dei rischi principali potrebbero includere guasti tecnologici, violazioni della privacy dei dati, mancanza di adozione da parte degli utenti a causa della complessità dell'implementazione, concorrenza da parte di piattaforme simili o potenziale resistenza da parte di diversi attori lungo la catena di fornitura.

Investimenti

$

500

Abbiamo raccolto investimenti

I nostri investitori

Neco Can, CTO 25%

Investimenti in aumento

$

2500000

Attualmente stiamo aumentando gli investimenti

$

10000000

Valutazione stimata prima dell'investimento della società

Stiamo cercando un co-fondatori

Posizioni aperte

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